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1、 1 / 2广东工业大学自强社组织架构与岗位职责一、 组织架构二、 岗位职责(一) 社长负责自强社的总体发展规划及主管社内一切日常事务及各部门间的组织协调工作，负责主持召开部长级的例会等；强化自强社的内部管理，建立健全考核制度，负责部长的选拔、考核和鉴定；为社内各部门提供交流、学习平台，及时发现、解决社内存在的问题和矛盾，增强自强社的凝聚力和影响力。(二) 副社长两名副社长为平行关系，协助社长各方面的工作。分别分管指定的职能部门，协调部门间的关系，定期了解部门情况；监督各部门各阶段的活动情况，对社团发展提出各种修改意见和建议，向各部门解释各项活动计划及各种政策的依据。(三) 秘书部协调管理层与
2、部门之间的关系，及时向各部门传达有关的部署，向上传递各部门反映的有关工作情况；定期对自强社的各项工作进行汇报，负责拟定自强社工作制度；负责自强社内部的财务工作，以及对各项活动的物品采购、保 2 / 2管等；对自强社内部人员进行考评、表彰和处罚活动；筹备和召开自强社会议，会议活动的记录和总结。(四) 综合事务部负责社员的招聘、管理及对社员的档案管理；组织家庭经济困难学生参加公益活动、志愿活动、社会调研和社会实践活动，并参与撰写社会实践调研报告。(五) 宣传部负责自强社日常活动的宣传策划工作，如宣传海报、宣传板的制作等；加强与校内外各媒体的联络合作，开拓更多有益的宣传渠道，并充分利用学校网站、校报及校外媒体等多种手段，加强对自强社及其活动的宣传。(六) 网络技术部自强社网站建设、微信公众平台等网络宣传平台的日常管理与维护；负责社内各项活动新闻稿及图片的上传发布；负责社内活动视频的制作等。
