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1、公路工程（合同段）交工验收证书交工验收时间： 合同段交工验收证书第 号工程名称： 合同段名称及编号：项目法人： 设计单位：施工单位： 监理单位：本合同段主要工程量：本合同段价款 原合同 实际本合同段工期 原合同 实际对工程质量、合同执行情况的评价、遗留问题、缺陷的处理意见及有关决定（内容较多时，可用附件）（施工单位的意见）施工单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章年 月 日 （合同段监理单位对有关问题的意见）合同段监理单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章年 月 日（设计单位的意见）设计单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章年 月 日（项目法人的意见）项目法人代表或授权人（签字） 单位盖章年
2、月 日（注：表中内容较多时，可用附件）公路工程交工验收报告一 工程名称二 工程地点及主要控制点三 建设依据四 技术标准与 主要指标五 建设规模 及性质开工日期 年 月 日六交工日期 年 月 日七 批准概算八 工程建设主要内容九 实际征用土地数（亩）十建设项目工程质量交工验收结论十一 存在问题处理措施十二 附件1、 各合同段工程质量评分一览表；2、 各合同段交工验收证书。交工验收各合同段工程质量评分一览表项目名称：合同段 实得分 备注合同段 1合同段 2合同段 n公路工程建设管理综合评分表工程项目名称 项目法人注：1、本表在竣工验收时评分；2、每项的应得分扣完为止；3、表一至七项由竣工委员会根据
3、汇报和有关资料评价，取每个委员 每项得分平均值，第八项按竣工验收工程质量得分乘以 30%计算。序号 项目 评 定 方 法应得分 实得分一基本建设程序应依法办理的项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、开工报告等批复情况，每缺一项扣 2 分 10 10二 执行法规未按规定招标选择设计、施工、监理单位，一个方面有问题扣 2 分，未按规定申请质量监督扣 2 分，未落实质量与安全责任扣 2 分，未按批准规模、标准组织建设扣2 分，其它方面未执行有关法规的，每一项扣 2 分10 10三 履行合同 拖欠应支付款时，每欠一个单位扣 1 分，其它方面，视情节轻重酌情扣分 10 10四 工程进度 按合同工
4、期每拖延一个月扣 3 分，随意提前工期扣 5 分 10 10五 投资控制 每超概算（或批准的调整概算）1%扣 1 分，每节省概算2%加 1 分（最多可加 5 分） 10 10六 安全生产 每发生一起重大安全事故扣 5 分，每发生一起一般安全事故扣 1 分 10 10七 廉政建设 措施不健全扣 2 分，因不廉政被处分每人次扣 5 分，有被起诉的扣 10 分 10 10八 工程质量 竣工验收工程质量得分乘以 30%，作本项得分 30 27.7合 计 100 97.7审定意见设计工作综合评价表工程名称： 设计单位： 注：1、本表一、二、三项由项目法人、施工、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单
5、位公开，取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交竣工验收委员会审定；3、第四项按竣工验收工程质量得分乘以 30%计算。序号 项目 评 定 方 法 应得分 实得分一 设计方案 1、总体方案是否经济合理，存在不足扣 2-10 分 2、不符合有关标准、规范，每处问题扣 2-5 分 20 20二 设计文件1、未按编制办法编制扣 2-10 分2、错、漏严重的扣 10 分，一般扣 2-5 分3、设计造成质量事故，重大事故每起扣 30 分，一般事故每起扣 2-10 分4、设计变更造成工程费用的变化，每增加合同价的 1%扣 2 分 30 28三 设计服务1、未按合同协议派驻设计代表每缺
6、1 人或 1 人不称职扣1-5 分2、服务不及时扣 2-5 分 20 20四 工程质量 竣工验收工程质量得分乘以 30%，作本项得分 30 27.7合 计 100 95.7审定意见公路工程监理工作综合评价表工程名称：监理段编号： 监理单位：注：1、本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、施工单位在交工验收 时评价，不向被评价单位公开，取项目法人、施工单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。序号 项目 评 定 方 法 应得分 实得分一 人员机构监理人员未按要求持证上岗扣 1-5 分；监理人员未按合同进场扣 1-5 分；监理人员被清退每人次扣 2 分；内部
7、管理制度不健全、工作责任不明确，或落实不到位扣 3-5 分；试验仪器、交通工具、办公设备未按合同要求配备扣 1-3 分10 7二 质量控制 独立抽检频率不到 10%扣 5-10 分，不到 20%扣 1-5 分；工地巡查、重要工序旁站不足扣 2-5 分；资料签认不规范扣 1-3 分 10 10三 进度控制 拖延工期每月扣 1 分 5 5四 投资控制 根据计量支付工作情况酌情扣分 5 5五 监理资料 不符合竣工验收要求时扣 1-5 分 5 4六 廉政建设 措施不健全扣 2 分，因不廉政被清退或处分每人次扣 5 分，有被起诉的，每人次扣 10 分 5 5七 工程质量以下两项得分之和作为该监理合同段工
8、程质量评分： (1)所监理的各施工合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%； (2)竣工验收工程质量得分乘以 30%。 60 55.96合 计 100 91.96审定意见公路工程施工管理综合评分表工程名称：合同段编号： 施工单位：注：1、本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交序号 项目 评 定 方 法 应得分 实得分一 工期进度 每拖延一个月扣 2 分；生产组织不均衡扣 1 分 10 10二 履行合同项目经理、总工程师每更换 1 人次或 1 人不称职扣 2 分，专业工程师每更换 1 人次扣
9、 1 分，主要机械不足或性能不良扣1 分，进场不及时或未经许可撤离，扣 0.5 分，试验室达不到要求扣 2-5 分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣 2-5 分10 8三 竣工文件 竣工图与竣工工程不符每处扣 1 分；施工原始记录、自检资料不齐全扣 2-4 分；资料的真实可信度有问题扣 2-4 分 5 4四 安全生产 每发生一起重大安全事故扣 5 分，每发生一起一般安全事故扣 2 分 5 5五 文明施工 规章制度不健全扣 1-2 分，文明工地建设差扣 2-3 分破坏环境和乱占土地的，扣 3-5 分 5 5六 廉政建设 措施不健全扣 1 分，因不廉政被清退或处分每人次扣 2 分，有被起诉的
10、，每人次扣 5 分 5 5七 工程质量以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分： (1)该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以 30%； (2)竣工验收工程质量得分乘以 30%。60 55.96合 计 100 92.96审定意见质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。公路工程竣工验收鉴定书一 工程名称二 工程地点及主要控制点三 建设依据四 技术标准与 主要指标五 建设规模 及性质开工日期 年 月 日六竣工日期 年 月 日批准概算七竣工决算八 工程建设主要内容九 主要材料实际消耗十 实际征用土地数（亩）十一 建设项目工程质量鉴定结论1、单位工程优良率=3/3100=100%2、建设项目
11、质量评分=90.5 分十二 对建设、设计、施工、建设单位的综合评价建设单位严格按基本建设程序管理，控制工程质量、进度、安全效益；设计单位设计文件方案合理、经济，提供了良好的服务；监理单位严格监理热情服务；施工单位科学管理，严格按合同及规范要求施工，未出现安全、质量事故。十三 建设项目管理综合评价及等级1、建立健全质量保证体系及安全保证体系，确保工程质量及安全目标实现；2、制定生产目标及考核措施，狠抓工程质量；3、精心组织，科学管理。4、质量等级为优良。十四 有关问题的决定的建议1、全线部分涵洞的进出口与边沟衔接不顺，少数段落排水边沟有淤积现象，需及时清理；2、少数路段有泛油现象，个别地方有松散
12、现象；3、部分危险路段增设警示牌，或增加安全防护设施；4、进一步加强结构安全性检测，对大桥进行荷载试验，检验桥梁使用功能；5、管养单位加强路面养护。附表： 1、竣工验收委员会名单2、工程交接单位代表签名表竣工验收委员会名单姓 名 所 在 单 位 职务或职称 签 名主任委员副主任委 员委员竣工验收代表名单序号 姓 名 所 在 单 位 职务或职称 签 名工程交接单位代表签名表姓 名 所 在 单 位 职务或职称 签 名主管部门 程宏建 安庆市公路局 副局长监督单位 丁 炯 安庆市工程质量监督站 副站长项目法人 琚宜光 枞阳公路分局 局长设计单位监理单位施工单位接养单位竣工验收工程质量评分表项目名称：
13、名 称 实得分数 权值 加权得分 备注交工验收工程质量 0.2质量监督机构工程质量监定 0.6竣工验收委员会工程质量 0.2合 计 1.0加权平均分 质量等级计算: 复核: 年 月 日竣工验收委员会工程质量评分表项目名称:注：1、缺二、三项时，应得分仍按 100 分计。例如：缺项目二时，实得分应除以 0.9；序号 项 目 评 定 内 容 分值 实得分一 主体工程质量路基边线直顺度、路基沉陷、亏坡、松石、涵洞及排水系统完善状况，支挡工程外观和稳定情况。路面平整度、裂缝、脱皮、石子外露、沉陷、车辙、桥头（台背）跳车现象，泛油、碾压痕迹等。桥面平整度、栏杆扶手、灯柱、伸缩缝、混凝土外观状况。 隧道渗漏、松石、排水、通风、照明以及衬砌外观状况。 交通安全设施及交叉工程的外观及使用效果等。70 68二 沿线服务设施 房屋及机电系统等功能和外观；其他设施，如加油站、食宿服务等设施的使用效果
