面试情况总结精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 19面试情况总结各位成员大家好：今天第一批面试工作已经结束，在这里，我要对所有物流协会的老成员表示深深的感谢，我要对新成员的到来表示热烈的欢迎。在这里，我要感谢老师、领导、朋友对物流协会的关心和帮助，在这里，我还要感谢各个部长长期以来的不懈努力，因为有了你们，协会才有了今天的成绩。有许多成员问我：“以后的工作应该怎么开展？”我是这样回答的， “既然你们加到了物流协会，我们就会让你们学到东西，既然你们选择了物流协会，我就会保证让你们得到锻炼，既然你们相信我们协会，我就要保证有内容来充实它。 ”贵州财经学院物流协会。在

2、贵州财经学院社团联合会的支持下于 XX 年 5 月 1 日正式成立了。转眼已经走过了五年。我们本着“传播物流经济理念，把握时代经济脉搏”的宗旨。全心全意为会员服务，提高会员对物流专业的兴趣，更好地促进会员学习有关物流方面的知识，提高社会实践能力。一届届人来了，得到了锻炼，也毕业走了。新的成员进来了，锻炼自己成为骨干。谢谢你们来到物流协会，你们将是物流协会里永远闪烁的一颗恒星，未来的道路，物流协会将见证者你们的成长。未来的人生，物流协精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 19会将创造锻炼你们的平台。努力不为别的，是为了自己过的更好，努力不为别的，是为了将

3、来少走弯路，努力不为别的，是为了大学走出去走进了企业岗位后，会有人称赞你们说：“这个人是干实事的”那我就高心了，谢谢大家、谢谢每位成员、谢谢！面试工作总结一、 面试工作顺利开展与完成本次参加面试学生共 37 人，其中集团人力资源管理中心 5 人，钢构公司 7 人，银恒公司 21 人，地产公司 4 人。在人力资源管理中心的组织下，工作的各项环节均无任何纰漏，有条不紊的进行。二、求职者存在的问题1、求职技巧和综合素质不到位本次面试大多数学生着装随意，只有个别求职者穿着得体，且在进入面试场所后不能主动的和面试官打招呼。这都表明了他们普遍缺少一些求职基本技巧的培训。另外，在面试过程中不少求职者由于紧张

4、，还是会不经意的出现一些不适当的小动作，体现了求职者素质不到位。建议：。 。 。 。 。 。 。2、实际能力与预期目标不相符很多同学不知道自己所学专业未来可以从事什么样的岗位，对自己的专业不够了解，并且在面试前没有主动的精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 19去了解相关信息，导致在面试过程中，只能根据我们提供的岗位信息权衡自己是否适合从事该岗位。毕业生对于自己适合做什么？目前的能力水平能做什么并没有清楚的定位好，没有合适的职业定位和规划，尚未找准适合自己发展的位置。这就容易造成求职者在没有工作经验的情况下，盲目求职。这样会加大企业用人风险，增加企业人

5、才的流失率。建议：。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。3、对所从事的行业、岗位薪资标准不明确很多求职者在被问到“你对未来的工作和发展有什么打算时” ，绝大部分的求职者都说到希望能够找到一份适合自己发展且薪水较高的工作，并通过能力提升和知识储备，在未来几年内成为行业“精英” 。应聘的同学普遍把薪资作为权衡是否加入企业的标准，但是当具体询问薪资要求时，只能给定他们自己认为合理的薪资待遇，没有全面了解目前市场薪资体系，导致所要求的薪资水平过高，或者过低。建议：。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。三、面试中存在的问题及对策1、现场审阅简历，由于每位同学的简历设计不尽相同，其信息内容和具

6、体位置也不一样，降低了面试领导获得信息的效率，也可能导致漏掉相关信息。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 19建议：可以针对应届毕业生，专门设计应届毕业生的求职信息登记表。面试领导统一查看登记表，节省时间，避免看漏信息。2、在面试过程中，发现同学在自我介绍时，多数只介绍姓名、学校、专业等信息。建议在应聘者做自我介绍之前，设定介绍的内容，比如籍贯、学校、专业、家庭情况、实习经历、在校表现以及对所应聘岗位的了解情况等，这是面试官了解应聘者基本情况的最佳途径。通过言谈举止、表达能力、谈话态度等可以获得很多第一手信息，这也是对求职者第一印象的判断。建议：。

7、。 。 。 。 。 。 。 。3、面试时间的掌控，确认面试人数，根据面试人数确认面试领导人数，合理的将面试者平均分给各个面试主考官，以保证面试高效的进行，避免一群人等待几个人的情况发生。建议：。 。 。 。 。 。 。 。4、关于实习时间，由于学生无法与学校很好的协调，确定准确的实习时间，所以需要企业与学校各学院协商，提出到企业实习的申请，可以使同学尽快加入到企业中来。建议：。 。 。 。 。 。 。 。 。 。结构化面试的十问十考精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 19一、自我介绍考查点：1、逻辑思维、条理性；2、总结能力；3、推销自己的能力；4、

8、表达能力；5、面试气氛的调节。优秀的自我介绍应该突出：脱离简历，重点突出，提出几个关键点，而不做解答；二、离职原因考查点：1、忠诚度；2、心机；3、需求：人际关系的处理；薪资；职位。三、关注的是什么？考查点：学习、薪资、晋升看应聘者回答的是否详实。应聘者的稳定性。四、优、劣势？考查点：自我的认知。应聘者对自己能否有一个比较全面、深刻、理性的认识，自信、自卑和自傲倾向如何，是否善于总结自己。优、劣势与之前工作的相关性；一个人的心机五、职业规划？考查点：个人的目标、职业规划引导应聘者：引入你想表达的东西；了解应聘者的成熟度；说服应聘者的突破口。六、工作强度，对加班、出差的看法？精品文档2016 全

9、新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 19考查点：工作强度、抗压能力七、你和同事的关系相处得怎么样？考查点：人际关系如果应聘者回答：和同事相处的特别好，应继续追问。关系好，为什么好？中间发生了什么事，使你们的关系特别好？问最实际的行为。八、你为什么能胜任这份工作？结合自己的特点说出能胜任工作的原因。会做什么，有什么资源，正好能完成这项工作。招聘面试问题：1、 为什么想做经理？有哪些能力能胜任这个岗位？2、 薪资谈判中会找应聘者的短板：应聘者面试哪个岗位位，有什么短板，发现短板，你怎么谈的。3、 你是怎么进行压力面试的？英语培训师面试问题：1、 学生在你授课过程中犯错了，你

10、怎么处理？2、 你对这个职位的看法？3、 你对学生采取怎样的管理方式？教学督导面试问题：精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 191、 你是怎样注重班风的建设的？2、 你直接管理的有多少下属？20 多个HR：从管理学角度来说，人的管理最好是 7-8 人，最多不超过 15 人，为什么你们公司会这样设置？杂：1、职位发布的时间，为什么选择这个时间段，有没有数据支持？2、统计多少职位数，总共消耗的职位数？3、总部的招聘困难点？4、每份套餐的价格，包括什么？怎么谈下来的，怎么要东西？5、一天应该打多少电话，应聘有多少份简历支持？6、团队面试流程的统筹？7、招聘

11、标准化？8、不同岗位的考查点？9、面试中的感觉？10、面试中实战的东西11、面试前的准备工作是什么12、工作总结：自己为公司带来了什么？公司为什么培养你，你做的不足之处是什么？13、什么的应聘者要储备，标准是什么？精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 1914、内训工作，时间一小时15、社保卡的办理，公积金的补办的情况？16、招聘渠道管理：1、整合招聘网站资源：前程、智联、大街网2、内部推荐3、SNS 招聘简历管理1、自动整合简历资源电话邀约管理1、电话邀约话述面试管理2、面试时间列表3、半结构化面试题库人才库1、应聘者信息整合2、人才库备库构建3、人

12、才挖掘4、人才关系维护报表分析1、招聘过程分析2、渠道效果分析精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 193、到访情况分析4、面试人数分析1、面试官的优势：做职业规划；2、针对特自大的应聘者，刚坐下就说，你们公司这个岗位带几个人，薪资是多少，以后的上升空间是什么？等一系列问题时，我们的回答是：先做自我介绍，招聘标准化一、招聘年度规划二、招聘需求三、招聘渠道与信息发布四、筛选简历五、预约面试六、笔试忠诚度的考查：1、 你跳槽的原因是什么？常见的离职原因：人际关系处理不好、收入不合期望、与上司相处不好、工作压力大推荐的回答方法：职业生涯规划、充电、休假、生病

13、、上班太远影响工作。2、如果您进入我们公司后，发现还有更好的发展机会，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 10 / 19你会怎么做？首先，我必须申明一点，我在与贵公司签订劳动合同前，一定会认真考虑的，包括：发展空间、学习机会、薪酬福利等。一旦我与贵公司签订劳动合同后，我就会严格遵守我们的协议，不会因为外面的机会放弃自己以前的选择。自信的考查：1、我们为什么要聘用您？考查应聘者是否对自己充满信心，面对这个问题，应聘者不应该有任何的犹豫。求职者应聘利用自己的说服力、感召力“据理力争”借助自己的竞争优势来向面试人员表示自己对这个职位是“志在必得” ，求职者在回答这

14、类问题时，应结合自己的优势，列举出几条强有力的、能够说服面试官的理由。2、您是应届生，缺乏经验，如何能胜任这份工作？主要考查应聘者的反应能力和自信心。七、面试八、录用九、入职管理十、试用期管理十一、 异动管理十二、 离职管理精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 11 / 19十三、 人才库管理十四、 月度招聘数据分析和年度招聘数据分析预约话述瓿薪资：1、 这是总部的管理岗位，薪资您需要和面试官谈。应聘者：我现在在职，需要了解薪资范围，决定要不要面试？ 您期望的薪资是多少？我看过你的简历，结合你的学历和工作经历，拿到这个薪资问题不大。 具体是多少？您需要和面试官谈了。我的职责是电话邀约，薪资谈判不是我的职责。经历过“惊心动魄”的面试场面吧，你曾为自己回答的不够完美，因而与心仪的企业失之交臂而懊恼过吧？在面试前先了解、练习对几个很难的问题进行回答，会帮助你对其他问题的回答做准备。宏威职业顾问帮助你回答：?一、 你如何选择自己的职业？分析思路：这个问题是为了了解求职者的动机，看他应聘这份工作是否漫无目的。 选择答案：B：在大学三年级前的时候，我决定集中精力在某一领域谋求发展。尽管