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1、运城市新城区机场大道绿化提升改造项目（第一标段）施工组织设计山西瑞茂源园林绿化工程有限公司二零一三年十二月二十七日2目 录第一章、综合说明 .3第二章 劳动力计划 .4第三章：项目管理班子的人员配备及职责 .4第四章：主要施工设备 .5第五章：施工工期计划及保证措施 .5第六章：绿地土壤换填及平整 .7第七章：绿化工程施工方案 .7第八章：地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 .14第九章：各工序的协调措施 .15第十章：冬季施工措施 .18第十一章：施工安全保证措施 .19第十二章：现场文明施工措施 .21第十三章：施工现场环保措施 .22第十四章：工程竣工后服务措施 .24附表一：主要施
2、工设备表 .29附表二：主要试验和检测仪器设备表 .30附表三：劳动力计划表 .31附表四：施工进度计划横道图 .32附表五：临时用地表 .333第一章、综合说明一工程概况工程名称：运城市新城区机场大道绿化提升改造项目（第一标段）建设地点：运城市新城区机场大道（东起高架桥，西至建北桥）建设单位：运城市园林绿化管理局工期安排： 20 日历天建设规模：机场大道（东起高架桥，西至建北桥）道路全长 5500m，中隔带宽度为 5m，两侧边隔离带各 3.5m，绿地提升改造面积约为 66000，我公司承包的项目为 5m 宽的中间隔离带，绿化种植的种类为独干黄杨球、百日红、洒金柏、大叶黄杨、小龙柏等。二、编制
3、依据1、园林绿化工程施工及验收规范DB11/T212-20092、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-19993、城市绿化和园林绿地种植材料木本苗DB11/T211-20034、城市园林绿化养护管理标准DB11/T213-20035、园林植物栽植技术规范DBJ08-18-916、城市园林绿化工程质量验收规程J11346-2009三、施工组织平面布置1布置原则：1）适应各个施工阶段的生产需要，利于施工作业。2）交通运输通顺，尽量减少材料和土方的二次运输。3）尽量避免或减少对周围环境及市政交通的影响。4）符合安全生产要求，利于防火、防洪。利于创造一个文明施工队环境条件。5）遵循节约原则，降低
4、生产成本。2.布置说明：1）行政、生活临时建筑布置：根据施工现场场地情况及施工总体安排，租赁民房作为项目部办公及职工4生活的地方，现场只搭设保管室，便于材料的保管等。2）临水、临电布置现场供水管明敷，电缆架起敷设。施工临时供水利用城市给水管网压力直接供水，负责消防用水、生产用水。施工临时用电应符合运城市施工现场临时用电安全技术标准的要求，供电实行三项五制线。第二章 劳动力计划具体安排详见后附表三第三章：项目管理班子的人员配备及职责本工程实行项目管理，成立“运城市老城区圣惠北路绿化提升改造工程项目经理部” ， 公司选派经验丰富、认真负责的同志担任项目经理和现场管理人员，充分发挥项目组织和项目管理
5、的优势，代表我公司对本工程实行全面管理。项目经理：控制工程整体走向及工程进度，组织及协调项目内部各部门工作，掌控工程资金走向及项目外部交涉工作。1、 技术负责人：负责工程技术指导工作，协调项目部各部门的工作以保证工行政办公室 工程技术部 现场质检部 计统财务部各施工班组项目经理技术负责人5程质量和工程进度。2、 计划统计工程师：控制工程整体资金走向并合理调配资金投入情况，确保工程施工工作的顺利开展。3、 材料员：按工程进度需求制定并实施工程材料的供应工作，并适时调配人力、物力等资源。负责工具的保管和出入库记录工作；检查工具的损坏程度及材料的剩余数量并及时对损坏工具进行维修和上报工程材料进购预案
6、。4、 资料员：带领施工人员开展施工工作，灵活调动和合理安排各个施工岗位，按照技术方案的指导完成工作并记录工程施工情况，及时认真填写工作日志。按照建设单位和监理单位的要求进行内业资料的编制工作，及时、精确的完善监理档案和技术档鞍。5、 质检员：依据施工要求，监督、指导每项工作，积极开展施工质量自检工作。7、安全员：负责现场的安全施工及文明施工工作及时处理现场的安全隐患问题，避免意外事故的发生；负责驻地的防火工作；制定出文明施工管理条例，并及时约束各个部门的管理人员及工人，确保项目的形象和风貌。保持驻地的环境卫生和饮食卫生工作。第四章：主要施工设备为满足本工程土方换填、种植、运输等生产任务的需要
7、，保证工程质量，满足工期要求。根据施工要求和现有施工机械设备条件，拟投入施工机械设备详见后附表一。第五章：施工工期计划及保证措施为了更好的完成本段工程的施工任务，确保工程质量和施工工期，我公司派出具有多年施工组织经验，在许多大工程中有出色发挥的技术骨干投入到此段工程。6本工程工期为 20 个日历天，工程内容主要为道路绿化工程的种植与养护。我公司将采取一系列的措施来保证在规定的日期内完工，并保证创建优良工程的施工。一工程施工总进度安排说明工程施工进度安排：本合同段招标文件计划 2014 年 1 月 7 日开工，2014年 1 月 26 日竣工，总工期为 20 日历天。二. 确保工期的保证措施1.
8、充分发挥本单位长期从事绿化工程施工所积累的丰富施工经验及拥有先进的机械设备和现代化科学管理的优势。中标后，选派有丰富施工管理和技术管理经验的领导及高素质专业管理人员组成精干、高效的项目经理部，全面负责组织实施。各级业务部门超前操作，高效务实，强化管理。2.合同签订后，立即组织队伍、设备上场，并做好开工前的准备工作，一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样鉴定，编制好实施性施工组织设计，搞好技术交底；二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应渠道；三是抓好施工力量上场；四是办理租房手续，作好施工临时办公室及施工人员宿舍工作。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设
9、备。保证做到“三快” ，即进场快、安家快、开工快。并在合同签订 2天内保证能够正式开工。3.加强管理，在业主的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调。项目经理部进一步完善指导性施工组织设计编制，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。我单位将选派具有丰富的类似工程施工经验，业绩突出的专业施工队伍上场，并配足各自专业技术工人。根据施工组织进度安排调配好劳动力。4.配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，保证施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业。加强对机械设备管理，组织好设备配件的采购、供应，
10、提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。5.编制好施工用料计划，疏通施工用料各种供应渠道，确保各种用料及时供7应。6.作好施工中的技术保证工作：在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误；积极推广用“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)和开展“五小 ”革新工作，不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。对技术要求强的工种、工序开工前先进行培训，在施工中组织专业化队伍以加快进度，提高质量。7. 通过健
11、全的质量保证体系、严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，施工中严格按施工技术工艺细则操作，确保在跟踪检测、复检、抽检中实现各项工程施工一次合格，避免返工。8. 搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全标段工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制计划，生产调度。各施工队根据计划制定每日施工计划，达到以确保工期的目的。9.施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调剂力量、设备和器材，保证施工顺利进行。10.创造良好的施工环境。一是主动与业主、设计、监理单位建立良好关系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是与当地政府及沿
12、线群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。第六章：绿地土壤换填及平整本工程由于是公路一侧，为了保证植物对土质的要求，在平整翻耕土壤时，发现地下有建筑垃圾或不利于植物生长的土壤，应对原地表土进行置换，方法为：将原来的表层下建筑垃圾清运出场外，置换后的表层种植土要确保一定厚度，乔木种植大于 0.7-1.5 米厚，灌木种植大于 05-07 米厚。回填种植土的含水量应控制在 2 3左右，每层摊铺厚度控制在 05 米。 土壤换填前须明确场地无地下管线、无不明障碍物。 8第七章：绿化工程施工方案一乔、灌木种植 1刨坑（挖坑）刨坑（挖坑）的质量好坏，对植株以后的生长有很大的影响。城市绿化植树必须保证植树位置准确符合设计意图。1）规格栽种苗木用的土坑一般为圆筒状，绿篱栽种所用的为长方形槽，成片密植的小株灌木，则采用几何形大块浅坑。确定刨坑规格，必须考虑不同树种的根系分布形态和土球规格。平生根系的土坑要适当加大直径，直生根系的系的土坑要适当加大深度。同时要调查刨坑
