株洲施工合同实施规划

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1、株洲滨江公园 项目施工合同实施规划湖北同兴建设工程有限公司 TXJZ 1滨 江 公 园项目施工合同实施规划株洲滨江公园项目部二一二年五月十八日株洲滨江公园 项目施工合同实施规划湖北同兴建设工程有限公司 TXJZ 2一、工程概况及特点1、工程概况滨江公园工程是由湖南亿帆房地产开发有限公司投资兴建，珠海泰基建筑设计工程有限公司设计，湖南天鉴工程项目管理有限公司监理，集商业、住宅、办公、地下车库为一体的大型建筑。本工程位于株洲市天元区滨江北路与湘山路交叉口，由 3#、4#、5#三个塔楼及 4、5#裙楼组成，地下 1 层，地上 3#楼 27 层、28 层为部分复式楼，4#楼 24 层、5#楼 27 层

2、。总建筑面积 72113.73m2： 4、编制目的为了规范滨江公园工程合同管理工作，加强施工过程控制，全面履行总承包合同及施工补充协议书内容，高效的完成本工程合同约定的各项目标。按标准化、流程化、制度化严格规范工程管理，保证施工过程始终处于受控状态，根据合同法 、2012 年公司合同管理制度编制本项目施工合同实施规划 ，项目施工合同各项工作均以本项目施工合同实施规划为基本指导。为加强施工过程控制，维护公司合法权益，本项目部自开工准备至今按合同法 、2012 年公司合同管理制度规定，编制并报经公司审核了建设工程施工合同及补充协议；材料采购；劳务、专业分包等工程项目涉及的所有内容，贯穿工程项目全过

3、程，为项目实施提供有力保障。合同目录：滨江公园建筑工程施工合同书滨江公园建设工程劳务施工承包合同(大清包)建筑工程劳务分包合同（水电安装工程） 湘潭耀城商品混凝土买卖合同湘潭恒盛商品混凝土买卖合同地下室底板防水施工合同烧结多孔砖买卖合同活动板房合同书沙石买卖合同书水泥买卖合同书四、施工合同的编制与签订在合同签订前，根据不同的施工阶段，不同的施工内容，明确界定具体的工作范围。株洲滨江公园 项目施工合同实施规划湖北同兴建设工程有限公司 TXJZ 3明确甲乙双方的责任义务，具体包括：1、承、发包人责任、权益和范围；2、合同价格：合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；工程量计量程序，工程款结算方

4、法和程序；合同价格的调整； 付款方式。 43、施工工期；4、违约责任；5、验收标准，移交和保修；6、索赔程序和争执的解决。合同编制完成后，由公司相关主管组织对合同条件、条款，进行审查、认定和评价。评审通过后，由项目经理负责签订合同，报送公司办公室备案。二、项目实施目标1、工期总体目标：自开工报告签定之日起，项目部自定在 2013 年 1 月 31 日前完成全部施工任务（甲方暂定 2013 年 6 月 30 日） ，并通过政府相关部门验收。2、质量总体目标：经地方政府质检部门验收，达到业主与我司合同确定的合格工程等级。3、安全总体目标：满足公司与业主总承包合同中关于安全施工的约定，达到公司工程项

5、目承包协议书中对安全管理的目标要求，杜绝死亡事故的发生，达到株洲安全文明标化工地。4、成本总体目标：达到各项成本控制目标标准。5、文明施工总体目标：遵循株洲市文明施工管理的规定，达到与业主签定总承包合同中对文明施工的约定要求，细部控制符合公司对文明施工的要求与规定，争创株洲市示范文明工地。三、实施组织计划株洲滨江公园 项目施工合同实施规划湖北同兴建设工程有限公司 TXJZ 4项目部建立以项目经理为合同履约代理人的领导组织机构，组织机构图如下：专 业 分 包 单 位公司职能部门施 工 班 组施 工 员 资 料 员 安 全 员 材 料 员项 目 工 程 师 项 目 经 理（一）管理人员配备项目经理

6、部主要管理人员项目序号 姓 名 职 务 职 称 备 注1 周智银 项目经理 中级2 刘 峡 项目工程师 中级3 杨汉生 钢筋工长 中级4 刘俊懿 水电安装工长 中级5 熊华山 项目安全员 中级6 曾 冬 项目核算员 初级7 黄 涛 泥工工长 初级8 田国强 泥工工长 中级9 欧阳琼 项目资料员 初级10 王庆军 项目材料员 初级11 肖占 施工员（实习） 初级12 孙智恒 施工员（实习） 初级13 鄂灰书 机电工长 初级株洲滨江公园 项目施工合同实施规划湖北同兴建设工程有限公司 TXJZ 5四、合同实施计划1、合同学习与交底合同签订后，由项目经理组织项目部成员认真学习施工合同，合同交底的目的为

7、： 理解合同的主要内容和重要条款； 明确合同承包范围、劳动力投入承诺；明确质量验收、安全标准； 明确各项工作的节点工期要求； 明确结算依据、付款方式、成本目标和消耗标准； 明确相关责任人的责任权限； 明确合同各方（如业主、监理工程师、分包方）的责任和义务。明确违约的影响和法律后果。 8重点集体讨论合同中的相关条款，对合同中的主要条款如“承包范围、进度要求、质量、安全文明施工标准、工程造价及结算调整、工程量的核实确认、工程款的支付方式、双方责任权益范围、采购材料、工期延误；竣工验收、竣工结算、保修”等其他相关条款进行认真学习。对项目签证、索赔及收款等相关条款的主要内容做好分析研究并做好签证、索赔

8、及收款等工作的策划。2、合同实施总体策略本年度依照已签订的滨江公园建筑工程施工合同书 、 滨江公园建设工程劳务施工承包合同(大清包) 、 建筑工程劳务分包合同（水电安装工程） 等合同，重点跟踪控制： 达到项目部各项成本控制方案中的成本控制目标要求。 结构验收各项准备工作； 2012 年末竣工验收的准备工作； 2012 年甲方进度款的支付、竣工结算； 2012 年对劳务队、分包单位的工程款支付。3、分包、租赁权利转移依照滨江公园建设工程劳务施工承包合同(大清包) 、 建筑工程劳务分包合同（水电安装工程） 、各单项材料买卖合同，项目部作为对劳务单位的第一责任主体，分包管理内容包括：承包方式、范围；

9、工期；质量；验收；安全及文明施工；承包工程费用及工程结算等。以合同条款为依据，以现行建筑施工质量验收规范为标准，要求劳务队：株洲滨江公园 项目施工合同实施规划湖北同兴建设工程有限公司 TXJZ 6 合理调配施工人员，保证现场施工有序进行，保质保量按期完成。现场施工质量以现行国家施工规范和建筑安装工程质量检查评定标准及图纸、施工图纸、设计变更等技术文件为依据，工程质量必须确保一次交验合格，达到验收合格要求。 安全文明施工增加人员投入，确保现场生产安全有序。遵循株洲市文明施工管理的规定，达到劳务施工承包合同中对文明施工的约定要求，细部控制符合公司对文明施工的要求与规定，确保株洲市安全文明工地。 现

10、场周材的采购投入、更换、退还合理有序，保证现场施工质量，不得影响下步工序施工； 依照合同规定对劳务队、分包单位、各供货单位的工程款支付。4、合同变更及索赔根据滨江公园建筑工程施工合同书关于工程结算依据的相关条款，做好现场签证工作，并保证其时效性，对甲方为了控制成本进行优化施工方案及做法，结合规范及工艺要求，对违反规范标准的，会同监理单位对甲方下函阐明其不规范性，不能达到验收标准；甲方指定品牌、价格的材料，项目部必须综合考虑，按照合同取费标准进行材料的定价与采购。根据滨江公园建筑工程施工合同书关于进度款支付的相关条款，做好每月按实际进度向甲方催款的工作。并催收前期甲方应付未付的工程款，对于甲方逾

11、期未支付的工程款应按银行同期贷款利率计算利息，并向甲方下发正式函件给予其一定压力使其尽快支付工程款。对因非我方责任引起的费用增加、工期延误等干扰因素，都应视为合同变更，项目部应做好现在原始记录、收集整理好文字依据，及时与甲方下函，提出反索赔要求。5、风险响应、冲突化解做好风险源的识别与对策，针对滨江公园建筑工程施工合同书中对工期没有明确的要求，甲方分包项目不能按我方施工进度进场施工，项目部首先做好总体施工进度计划，下函至甲方，阐明我方计划安排，对因甲方原因引起的工期延误，造成我方成本增加，及做好反索赔手续；在劳务合同方面，劳务如不能按合同相关条款保证安全、质量按进度计划完成，加强与劳务老板沟通

12、，采取措施要求劳务增加劳动力按计划完成工程量，对持续不能达到项目部及公司要求的采取停工整改、罚款，对屡教不改的加大处罚力度直至清退出场。6、合同实施保障体系株洲滨江公园 项目施工合同实施规划湖北同兴建设工程有限公司 TXJZ 71、合同交底 组织大家学习合同和合同总体分析结果，对合同的主要内容作出解释和说明,使大家熟悉合同中各种规定、管理程序，了解承包商的合同责任和工作范围。使大家树立全局观念，避免在执行中的违约行为，工作协调一致。2、规范检查验收制度 合同管理人员应把质量管理作为合同管理中一个重要内容来抓，按公司制度流程进行事前控制、事中检查，事后分析总结。3、建立书面行文制度 项目部和业主、监理、劳务之间的沟通都应以书面形式进行，否则将会出现“口说无凭”的尴尬局面，造成不必要的合同纠纷。 4、建立证据收集存档制度项目部往返于甲方、监理、劳务之间的变更、工程联系函、会议纪要、签证单等函件须分类收集整理归档，所有文件必须传公司领导审批备存。