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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 25生产工作报告公司领导：5#车间改造说明如下：一、2013 年 12 月总部下达我司生产计划：1、一期生产极板产能万套/天，月产量 96 万套以上；2、二期装配生产电池计划万只/天，月产量 78 万只电池；3、二期充电车间生产电池计划为万/天，月产量 54 万只电池。二、5#车间进行改造现状分折和计划调整如下：1、时间确定：5#车间定于 2014 年 1 月 1 日全部停产改造；2、以生产周期调整生产计划：涂片车间 2013 年 12 月26 日停止生产外化成极板，27 号开始生产内化成极板；化成车间 12 月
2、29 插片 30 日出槽烘干，月底清盘；2014 年 1月 1 日化成停工改造；3、11 月盘点极板一期极板负板多于正板 43 万片，负板需调整；4、化成车间：因涂片车间固化室改造，从 12 月 12 日开始产量在 100 槽左右；以盘点情况负板减片或插板栅；从浇铸至化成调整正负比例；5、涂片车间：正板 5 个固化室改造，造成产量下降万精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 25片/天，同时影响化成产量；以涂片产能计算需调整正负比例压缩负板生产量；负板以在 9、10 号放假两天；但因正板 5 个固化室改造，负板车间还需压缩产量可以停工放假2-3 天。6、
3、从 12 月份开始，化成车间减速片或插板栅，造成分片、称片车间下降，影响销售发货；7、极板发货计划到目前只发吴山公司一车，10 日备货两车因质量不合格未发货， 。因以上各项原因造成 12 月生产计划、销售计划不能完成。生产部：一成一诚 2013 年 12 月 10 日生产部 4 月份工作总结报告一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整
4、理车间成本核算所要的基础数据三、本月存在的问题：1、工时定额与计件单价的矛盾：计时工资大于计件工资精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 252、成本核算项目公司安排上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知，直接责任人不清楚。四、本月工作心得：现在面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道这种工作的重要性，
5、更不知道公司这个部门的存在，在我下发关于成本核算中相关统计工作的通知给各生产部负责人和统计人员：。b、旬报：设备产量，设备使用工时，有效利用工时。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具维修费用的统计，工资核算报表，异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。3、本通知通知事项和统计报表从 2009年日起开始实施收集，并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。 ）精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 25在此过程中，有个别部门说，你就干点实事或让我们干点
6、实事好不好， 。有的部门没有统计员当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部，实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系，所有的统计都应该由生产部提供，而最后我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关系的畅通，而不是局限几个人知道，也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的，什么事情或责任都落在一个人的身上，直接上级有几个，工作目
7、标有几个，工作关系有几个等等，直接上级是否告知这个项目该如何开展，优先顺序是什么，时间段呢？我感触最深还是以始为终，多从自己身上找原因这个观点，养成主动沟通的习惯是我必须要改变的，然而我还在人际关系这一点上，我认为在公司人际关系主要还是工作关系，实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好就是工作职责和工作关系。所有业务处理必须程序化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不熟练人员则容易发生错误。培精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 25训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的措施。五、本月建议：明确划分权责，
8、建立岗位责任制，实行购、产、销、账、钱、物分管的原则；所有实物财产要有专人负责保管、保养、维修以提高使用效率，保证财物安全；所有业务处理必须程序化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不熟练人员则容易发生错误。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异常情况的认识和报表的填制工作，一线员工认为异常情况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低，这样造成生产工时和工资有冲突，我想用车间主管和统计人员实行考核，对异常情况要求必须从生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与
9、生产服务部门的关系。因为从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比如我们在工序上作手，必然牵扯到一线员工工资的问题，如果我们能在异常情况下有所突破，就有充分的理由说服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平，来平衡生产成本。在基础数据和异常情况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 25六、2009 年 06 月份工作计划建立健全异常情况统计制度1、要求各部门必须对异常工时进行分类记录和统计审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账1、要求各部门必须对
10、动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记，月底进行相应的统计。加强盘点管理1、各部门盘点数字相当不准确，漏盘、错盘较为严重，其次是型号问题。2、盘点报表的格式问题3、盘点制度的建立逐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表1、先建立常规产品的用料明细。逐步建立本部门相关文件其他辅助工作1、协助工装统计模具维修工时或材料消耗重要工作事项1、完善异常情况的统计和制度建立安全生产工作总结报告尊敬的 XX 领导、XX 代表：您们好！精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 25我是 xx 有限公司安全管理部门主管，首先，我谨代表我公司全体员工，向园区领导及工作人
11、员致谢，感谢您们一直以来对我公司安全生产管理工作的热情帮助与指导，以及对我公司 2011 年度安全工作成果的高度认可！一直以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。2011 年度，我公司在安全生产方面做出以下总结：一、完善了考核机制，落实安全责任，规范了安全管理制度公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部位安
12、全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。二、积极响应政府号召，加强员工安全教育辅导，提高员工安全意识。 公司对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，员精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 25工上岗前必须取得安全操作技能卡，方可上岗。通过对新员工进行认真的教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。三、预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度安全检查是搞
13、好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。为确保安全检查全面落实，避免存在安全死角盲区，我公司首先采用多部门稽核制度，即多个部门从不同角度进行安全检查管理，并相互提携、督促，确保安全检查制度得到真正实施；其次公司采用多种检查模式相结合制度，检查部门每日稽核检查，各部门安全负责人每周定期稽核检查，厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核，确保做到“安全工作大家抓、时时抓” ；另外，我公司若检查到重大安全隐患，必严格要求生产单位立即撤离员工，停工整改。确保安全隐患排除后方可继续生产。对稽核到的一般安全隐患，也必将知会
14、到最高管理人，并要求责任部门主管公布整改计划、完成改善计划，并持续追踪督促至完全清楚隐患。我公司通过以上三种制度，面面检查、层层把关，确保了安全隐患及时发现、及时清除，在全公司上下形成了精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 25人人讲安全、事事讲安全的好局面。四、存在的问题与不足安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，我公司安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。1、尽管公司全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员在安全措施
15、的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。2、安全培训教育工作做的还不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然缺乏，安全意识仍淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，这都体现出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。2012 年，XX 公司在 XX 政府创造的良好环境下，会更努力加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，为推动园区发展建设、推动公司自身发展建设而不懈努力！谢谢大家！精品文档2016 全新精品资料-全新公
