城郊乡2010年工作总结及2011年工作计划

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 5城郊乡 2010 年工作总结及 2011 年工作计划城郊乡 2010 年工作总结及 2011 年工作计划 2010 年,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府认真贯彻落实科学发展观,深入开展创先争优活动,团结带领全乡广大干部群众,围绕“保增长、保民生、保稳定”目标,按照“围绕两大目标、做好两篇文章、加强两大建设”的工作思路,凝心聚力,攻坚克难,较好地完成了各项任务,推动了全乡经济社会又好又快发展。一、各项经济指标不断攀升预计全年完成国民生产总值 7380 万元,同比增长23%,其中农业生产总值完成 1705 万

2、元,同比增长 11%;完成社会固定资产投资 8200 万元,同比增长 345.41%;财税收入完成 42 万元,为年初计划的 106.1%,其中国税 10 万元、地税 28 万元、财政 4 万元,分别占年度任务的100%、103.7%、125%;农民人平纯收入 6644 元,同比增长12%。二、重点工作开展情况(一)兴项目,优服务,项目建设方兴未艾。一是全力以赴狠抓项目。坚定不移地实施项目带动战略,大力发展项目经济,以大项目建设带动大发展。按照县委县政府精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 5“五加二、晴加雨、白加黑”精神,狠抓项目建设.。一是立足农业

3、求发展。城郊乡的农业产业比较单一,初具规模的只有冰糖橙一项。为了进一步拓宽农民增收渠道,调优农业产业结构,乡党委、政府始终把农业增效、农民增收作为全乡经济和社会发展的落脚点,采取政府引导、典型带动、政策推动、基地示范等措施,优化产业结构,扩大产业规模,推进全乡农业向产业化、标准化、市场化方向发展。城郊村果农自组了冰塘橙合作社,在代家湾组新开发 600 亩冰糖橙种植基地并纳入了退耕还林计划。争取了省农土资金 60 万元完成观前村 300 亩无公害大棚蔬菜基地改造,增加菜农收入 4.47 万元/年,逐步实现了产业化经营由粗放型向集约型的转变。二是夯实基础促发展。2010 年,新建乡镇到村水泥公路

4、11.8 公里(黄竹村 3.5 公里,灵坎村 2.3 公里,五成 6 公里) ,完成县分任务 108%。完成了黄竹村、灵坎村的农网改工作任务,全乡的农网改工作基本完成,解决了全乡百姓用电难、电价高的问题,惠及千家万户。完成农村沼气池建设 22 口,为县分任务的110%,生态农业能源建设进一步完善。今年冬分段启动灵坎村石虎河改造工程并纳入了“十二五”计划。四清水库实施了标准化建设,杨梅塘水库进行了管道清淤,现正实施除险加固。通过一系列民生工程,为群众办好了几件看精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 5得见摸得着的实事,乡容村貌发生了较大变化。(三)保稳定

5、,促和谐,社会事业全面发展。维护稳定是发展经济的前提和基础,没有一个和谐稳定的大环境,就没有更多的精力去谋发展,社会事业就不均衡发展。城郊虽然乡小,但社情相对复杂,矛盾较为突出。为此,我们树立社会稳定无小事的思想,以实现“安居乐业无上访、和睦相处无争斗、安全生产无事故、灾害降临无伤亡”的大稳定大和谐目标作为全年工作重点抓好抓实。2010 年 4月份,开展了乡村干部大下访活动,对组干部、老党员(干部) 、涉法涉诉对象、突出信访问题涉及对象、不稳定隐患涉及对象、各类积案涉及对象、计生重点服务对象、困难需要救助对象、经济能人、在当地有较高威信的长者等十类对象实行必访制,并从乡财政拿出 20000 元

6、对困难需要救助户进行了慰问,推进了农村群众工作的开展。一年来,没有发生一起赴县以上非正常上访事件,社会政治大局持续稳定,各项社会事业全面发展。计划生育工作以保类争优为目标,遏制违法生育,稳定低生育水平,加强社会抚养费征收,严格执行农村计生奖扶政策。开展了三次集中服务活动, “三查四术”各项县分任务圆满完成,结扎 36 例、上环 98 例、引流产 11 例,其中夏秋季计生服务活动受到了县委、县政府表彰。财税工作着眼于广开财源、加强征管,确保了按时足额入库。安全生产工作着眼于确精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 5保人民群众生命财产安全,通过狠抓道路、水

7、上交通安全,落实森防火责任制,全年未发生任何安全生产事故。始终坚持关注民生、改善条件,全力为民办实事。新建成了城郊村、观前村农村书屋。进一步完善了民政救助资金、物质发放管理制度,加大了对五保户、低保户、困难户等弱势群体的帮扶力度。改造农村危房 13 户。全面完成了全乡林权制度改革工作。其他各项社会事业得到全面发展。(四)抓管理,强作风,机关效能建设成效明显。加强制度建设是搞好机关效能建设、强化内部管理的基础。始终坚持年初定制度、全年抓落实、年终搞兑现,用制度管人理事。先后出台了城郊乡干部职工出勤考勤值班备勤制度 、 城郊乡专职村干部规范化管理制度 、 城郊乡2010 年村级工作目标管理考核方案和城郊乡 2010 年目标管理考核方案等规章制度,对干部队伍从严管理、从严考核、从严监督,既要奖优奖勤,又要罚劣罚懒,把干部的推荐任用、评先评优、工资、下乡补助等福利待遇与工作实绩挂钩,打破“大锅饭”和平均主义。破除在乡干部职工中存在的消极应付、无所作为的思想,在村干部中存在的等靠要思想,强化乡干部职工珍惜岗位、扎实工作、奋发进取的观念,村干部自力更生、艰苦创业的观念。形成“人人想事、个个干事、件件成事”的干部队伍氛围,用事业留人、用感情。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 5

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