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1、0广东省首席信息官协会互联网+产品经理培训班招生简章2015 年 9 月,广东省人民政府发布广东省“互联网”行动计划（2015-2020 年） ,提出要主动适应经济发展新常态，顺应网络时代发展新趋势，利用互联网技术和资源促进我省经济转型升级和社会事业发展，提升综合竞争力。传统行业在经济新常态和网络时代的新形势下，普遍都遭遇了市场环境、营销环境、消费者结构、传播形态等系统级、生态级的危机。传统行业+互联网似乎成为了传统企业突破困局的唯一钥匙。但是到底如何+互联网？企业的互联网转型又该如何实施？互联网未来发展的趋势带来供给侧结构性改革：去产能，去库存，去杠杆，线上线下一体化运营。谁能主导产业互联网
2、新风口？互联网人才是目前传统企业应培养的关键性人才！回归核心技术、回归真实能力，回归对产业的透彻理解和为产业真正创造价值。1互联网+产品人才应当具备怎样的核心能力？敏锐的互联网思维、精研用户应用场景、洞察用户核心需求，设计独特的商业模式，构建匠心独运的各种产品，优化用户购买流程，知晓如何有效运用互联网工具进行运营推广，深耕亿级用户。只有具备这些能力的互联网+人才才是当前企业互联网转型过程中最稀缺的关键性人才！广东省首席信息官协会经过长达半年的精心准备，与各方专家认真讨论设计出一套完善的课程体系，并邀请了多名在互联网行业有着丰富产品设计和运营经验的老师进行授课，现正式推出第一届互联网+产品经理培
3、训班 。一、培训对象（一）适合行业本次培训主要面向广东省政府重点推动互联网+的行业与领域。 （包括：先进制造业、现代农业、现代金融服务业、现代物流、商务与流通行业、节能环保、政务服务等。 ）（二）适合岗位本次培训主要面向本单位首席信息官（CIO） 、信息主管/总监、产品总监、产品经理、产品运营经理、产品设计经理、UI/UE 工程师，以及其他与产品设计、研发、运营相关的岗位。（三）招生人数2本期招生人数计划 30 人。二、培训时间（一）培训周期：2017 年 11 月-2017 年 1 月，每周 2天，共计 24 天，每天上课 8 学时。（二）上课时间：初定为每周的周五、周六上课两天，如有调整会
4、提前通知。三、培训费用（二） 标准收费：16,800 元/人/期（含证书费用）（二） 多人优惠：1. 同一单位二人报名：每人可享优惠 800，即 16,000元/人/期；2. 同一单位三人报名：每人可享优惠 1000 元，即15,800 元/人/期；3. 同一单位四人及四人以上报名：每人可享优惠1300 元，即 15,500 元/人/期；注：如果招生人数未达要求，主办单位有权利取消开班或延后开班，取消开班将退回报名费。3四、培训证书本次培训结束后，经考试合格人员，给予颁发以下证书：（一） 、 工业和信息化领域急需紧缺人才产品经理资格认证：工信部网站可查。（二） 、 互联网+产品经理培训班结业证
5、书：由广东省首席信息官协会颁发。五、教学特色1、超强师资团队，行业巨头公司资深产品总监面对面授课。2、案例贯穿式教学，项目深度剖析切片、再结构化重4组，让学员能够彻底精通。3、融合高级管理课程体系，淬炼全局思维、商业顶层设计。4、严谨的教学体系，专业的教务老师，班组长管理，各种 PK 机制，自我驱动+他人影响+老师鞭策，让学员学得精深。5、智能化学习，精准把握薄弱知识点，个人诊断解决方案，针对薄弱知识点推送案例，名师一对一答疑。6、真实项目实操，专属作品实战，让学员学以致用，学有所长，学有所成。六、课程目录第一阶段：产业互联网助力企业进化升级（2 天）课程主题 课时 课程内容开班典礼 0.5
6、天1.开办动员讲话。2.班主任介绍自己及所有相关老师，并欢迎同学，同学自我介绍。3.老师介绍课程主要安排、学习目标、学习方法，并回答同学问题。4.班主任介绍班级规范产业互联网VS 消费互联网结构化思维应用0.5 天第 1 章 什么是“产业互联网”第 2 章 产业互联网 VS 消费互联网互联网产业的产值与估值、互联网的上半场与下半场、消费互联网的前世今生、经济新常态下的传统行业现状、产业互联网：传统行业进化的方法论、+互联网，应该加上什么？第 3 章 结构化思维：产业互联网的核心思维方法互联网思维 VS 结构化思维、伪互联网思维、真结构化思维5传统企业如何+互联网提升效率的策略和方法论0.5 天
7、第 4 章 提升效率：共享经济策略回归商业本质、拥抱产业互联网、提升效率+共享经济、结构化思维下的 02O 平台、品牌与策略：独角兽还是共享经济？、客源分配：资源驱动规则建立，规则驱动效率提升、互联网产品：承载房客源运营规则的多屏互动作业平台传统企业重塑消费体验的策略和方法论0.5 天 第 5 章 重塑消费体验：职业教育行业的智能学习策略第二阶段：商业模式与商业设计（4 天）课程主题 课时 课程内容商业模式与商业画布 1 天1.商业模式种类2.八大盈利模式（收入来源）3.商业画布4.如何让一个 idea 变成商业模式？-精益创业实战。5.三个主要工具：MVP、客户反馈、快速迭代；6.精益画布的
8、组成7.为产品定航向-为产品规划业务-积累自身资源-制定产品盈利模式-争取自由现金流-衡量产品投资价值需求分析与需求挖掘 0.5 天1.需求分析三部曲：获取需求、用户画像、分析整合2.需求分析思维方法：极致思维-逆向思维-打破常规-联想思维-跨界思维3.需求来源，挖掘需求的六大维度4.需求分析-系统框架：产品价值/目标市场/市场规模/度量指标或收益指标/竞争格局/竞争优势/市场实际/营销组合策略/解决方案要满足的条件/根据以上问题评估是否继续5.需求分析-经典方法：KANO 模型、马斯洛需求、5W2H 法、SWOT模型竞品分析 0.5 天1.竞品内容：用户习惯消费体验、核心价值、延伸服务、功能
9、拆分2.定义竞品：竞品分级、基础架构、策略分析、发展潜力3.竞品分析的五个维度4.自我产品审视-6 个方向作分析5.如何做竞品分析：确定目标-确定分析对象-搜索行业资料-搜索相关数据-选取分析维度-对比分析-给出结论及建议6.基本框架：市场趋势、业界现状-竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略-目标用户-市场数据-核心功能-交互设计-产品优缺点-运营及推广策略-总结&行动点商业需求文 0.5 天 1.如何撰写 BRD 文档？6档 2.MRD 的主要内容3.如何撰写 MRD 文档4.MRD 十大写作要素6.MRD 写作陷阱和对策7.优秀 MRD 的写作技巧商业计划书实战 1.5 天 商业计划书编
10、写实战第三阶段：产品设计进阶（15 天）课程主题 课时 课程内容产品图形 1 天 产品结构图、流程图、泳道图入门及实战；产品工具_Axure 提升及实战2 天AXURE 入门及实战：1.什么是原型？原型的特征2.线框图、原型和视觉稿的区别4.Axure 软件基本介绍，元件类型介绍，常用功能介绍，常用元素实例，常用动态交互实例，常用设计分辨率推荐，创建自己的元件库，相关实用技巧整理，原型设计经验总结及错误处理细节，元件练习，版本控制工具5.Axure 工具实操及作业练习产品工具_其他原型工具 1 天1.VISIO 入门及实战 - Sketch 实战 - Mockplus2.思维导图工具：在线版：
11、百度脑图、MindPin 等平台版：MindManager、Xmind、FreeMind 等3.流程图工具：在线版：ProcessOn 等平台版：Visio（for windows）、OmniGraffle（for Mac）等4.团队协作工具：Worktile、Tower、Teambition 等5.项目管理工具：Redmine、Zendao、Jira 等产品文档_PRD 2 天1.PRD 要求2.如何编写 PRD 文档？3.常见业务下 PRD 文档包含的信息类别：背景、概述、系统边界、发展规划、名词规范约定、功能流程、功能详述、数据字典、统计分析、风险预估、运营规划、后续版本说明、修订信息；
12、4.文档信息类：项目相关信息、文档更新日志、版本迭代记录；5.结构流程类-页面结构、页面流程、业务流程、操作流程；6.功能原型-页面元件-功能逻辑-交互逻辑-视觉逻辑-业务逻辑-7技术逻辑；7.全局规范：常用组件-页面交互-提示相关-异常错误-系统权限。产品开发 1 天1、了解前后台交互逻辑与实现方法2、能够认识基本的前端代码，了解数据库的基本操作技巧前段-后端-数据库-服务器系统架构图前段技术普及点-web前端技术普及点-iOS 和 Android后端技术普及点-Java、PHP数据库技术普及点-Navicat、MySQL服务器技术普及点-服务器iOS 和 Android 的 APP 界面设
13、计规范交互设计 2 天1.什么是交互设计？2.交互设计工具3.交互设计的流程4.交互设计在产品整个阶段的作用5.交互设计原型的流程6.交互设计稿7.用户体验要素设计8.移动端应用9.常见交互-浏览控件、导航、交互对比10.交互设计文档web 产品设计 2 天1.战略层:确定网站目标-商业目标-品牌识别-成功标准、确定用户需求-用户细分-用户研究2.范围层:确定网站的功能需求或功能规格；收集需求、确定需求优先级；3.结构层:设计网站架构图、将分散的功能和内容组成一个整体；进行交互设计、搭建信息结构；4.框架层:将抽象的架构图转化为详细的线框图，确定界面外观、导航信息及信息要素的布局。进行详细的界
14、面、导航设计及信息摆放布局。5.表现层:按照“低保真”的线框图设计出最终的 web 网站；6.熟悉 Web 设计规范-基础规范:网页宽度、搜索框设计规范、页码设计规范、广告设计规范、文字的编排与设计、整齐的概念和应用、模块化表现、页脚信息7.Web 进阶-交互规范、视觉规范8移动端产品设计 2 天1.APP 种类、APP 设计与发布流程、APP 主要模块2.Android 与 IOS3.移动端设计工作构成：产品架构、建立导航、页面布局、体验细节4.用户体验要素分层5.产品全流程、产品规划、产品设计、产品实现-瀑布模型、敏捷模型6.产品结构规划实例、功能模块、产品设计框架层7.简约四策略、产品设
15、计四大原则、产品设计十大可用性原则、移动端特征及移动设计原则8.产品设计如何满足人性七宗罪9.应用发布、版本测试、消息推送、应用升级、数据埋点、用户体系项目实战 2 天 团队合作完成自选行业特定产品的产品设计图第四阶段：产品运营与优化（3 天）课程主题 课时 课程内容互联网项目管理 0.5 天1.互联网项目管理流程四阶段2.产品经理在整个项目管理流程中的角色3.项目启动时需要明确的事项4.项目计划阶段5.项目执行和监控6.项目收尾7.版本迭代运营规划 11、运营：如何提升平台销售额；如何提升注册用户数。2、运营方案的撰写3、怎样做用户运营4、产品功能和活动策划案例。数据分析 0.5 天1.什么
16、是数据分析，数据分析的目的2.用户需求的 5W2H 分析3.关键分析数据：DNU、DAU、WAU/MAU、UV、PV、IP、ARPU/ARPPU、ROI4.数据分析工具：APP 统计工具使用流程、Web 统计工具使用流程；5.常见分析：漏斗分析、每周数据分析、用户分析、内容分析、商品销售分析等；6.可视化图表类型-柱状图、折线图、饼图、漏斗图、地图、雷达图；7.常见可视化图标错误分析8.数据价值的挖掘及更大利用。9产品运营与产品迭代 0.5 天1.产品 Roadmap（路线图、蓝图）2.Roadmap 的计划：目标、需求、优先级、时间；3.路线图目标、功能清单、确定优先级、计划时间（或版本）、使用工具画出 Roadmap4.如何做好迭代需求计划？5.互联网产品的测试、测试 V 模型6.产品重点关注：系统测试、测试流程、测试用例示例7.产品发布前的准备：测试通过、产品经理自查、资源准备毕业典礼 0.5 天
