2017年立足常规 严格监控 促进发展——学校教学工作总结精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 62017 年立足常规 严格监控 促进发展学校教学工作总结近几年来,我校紧紧围绕教育教学质量这个核心,以“责任没有借口”的工作理念引领教师教育教学活动,以“过程就是结果”的指导原则强化教学全过程监控,狠抓教学常规管理,有效提高了教育教学质量。现将我校的具体做法汇报一、强化责任意识质量是学校的生命线,这一点已成为我校上下的共识。为了始终保持质量领先的态势,我们一直用“责任没有借口”的工作理念要求全体教师,使他们时时保有责任意识、忧患意识。同时,我们还采取了以下措施:1、建立立体式的责任体系。我们出台了兰台中学教学质量

2、责任追究制等相关制度,对分管教学的副校长、教务主任、年级主任、教研组长和教师等教学人员的质量责任,作出了明确的规定。在明确教务处等处室的统筹责任的同时,我们还强化了年级和教研组的质量管理责任,促使教学管理进一步向前移动,实现了处室、年级和教研组齐抓共管,质量责任管理无缝衔接的局面。2、实施捆绑式的质量目标。在质量目标上,我们既重视中考目标也重视阶段目标,既强调个体目标也强调群体目标。每学年开始,我校都要层层签订中考责任状,那就是校长与教学副校长、教学副校长与年级主任、年级主任与班主精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 6任签订下一学年的中考责任状。但前

3、提只有一个:不是钟祥市第一不投放中考奖金。在制定中考奖惩方案时,还进一步细化中考指标,让每个班主任、科任教师包括教研组长都有明确的质量目标,奖惩分明,做到了班班有指标、人人有担子、个个有奔头,促使大家心往一处想、劲往一处使,协同作战,资源共享。同时,我们在教师中倡导“三年汗水三年流” ,立足实际制定初中各阶段质量目标,将目标责任落实到每个年级。如:我们在一、二年级将合格率、优秀率、平均分作为质量考核的重点,明确规定初一各科优秀率必须达到70%、合格率必须达到95%,初二各科优秀率必须达到90%、合格率必须达到60%,年级内单科成绩与年级平均成绩差距不得超过三分。目标完成情况与年度考核、评比先进

4、及绩效工资挂钩。这样,教师从学生一进校门就必须面向全体,为学生长远发展打下坚实基础。3、行政干部带头结质量帐。学校明确要求,行政干部所带班级成绩不能列年级后三名。对于不能达到要求的行政干部,学校召开民主生活会,对其进行诫免谈话,促其整改。同时,还要在年级教学会上公开检讨说明情况。二、规开学,就分别召开教师会、学生会,明确宣布作息时间要求及投诉渠道。同时,为了保证学生精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 6有充分的自主学习空间,我们还明确做出了两条规定:一是每堂课教师只讲 25 分钟,余下 15 分钟给学生思考、总结、训练。二是一直将下午最后一节课作为学

5、生自习或自由活动时间,由学生自主安排学习和活动内容,任何教师不得占用讲课或统一作业。这样,促使教师苦练内功,在提高课堂效率上下功夫,从而有效减轻学生负担。、规步,初备。主讲人提前一周深钻教材,形成教案文本;第二步,集体讨论。主讲人逐一说出自己的理解、观点、设计,其他人随时补充、完善;第三步,主讲人试讲。主讲人综合意见,在个人初备的基础形成教案。并进行试讲,本组老师人人参加听课;第四步,集体评课再次修正。本组教师从学生、教师两方面分析教学过程的亮点和不足,商讨改进措施,形成精致高效的教案;第五步,全组施教。主讲人将修改后的教案进行复印,发给本组教师人手一份,大家可直接使用该教案教学。每个学科每单

6、元或每一章节确定一节作为集体备课内容,严格按要求施行。这样,有效提升了教师整体素质,促进教学质量全面进档升位。3、规个小时,其他各科一律不准布置课外作业。九年级按各学科的特点分阶段统一要求,完成作业的总时间不超过一个半小时。节假日和双休日作业,由年级教研组统一安排。4、规直实行严管政策。学校明确要求,各学科教辅资料由年级教研组确定一本为主使用,另一本作为补充作业。使精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 6用过程中,教师必须精选题目。同时,我们明确规定,未经教研组统一、年级审查、教务处批准,任何人不得以任何理由向学生推销资料,违者重处。5、规不”:有发必

7、收,有收必批,有批必改,有改必评。 “一不”是批改作业不过夜。三、严格过程监控落实出效益,监控出质量。我们一直把教学过程监控作为教学管理工作的核心任务,采取多种措施,对教学工作实行全程跟踪管理,促进各种教学活动有序开展。1、完善监控制度。学校出台兰台中学教学课堂管理要求等相关制度,对分管教学的副校长、教务主任、年级主任、教研组长和教师等教学人员的教学管理责任,作出了明确的规定。这样自上而下,形成一个完整的教学管理网络,各项管理要求也得以落实。2、组建督查专班。我校成立教学督查小组,由教务处正、副主任,三个年级主任和教务员组成。每天上午、下午,督查组对办公纪律、课堂教学、教师行为、自习情况等日常

8、教学活动,进行巡查。每周一期教学简报 ,把情况通报到年级,并督促整改。3、加强随机检查。在各种教学检查中,我校一般实行突然袭击,力求掌握最真实的情况。每学期两次的教学大检查,都是在检查当天临时通知教研组长开会,安排检查工作。教师的备课笔记、听课笔记及学生作业本,也限定时间上交学校接受检查。同时,教务处和年级还经常直接深入教室、办公室,对教师备课、作业批改情况进精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 6行不定期抽查。4、行政领导听推门课。为了时刻关注教学工作,我校行政干部坚持推门听课,随机监控课堂教学,及时准确掌握课堂教学状况,督促教师提高课堂效率、创建高

9、效课堂。每位行政领导每周必听一节,并在行政例会上作为一项重要工作来汇报。5、重视考后分析结账。我们一直重视做好考后的质量分析工作,统一开好四个会、:班级总结会、科任教师联系会、教研组质量分析会、年级质量分析会。会上既有宏观的监控,更有微观上的分析。可以说,细致到每一个班级、每一个学科、每一个学生,甚至每个知识点。对薄弱班级和学科,学校组织年级、教研组深入课堂,进班调研,集体会诊,跟踪管理。同时,每学期期中、期末,我们都要依据兰台中学教学质量责任追究制 ,对相关人员进行责任追究,该通报的坚决通报,该在教师大会上作公开检讨的坚决要求上台说明情况,该扣发绩效工资的坚决扣发。行政干部该追究责任的,也按制度执行。蔡元培先生说:“欲知明日之社会,须看今日之校园” 。我们知道,没有上级领导的指引,没有各界人士的支持,没有我校全体教职员工的拼搏,就没有我们兰台中学今天的辉煌!我们知道,昨天的成绩只是历史,明天的辉煌还需要我们百倍的努力。我们还知道,明年的形势更加严峻,全市人民的期望更加迫切。我们会珍惜机遇,抓住机遇,挑战自我,在教学管理的科学、规个独具特色精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 6的兰台中学!谢谢大家!

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