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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 9程序员 2016 年工作计划2015 年程序员年终工作总结两篇范文一光阴如梭,半年的工作转瞬即将成为历史,伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别硕果累累的 20xx 年,满怀热情的迎来即将到来的20xx 年在这年终之际,现对来公司 5 个月的时间里所作的工作汇报如下:1、正义 erp 项目的编码工作从了解新疆正义项目的背景、及计划安排,熟悉正义公司制度及业务流程,再到熟悉新能开发模式,之后我根据需求调研报告,从基本的数据库创建,到编码,完成了销售部、生产部、采购部、质检部四个模块的基本单据的制单、审核、选单、查询、打
2、印等系列的编码工作;完成了正义项目的模块测试及流程测试 通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望同时自己也有一些不足之处,一些细节地方技术上还不太成熟,还需加以学习与钻研 2、 、正义 erp 项目的实施工作从十一月初开始进行正义项目的实施,每天早起赶在企业上班前赶到企业进行 erp 的实施实施期间主要是软件的安装实施及对企业的 erp 系统的使用人员进行软件使用培训;纪录客户使用过程中出现的问题,晚上下班后加班加点将每天的小错误及客户变更修改完毕通过这项工作,使我原本欠缺的业务能力得到了很大的提高,并学到了很多与客户交流
3、的技巧及业务上的知识,更加明晰了 erp 系统的流精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 9程但离一个成功程序开发人员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善 3、帮助和使用手册文档的编写帮助的编写使我熟悉了 dreameweaver 和 fireworks 的使用,为后期的 oa 开发也奠定一定的基础,使用说明的编写,使我更加加深了项目开发的整体思路与技术要点,总结了前期开发和实施中碰到的问题,并又一次的对软件整体进行了测试,对暴露出的小 bug 进行了最后的修改 4、利用工作之余的休息时间加强学习平时注意收集有关 pb 方面的资料文件,
4、提高自己的处理新问题和解决新问题的能力,并加强学习 java 及 oa 方面的知识(现转为学习.net),为后期的工作打好基础以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作展望临近的 20xx 年,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉,更上一层楼相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战范文二年的时间,每当自己在总结它的时候,感觉是那么的短暂弹指一挥间.而也就是在这一挥间,承载着太多太多,有收获与成就,有失败与不足.回头看看 20xx 年的足迹,伴随着自己一年的是学习与坚持.20xx 年伊始是通过分销资源计划系统(DRP)拉开序幕
5、.此次项目是一个相对比较完整的 Java Web 项目,从最基础的业务介绍,到需求分析,数据库分析与设计,页面设计,代码编写.直到整个项目的完成,通过这个项目学到了很多新的知识,同时精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 9对很多已经学过的知识进行很好的摩擦和补充.因为在其中还穿插着其他的内容,所以用了有半年左右的时间.具体总结可以参见博客:DRP 项目总结.从 4 月初到 5 月末,准备并进行软件设计师的考试.这是我第二次参加软件设计师考试.通过两次考试的对比可以明显的发现产生在自己身上的一些改变和进步.具体可见无经历,不成熟软件设计师考试后总结但是最
6、终的考试结果是没有通过,和第一次一样,差两分.虽然成绩的结果没有通过,2016 年年度工作计划大全2016 年年度工作计划大全汇细流，以成江海2015 年工作总结暨 2016 年工作计划人，通过面试 66 人，实际发offer49 人，共计入职 36 人与通过面试的人员沟通，不能接受 offer 的主要原因是地点太远和薪资福利无法满足期望入职 36 人其中有 5 个销售岗位的不满一个月离职，3 个海运部岗位不满一个月离职，3 个前台岗位人员不满一个月离职通过与入职不满一个月的人员沟通，离职的主要原因是距离太远和工作内容无法胜任 3、新员工培训新员工入职后，统一安排公司培训学习了解公司发展历史、
7、公司现状与展望、公司组织架构和业务概况、人事管理制度、薪资制度与福利待遇、从业人员的心理准备、商务礼仪等入职培训是新员工学习了解公司业务和做好工作的开端和基础，是新员工入职后的第一课，根据与新员工的沟通，发现入职培训的内容太多时间太短，培训效果并不理想由于入职精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 9员工人数少，不便于花太多时间详细讲解，后期专门补发入职培训资料，供新员工培训后进一步消化吸收，积极解答没有讲清楚的相关管理制度和业务知识 4、年度培训计划实施情况根据年度培训计划安排，2015 年主要是各个部门的流程梳理和业务知识介绍，以及外聘讲师的培训培训
8、计划的实施目前主要是公司内部的资深员工和讲师，由于缺乏内部培训师的管理体制，内训师的培训效果良莠不齐，培训效果一般，后期需要加强内部培训师队伍的筛选和培养，先试讲评选，提高授课技巧和效果，打造精品的内训师队伍外聘培训方面，由于自己前期沟通不够及时，推进太慢，不得不将外聘培训调整到 2016 年，就自己工作的问题做出检讨，后期将积极加强外部交流和沟通，及时反馈相关资讯和信息，以便领导更好的做出决策和判断，努力提高自己的执行力，更好更高效的完成制定的计划和目标5、员工活动安排及实施 2015 年主要的代表活动是年初的春茗、团队拓展和野炊、英语邮件比赛、物流知识大赛、读书分享会、山顶生日会等，以及将
9、要开展的圣诞美食汇年初的春茗喜气祥和，节目表演精彩丰富，开场秀创意十足，大奖更是惊喜连连，让公司员工深切感受到了大公司大集体的温暖团队拓展寓学于乐，让大家在游戏拓展中发现集体的智慧和力量，充分考验了大家的团队意识和协作能力英语和物流两门知识类竞赛，以赛促学让大家通过一精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 9次比赛发现自己的不足，找到行业标准和公司标杆，以学习榜样为目标努力提升自己的各项专业技能，促进形成良好的学习氛围开办公司图书角举办读书分享会，让之前的知识比赛有了延续和发展，找到不足和目标的同事可以通过图书角和读书分享会来交流学习，努力提升自己的价值
10、非常的活动丰富了大家的工作生活，适当缓解了员工工作状态中的疲态，增强了工作的动力和活力根据年度的计划基本达到了月月有培训和活动的效果，而这些成果的取得也是非常不容易的，同时也表现出自己工作中的一些问题，开始有点以完成计划为目标，不求效果的状态，疲于应付工作，不积极开拓创新努力达到更好的活动效果后期在公司领导的引导和教育下，发现自身反映出来的问题，努力调整状态迎头赶上 6、文化建设和推广公司的文化建设是一条任重而道远的路，2015 年通过企业文化建设宣讲会，让公司员工了解企业精神、企业文化，将企业文化建设的种子播撒到每一个狮威员工的心里后期主要努力将企业文化建设融入到公司培训和活动中，让企业文化
11、更好的落地，通过开发新媒体平台微博、微信，加强公司文化制度的建设和宣传，以便更好的达到文化建设润物细无声的效果2015 年是一个广泛撒网的一年，在这一年里，企业文化建设全面启动，培训活动两条战线全面开花 2015 年是沉淀和发展的一年，在这一年里，自己更加稳重和自信，处理日精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 9常事务有条不紊 2015 年更是一个汇纳百川的一年，公司在包容和吸收更多的人才和业务，自己也在纷繁复杂的工作中，慢慢找准重心，通过一次次的培训和活动努力学习和吸收? 2016 年工作计划打开 2016 这张时间老人发下来的空白考卷，提笔心有千钧
12、重，转身回望窗外思绪万千 2015 做了好多事，花了好多时间，一到年底心里空落落地新的一年，新的计划，想得更好的是，怎么不负时光不负公司不负自己的工作和青春 1、招聘工作，准备在前招聘工作是公司发展的动力和源泉，根据 2015 年的招聘情况，2016 年要更好的将准备工作做在前，多与用人部门加强沟通，做好充分的招聘准备，扎扎实实做好招聘工作，一步在前，步步领先，不留后话让人说 2、进一步加强企业文化建设努力打造更有影响力的新媒体宣传平台，积极发文让更加有深度有内涵的文章和讯息送到员工的手中不在盲目的拉培训搞活动，目标定位成功一个办一个，不以完成任务为目标，只拿影响和成绩来说话充分挖掘培训价值和
13、意义，做到有培训有学习有反馈有结果，一个培训影响一批人，让培训种下的种子，看到花开和结果 3、新员工成长计划和员工关怀关注新员工的成长，制定相应的成长计划让好的人才，请的 2016 年工作计划新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战“决心再接再厉，更上一层楼” ，一定努力打开一个工作新局面 1、在业绩方面：2016 年销售负责区域为河南精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 9和山东两个省份，个人目标业绩暂定为 150 万目前通过网络找客户效果一般，面对以后的工作进行，前期打算多联系一些做工程以及硬装的朋友，通过他们开发一些客户，然后跟进 2、个人发展规划
14、及提升：注意自身形象，起好表率作用销售部人员的一举一动都代表着公司的形象，作为助理首先要加强自身修养，注重自我形象塑造，同时，要引导销售成员强化形象意识，形成塑造形象的共识首先加强学习专业知识，力求精益求精多看书，试试关注软装的发展趋势；多去市场考察，了解家具、灯具和布艺产品等；多参加一些有关于软装的交流会、展会等其次做好副总助理工作，以及配合好营销部门发展工作 第一：要熟悉领导的工作，熟悉公司的工作，找准立足点、切入点、着力点力争做到能够心里有数，把工作做到位，领导安排的事情必须及时完成 第二：做事要有耐心，要充分理解、领会领导的工作意图及决定，随时做好辅助工作对外要树立公司的形象，对内对外
15、保持和谐的沟通氛围不断提升个人素质：德、识、学、才，学会尊重、学会理解、学会给予第三：用心做事，耳聪目明，在细节上力求做到最好高效快捷处理有关事务，沟通好与各部门之间的关系，工作求真务实协助领导带领好这个团队，以身作则，维护好团队关系第四:要善于反思、总结、计划工作，工作结束之后要总结下当天的不足和需要改进的地方，并且要对第二天的工作有精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 9计划，以免手忙脚乱再次学会软装配饰设计项目的整体把控能力、软装设计方案的制作，以及软装配饰产品元素的专业把控能力和整体软装场景的实地摆场能力最后学习统筹管理，提高团队执行力学会把控大局，使资源平衡及协调 3、后勤工作软装销售部虽然成立已半年，很多流程还没有走顺，仍需继续摸索
