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1、1砂浆回收车间职责砂浆回收车间其主要职责是： 根据公司生产经营计划目标，安排落实车间生产目标，完成公司下达的车间产量质量目标； 根据产品质量目标，严格执行车间的生产工艺流程，确保产品品质； 落实公司管理制度，加强员工队伍的培训教育，引导，确保 员工队伍的稳定，提高员工队伍的技能和 业务水平， 为车间的发展提供人员保障。 严格执行公司各项安全制度及措施，确保车间生产安全和人身安全。 落实公司各项管理活动，积极落实和执行公司各项管理活动的实施和推进工作，不断的提高车间的整体管理水平。负责组织员 工对生产工艺、 设备的改进向相关部门提出合理化建议； 负责本车间的生产调度管理，对本车间的劳动纪律、岗位
2、状态、生 产秩序、安全措施等进行监督和控制； 负责抓好本车间的安全生产教育，加强安全生产的控制、实施， 严格执行安全法规、安全操作规程, 及时监督检查，确保安全生产，杜 绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 负责贯彻落实有关安全规章制度，制定和落实安全措施，检查和整改安全隐患，定期组织本车间安全工作会议； 负责根据生产需要，合理调整劳动力结构；建立健全考勤制度并监督执行，强化 劳动纪律，提高全员劳动生产率；公平、公正分配奖金；提高职工队伍作风建设； 负责根据公司年度经营目标进行分解，并制定车间的年、季、月、周工作2计划，且对其进行工作总结； 负责组织制定车间内部有关管理规定和考核细则，并组织
3、车间主管、班长、专业 工程师对车间全员进 行绩效考核； 负责监督、检查区域主管、班长、员工考核培训工作，提高员工队伍的整体素质； 负责建立车间成本管理体系，抓好原始记录、定额、 计量等工作，对本车间的经济成本情况及时总结分析； 负责监督本车间产品的质量状况，及时处理所发生的不良现象，制定相应的预防措施，跟踪其改善 结果，以确保 满足产品符合客户及相关要求； 督促本车间的员工保证设备场面干净、整齐、 及时保养、 维护生产设备、保持生产正常运行。综合每日 产能状况、 对本车间的 人员和物料进行合理配置； 负责本车间生产设备、计量器具的维护、 检修工作、合理安排设备维护、检修时间； 根据公司要求，平
4、衡用电、 节约能源、控制 产品制造 费用、降低生产成本； 负责本车间员工的日常的培训、激励、检查、考核管理；负责完成领导交办的各项任务。砂浆回收车间岗位说明书砂浆回收车间岗位说明书 .3砂浆回收车间车间主任岗位说明书 .4砂浆回收车间文员岗位说明书 .9砂浆回收车间主管岗位说明书 .13砂浆回收车间班长岗位说明书 .16砂浆回收车间中控室岗位说明书 .193砂浆回收物料员岗位说明书 .23砂浆回收叉车工岗位说明书 .26砂浆回收车间检验员岗位说明书 .29砂浆回收车间包装工岗位说明书 .33砂浆回收车间风选筛分工岗位说明书 .37砂浆回收固液分离工岗位说明书 .41砂浆回收精滤包装工岗位说明书
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6、作。职责与工作任务：职责描述：负责按照公司下达的生产计划， 组织安排生产工作，合理调配车间资源，保质保量的完成生 产任务。 工作时间百分比：30%合理安排车间内的人员、设备 、物料等 资源，根据产品要求组织生产工作，确保生产稳定运行。做好本车间内的生产调度管理。 对本车间的产量、 质量、劳动纪律、岗位状态、生产秩序、安全措施等进行监 督和控制，分析并 处理生产中的异常，并汇报给分厂厂长，如需协作，联系相关部门。每天查阅车间产量、质量、现场记录、过程工艺参数、过程异常等，掌握生产实施情况，对目标值的差异进行分析，有计划的进行修正，使生产计划保质保量的完成。一一一工作任务每周安排一次车间周例会，对
7、 一周的生产指标的完成情况 进行分析总结，并 对下一周的工作进行部署。职责描述：负责车间的制度建设和团队建设，建立 车间组织 架构，健全人才团队，并公平公正的进行绩效考核。 工作时间百分比：15%制定车间生产管理制度，奖金考核制度，人员考勤制度，信息反馈制度；确保各项制度能系统性的运行。 建立车间人员组织架构，明确各 岗位员工的级别、 职责、权限、数量，并确保团队能高效和谐的工作，做好队 伍作风建设。负责组织本车间的主管、班级 管理人员及各工序操作工的 绩效考核，本着公平公正的原则，将公司分配的奖 金合理的分配到个人，并根据需要公示考核细则。一一一工作任务建立健全车间团队与梯队，重要 职位必须
8、有应急储备，公司人员调动时，团队可稳定运行。一一一职责描述：负责车间产品质量计划指标的分解与实施， 负责车间生产过程中的质量控制，负责产 品的质量稳定与提高，确保质量目标的实现。工作时间百分比：10%5制定本车间各工序的质量目标，对各指标进行记录和监控，确保整个生产过程受控。教育员工严格按工艺流程操作， 积极推广先进经验， 贯彻产 品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量符合公司要求。遵照 ISO9001 质量体系的要求，完善本车间的质量体系，并负责本车间的过程质量的优化。负责本车间品质异常的追踪及改善对策的落实，使用品 质 管理的工具与方法，对质量异常进行分析与改善，制定相 应的预防措施，
9、跟踪其改善结果。工作任务对于本车间的质量数据、生产 运行记录、等信息 进行收集，分析与总结，向分厂厂长汇报。职责描述：做好现场管理工作，建立并 维护一个整洁、有序、高效的生产现场。 工作时间百分比：10%使用科学的生产管理理念和方法（CTPM，精益生 产等）对 生产现场进行管理和优化。并定期开展现场活动，打造一流的生产现场。培养并持续提高员工现场意识，通 过整理，整 顿，清扫，清洁最终达到全体员工的素养整体提高。建立车间内 5S 考核体系，每天 进行 5S 自检工作，定期公布检查结果。一一一工作任务使用目视化的方法，将生产主要指 标和控制参数公示出来，使生产现场的信息透明。一一一培养员工遵守劳动纪律、工艺纪 律意识， 检查员工的遵守情况，奖罚分明，公平公正。职责描述：负责本车间的材料与成本控制，达到降低损耗，提高效益的目的。 工作时间百分比：10%熟知车间的成本结构，建立健全材料使用 统计系统，确保成本数据准确。对于主要辅材每天监控使用量， 对于出现的异常进行及时 的分析与处理。一一一工作任务制定成本优化方案，定期降低生 产成本。6做好区域内日、周、月度的物料盘点，分析损耗和定额执行情况，采取改善措施。职责描述：做好本车间员工的培训工作，有 计划的提升本车间员工的业务技能，基本素质和生 产管理水平。 工作时间百分比：10%制定本车间的年度培
