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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 6二四年度人事管理工作总结年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最佳配置。年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作情况汇报如下：一、合理调配现有人力资源，力增达到最佳配置协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照公司年度管理机构设置 ，圆满完成竞聘
2、上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作，做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调（指）令等共计人次，其中下达人事指令人次，下达待岗指令人次。二、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 6好的用人环境，建立灵活的用人机制，真正做到人尽其才，达到人力资源最佳配置，重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法（自评、互评、领导评价） ，按照思想品德、工作能力
3、、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺利完成。本次人事评价共计人次。.人次，续签短期合同人次。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证，此项工作已圆满完成。（五） 、制定劳动保护用品管理办法为加强劳动保护用品的发放、使用与管理，提高员工的自我保护能力，依据省劳动保障厅关于职工个人劳动防护用品发放标准有关规定，结合公司生产经营实际，将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定，通过半年多的实施过程及认真了解、调查结果，在
4、原有的基础上重新修订劳动保护用品管理办法 ，并经总经理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发放及使用管理，同时规范了劳动保护用品发放程序，在减少库存，提高资金利用效率及安全经济服务精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 6上起到了积极的作用。（三） 、办理离退厂人员手续工作遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时认真学习劳动法 、 山东省劳动合同条例及劳动合同争议等法律法规，对不再续签劳动合同人员根据不同情况，按照不同规定办理离退厂手续，包括劳动合同解除、档案移交等工作，基本完成了
5、人员的分流安置工作。共计人次。其中：不再续签合同人次，退休人次；调入鲁阳集团公司人次。（二） 、做好人事档案的整理工作做好年至年所有增资表的整理、分类、汇总及装档工作，共整理增资表余份，同时将干部身份人增资表及份企业女职工管理、工人岗位基本情况表转移到人才交流中心进行及时分装个人档案。做好人事档案整理工作。此项工作通过汇总、分类，按照姓名进行排序，重新将公司所有人事档案进行规范存档管理，进一步达到了整齐、有序，便于查找。通过整理员工档案，查出汽机车间沈元华、人没有档案，及时通知本人进行查找落实；同时查出余份个人档案材料，经过整理分别装入个人档案，进一步完善了公司员工档案。公司在册员工人，现存员
6、工档案份，人才交流中心存档份。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 6（五） 、做好内退人员走访工作利用五一放假期间，对内退人员进行走访，达人次。此项工作通过传达第四届一次职代会精神，同时让内退人员了解了目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，达到了与内退人员进一步沟通的目的。同时根据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达余人次。（三） 、做好人才储备计划的编写工作热电公司历经十七年的发展历程，人事管理制度逐步成熟，人力资源的储备工作日益引起各级领导的重视。特别是近两年由于人员流动较大，造成个别车间的人才空缺和技术断档，人才的储备工
7、作已提升到战略性高度。人才储备有利于企业制定长期发展规划，有利于企业可持续发展。根据公司人力资源构成现状，从人才储备的方式和办法及人才的培训等方面，结合公司实际编写完成了人才储备计划。（五） 、做好劳保用品的发放工作做好工作服的发放工作根据公司要求，按照各单位统计情况进行审核、汇总、提报计划、配合定做及协调物资供应部做好领取发放等工作，圆满完成工作服统一配发工作，同时根据公司实际情况，拟订了关于统一工作服穿着的规定 ，并自月日精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 6起执行。定期发放季度劳动保护用品根据劳动保护用品管理办法规定，及时提报季度劳保计划，定期
8、配发，跟踪调查，逐步完善。本年度共计配发做好年度安全帽的统一配发的前期工作。通过调查了解，查阅相关资料，根据不同颜色代表的意义不同，拟定运行人员、检修人员配发黄色（代表操作工人） ；化验员、计量员等配发蓝色（代表质量检验人员） 、管理人员配发红色（代表管理者） ，以安全帽配发报告书面上报，经总经理审批后，确定颜色与数量进行提报计划，完成年度安全帽的统一配发的前期工作。（六） 、协助做好企业发展基金收缴工作按照公司下发的关于缴纳企业发展基金的通知精神，拟定缴纳人员名单，下发通知，积极做好企业发展基金收缴工作，通过周密细致的宣传工作，为本次企业发展基金收缴，起到了促进工作。同时按照公司领导部署，积
9、极做好部分困难职工企业发展基金收缴工作。通过与困难职工的谈话确定了企业发展基金收缴数额工作，为本次企业发展基金收缴，起到了促进工作。已交人次，共缴纳发展基金万元。（三） 、协助做好员工培训工作精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 6做好四月份生产人员理论考试与实际操作考核工作为进一步提高运行、检修人员理论知识及实际操作水平，正确把握每位员工的工作状况，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据，同时为达到公平公正的检验目的，使参加考试、考核人员能够真正掌握所学知识，体现运行、检修人员理论考试及实际操作考核成绩的真实性，依据总经理签批的拟定考试考核方案 ，下发关于组织运行、检修人员考试考核的通知 ，明确考核标准，使各单位引起高度重视，认真贯彻落实，同时与生产技术部一起，重点做好了试卷的编制、监考、阅卷等各项工作，使本次考试、考核客观、公正，成绩真实达到预期的效果。组织生产人员进行理论考试及实际操作考核达人次，参考率达，总成绩合格率达（分合格） 。其中：实际操作考核及格率达；理论考试：安规考试及格率达（分及格） ；专业考试及格率达（分及格） 。组织做好执行 、 行动手册 、 致加西亚的信三本教材的阅读工作。为进一步提高公司管理人员及员工的整体素质，加强管理理念及敬业、忠诚、勤奋的思想观念和执行能力的培养，组织培训达次， 。
