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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 5年路政工作总结二五年，我所在交通局的领导下，在市路政大队的业务指导下，在有关部门的大力配合支持下，以党的“十六大”精神为指针，认真践行“三个代表”重要思想，紧紧围绕年度工作目标，务实奉献，开拓进取，以保障公路完好畅通、维护路产路权为己任，以饱满的工作热情积极投入到路政管理的各项工作之中，圆满完成了各项管理工作。现将各项工作总结如下：截止月日为止，共上路巡查人次，清除路障余处，纠正各类路政违章件，立案查处件，结案件，路政案件的查处率、结案率均达到。严格控制公路两侧建筑红线件，依法审批临时（特殊）占用、增设平交道口、
2、设置广告标牌等路政许可件，处理路产损赔件，治理超限运输车辆余台次，卸载货物吨，共收取路政“两费”万元，处罚罚没款万元，占年任务的。一、工作完成情况：深入开展了保先教育活动，广大党员的党员意识、纪律观念宗旨意识得到了明显的增强；党员队伍自觉学习、努力学习的积极性不断提高。大力推行效能革命，开展了以“我为做什么”精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 5为主题的大讨论活动，全面促进了工作作风的转变，有效提高了路政办事效率，切实服务于群众。圆满完成了辖区内公路法律、法规的宣传工.所开展了以我为做什么？为主题的大讨论活动，切实转变工作作风，营造招商引资软环境。狠
3、抓素质建设。充分利用每周五的集中学习时间，组织职工学习路政管理业务知识以及实际操作技能，共组织业务学习次，参加市路政大队组织的执法培训人，执法证学习考试的人，职称晋级考试的人。一是采取了自学与讨论交流相结合的办法，定期组织队员进行心得交流与热点、难点问题的讨论，充分调动职工的自觉性和积极性，在所内营造良好的学习氛围；二是采取了学习与培训相结合的方法，在业务学习的同时，组织了执法文书规范制作，现场路政案件处理等业务操作技能培训，并积极参加上级组织的各种执法培训。三是采取了抽查与考试相结合的办法检验学习的成果，在平时的学习中，随时抽查学习内容，并自行命题组织了一次业务知识书面测试，平均考评成绩为分
4、。通过以上的举措，路政人员的业务素质有了进一步的提高。狠抓制度建设。我所从实际情况出发，进一步完善了各项管理制度。并建立了经常性的监督巡视制度及投诉精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 5举报制度，实现了以机制激励人，以制度管人，以纪律约束人，逗硬奖惩，充分调动全所职工的工作责任心、积极性和创造性，全年共违反所内部管理制度的职工共人，共处金额元。狠抓政治思想工作。坚持采用集体座谈、个别谈心相结合的方法，及时掌握职工的思想动态，积极引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观，及时帮助职工解决实际困难，有力地保证了队伍的稳定、凝聚力及战斗力。（二）加强行业管
5、理，全面完成年度工作任务坚持依法治路，保障路产路权不受侵害：一是加大了路政法律法规的宣传力度，开展了多形式、多渠道地路政法规宣传活动：针对群众的宣传，采取发放宣传单和现场宣传相结合的方式，提高了广大群众爱路护路的意识；针对沿线政府职能部门的宣传，采取主动送“法”上门的方式，宣传相关的法律法规，介绍管理机制，奠定了共管机制的良好基础；对于工作上的成绩和好的工作思路采取向上级信息、新闻媒体投稿的方式进行宣传，扩大路政宣传的广度和深度，为路政管理工作营造良好的舆论氛围。今年共悬挂宣传横幅条、制作宣传标牌块，书写宣传标语幅，送“法”上门余次，发放宣传资料余份，向上级信息和新闻媒体投稿篇，采用篇；二是加
6、大了路政巡查力度，突出巡查实效。今年月，开展了一次专项整治利用公路打精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 5场晒粮的活动，对辖区内所有县道公路以及部分乡道的打场晒粮进行了清理确保了公路的安全畅通；并在迎接交通部对全国干线公路大检查工作中，投入了大量的人力物力，对全区公路进行了多次全面巡查，对公路沿线违章建筑和违章占用公路的行为进行了一次彻底清理，对国道线的洗车、加水站点、非公路标志、标牌、摊点等进行了清理规范，保护了公路路产路权不受侵害；三是狠抓工作重点，针对在公路两侧建筑控制区内架（埋）杆线，建厂，修养殖场，以及设置广告标牌，悬挂宣传横幅等情况不断增
7、多的现象，我所采取了抓源头管理，严格控制，部门协调等措施，做到既支持了的各项建设，又搞好路政管理工作。四是做好了养护施工现场安全管理工作，在我所人员少，工作任务重的情况下，抽调了二名同志到，对危桥养护施工安全进行监管，确保了无一起安全责任事故发生；五是在办理路政案件时，坚持依法办案，按照程序执法、严格文明执法，杜绝乱收费乱罚款行为，全年无行政诉讼案件发生；六是积极与公路沿线乡镇、国土、城建等部门进行工作联系，争取到了他们对路政管理工作的支持与配合，形成了齐抓共管的工作局面，提高了公路的监控力度；七是根据路政管理工作实际，对路政人员分管线路进行了比较合理的调整，施行了“定人、定线、定责”的工作方案，并实行工效挂钩，按月检查、考核，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 5奖惩兑现，做到了责任落实，管理分明，心中有数，充分调动职工的工作积极性和主动性。加强超限运输的现场管理，整治超限运输车辆一是加强治超工作的宣传力度，向过往车辆分发宣传资料进行宣传教育，营造“治理公路超限超载”氛围；二是加强现场管理力度，通过上路巡查和流动检测的形式，运用动态和静态管理相结合的方式依法治理超限运输。三是完善了货运企业和营运驾驶员信誉档案，认真落实超限超载违章运输行为的登记抄告制度和公告制度。四是对非法实施车辆超限超载的运输经营者、营运驾驶员及为其提供便利的运输。
