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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 26绩效考评工作总结一年来，我镇严格按照党的群众路线活动要求，紧紧围绕县委、县政府提出工作目标及相关精神，认真落实2014 年*乡镇绩效管理考评办法的通知要求，建立健全相关制度，各项工作取得了长足的发展。现将 2014 年绩效管理工作总结如下：一、重在精心部署，营造绩效评估浓厚氛围强化组织领导，提高思想认识镇党委、政府对绩效评估工作高度重视，我镇成立了绩效评估工作领导小组。宣传、组织、纪检、妇联和有关工作目标及数据采集的责任单位为成员。领导小组下设办公室，对全镇的各站、办、所以及 14 个村委会进行绩效评估，促进党
2、员干部转变工作作风，提高服务水平，做人民满意的公仆。精心制定方案，夯实工作基础党委、政府按照细致、周密、有效的原则，结合我镇实际情况及时制定了2014 年绩效评估工作方案 ，在方案的实施中，做到“四个突出”：一是突出机制创新，按照县政府的要求，我镇进一步探索建立推进加强党员干部作风建设提高工作效能，更好服务发展的有效机制。二是突出工作衔接。在工作目标的制定中，注意与年初工作责任制相互衔接，注意与县政府对我镇绩效评估的工作要求相精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 26衔接，使整个方案更加符合我镇的要求，更加体现了工作实际。三是加强监督管理。结合“*镇村
3、干部目标责任制”，加强对绩效评估过程的监督管理，严格规范考核程序，指标考核小组对考核中发现的问题要求进行整改，并进行全程跟踪，服务、督查组随时进行督查。这样确保了我镇年度工作任务的完成。四是突出绩效改进。绩效评估领导小组对各站、办、所以及 14 个村委会工作和服务情况进行检查，按工作完成情况打分，对工作不得力进度慢的进行通报，对存在的问题，给予追究责任，促进整改，推进工作。全面动员部署，扎实推进工作我镇着眼于统一思想、营造声势，镇政府召开绩效评估动员大会，并制定具体实施方案，下发到各站、办、所，以及 14 个村委会，使全镇上下进一步形成共识，明确目标，明确责任，明确方法，确保我镇绩效评估工作的
4、顺利开展。细化绩效指标，加强量化考核我镇突出对年度绩效评估工作任务的分解，每项任务都有明确的领导责任人、完成时限、分管领导、办事干部、责任人，将各项任务分别细化，以便打分量化考核。二、重在完成目标，实现我镇经济又快又好发展按照年初确定的发展目标任务，我镇超额完成各项工精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 26作指标。2014 年，全镇年生产总值预计达到 3 亿元,固定资产投入 4380 万元,招商引资项目 7700 万元，人均纯收入10500 元。招商引资有新突破按照县政府招商引资工作会议精神的要求，结合我镇招商引资的实际，*镇完成牧业养殖项目 4 个
5、和牲畜交易市场等建设项目。牧业养殖园区建设*镇结合当地实际， “立足生态，发展牧业舍饲圈养” ，促进牧业园区建设，全年吸引外资 1000 万元，新建牧业养殖园区 4 处。一是*客商*到*村新办养殖专业合作社一处，建标准化羊舍 8 栋投入资金 300 万元。二是*村寒羊养殖园区，建羊舍 4 栋投入资金 200万元；三是引进项目资金新建*村寒羊养殖园区，建羊舍6 栋投入 300 万元；四是引进辽宁客商来*村新建育肥羊养殖园区一处，建羊舍 4 栋，投入资金 200 万元。牲畜交易市场建设吸引域外资金 400 万元，在*村新建牲畜交易市场一处。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写
6、作 独家原创 4 / 26新农村建设取得新进展一是调整农业种植结构，发展高效农业。先后引进玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等种植项目近 10 个，建立了14 大产业基地，新建庭院经济示范屯 1 个，粮食作物种植面积 26000 公顷，粮食生产再上一个台阶，全年总产量达到 9 万吨。二是加大了农业基础设施建设力度。在继完成了*村、*村 3 万亩高标准农田项目建设任务的基础上，今年积极协调上级有关部门，争取到*村、*村高标准农田建设项目，预计投入资金规模 1500 万元，2015 年开始动工。全年新打抗旱井 104 眼，新增水浇地面积 700 公顷，实施节水增粮 205 个单元，面积 34627 亩，
7、居全县第一位。今年新增农机用户 170 户，新增大型农机专业户 8 户，机械灭茬 万亩；深松整地作业万亩，机械播种万亩，机械收获万亩，保护性耕作万亩。三是深入推进了农业现代化建设。采取置换、租赁、入股等方式，引导土地合理流转，走集约化、产业化、机械化发展路子，目前，已整合连片耕地 130 公顷，新建家庭农场一个。农村合作经济组织建设不断完善。全镇成立了近 30 个专业合作社，搭建了企业和农户的“桥梁” 、“纽带” 。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 26四是大力发展畜禽养殖。全镇羊存栏 10 万只，猪存栏4650 头，牛存栏 3450 头，禽发展到
8、 35 万只，重点建设养殖园区有冷家店冷长海育肥羊园区等养殖小区 5 个,牧业专业合作社 31 个，牲畜交易市场 2 处，鹌鹑养殖合作社 1 个。加大了疫情防治力度，全年没有发生一起重大疫情，防疫形势呈现良好状态。五是生态环境进一步改善。今春，今年林地清收 2000多公顷，全年完成造林面积公顷，完成绿化村屯 4 个。健全了管护队伍，落实了管护责任，强化管护措施，确保了新栽树木成活率和保存率达到 98%以上。六是加大了村容村貌环境整治工作力度。一是全面加强村屯环境卫生整治，14 个村建立环境卫生清理制度，每个屯都设立了保洁员，使全镇村屯环境有了较大改善。二是在继*村、*村、*村修建围墙后，今年*
9、村投入资金 60 万元，新修围墙公里，全年维修道路 130 公里，方便了群众出行。人口、资源、环境、协调发展迈出新步伐人口与计生工作是我镇常抓不懈的工作。我镇对计划生育家庭特别扶助金发放到位率达到 100%，符合条件的再生育夫妇实行出生缺陷干预到位率 100%。计划生育政策符合率达%，人口自然增长率 2，国免任务 70 对，完成 71对。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 26劳动就业和社会保障得到新加强今年，全镇共劳务输出 5539 人次，农村劳动力转移3877 人，实现劳务收入 4501 万元。通过民政救济帮扶，为全镇农村五保户 110 户，发放
10、22 万元；优抚对象 32 名，发放优抚金万元，低保户 1115户，发放低保补助万元。通过开展“*行动” ，全镇共结成帮扶对子 121 对，帮扶资金 3 万余元。社会各项事业取得新进步教育事业。今年通过企业垫付、财政拨款筹集资金1500 万元，新建*镇小学，其中，教学楼建筑面积 4600平方米，宿舍楼 3700 平方米，食堂 800 平方米。去年，*镇中学考入一中 25 人，升学率超过 40%，居全县初中组之首，小升初在全县名列第二，我镇对教育事业的重视获得县委、县政府的肯定。文化建设。2014 年我镇加大对文化基础设施的投入，新建文化广场 3 处。安生生产。自我镇开展“平安*”活动,实行安全
11、生产网格化管理，各村、站办所每月 19 日上报安全报表，隐患排查落实到人，实行专人包保，形成了以制度管人管事。加大对社会治安管控，刑事发案率为零，群众对社会治安满意率达到 98%，为人民的安居乐业保驾护航。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 26三、重在持续改进，充分发挥绩效评估应有作用我们高度重视绩效评估结果的运用力度，增强导向作用，围绕评估中出现的问题，加大督促，加强整改，真正做到“以评促改、以评促进、以评促优” ，扎实推进工作进展。突出落实整改。根据我镇绩效评估领导小组的结果对绩酬挂钩中存在的问题制定整改措施，做到认识到位、人力资源部绩效考核组
12、2013 年上半年工作总结暨下半年工作计划绩效考核是人力资源中最具核心的工作内容之一，通过有效的绩效考核管理，可以正确反映被考核者的优长劣短，从而指导开展合理的员工工作及能力评介。通过绩效考核设置的循序引导，实现部门与个人工作的优化与能力提升。2013 年集团公司绩效考核工作全面开展，绩效考核工作在各部门的通力配合下，取得了较好的成绩。回顾上半年以来集团公司绩效考核工作，现总结如下：一、上半年工作情况概述：1、绩效考核工作根据公司文件精神编制了关于 2013 年员工日常工作绩效考核规则的规定 ，指导各部门依据规定编制本部门考核规则；6 月份又编制完成了绩效考核管理制度以使绩效考核更加规范，实现
13、制度化；检查、监督各部门按照考精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 26核细则执行绩效考核，催交、收集各部门绩效考核汇总，完成各部门每月绩效考核情况的分析、总结及反馈工作。1-7 月写出考核分析表 49 份，记录问题点 120 余条，针对其中存在的问题与相关部门沟通，及时解决。上半年绩效工作开展以来，集团公司 61 个分厂、部门都已制定了符合本部门实际情况的考核细则并执行；1-6 月全厂绩效考核总额为元，其中绩效总扣款元，绩效总奖励元；随着绩效考核的推进，考核总额逐月递增，考核率从2 月份起呈上升态势，各月份具体考核情况见下表：2013 年年初，人力资
14、源部编制下发了关于 2013 年员工日常工作绩效考核规则的规定 ，与去年相比，较大的变动有两点：一是绩效工资所占比例的增大，由去年的岗位工资的 20%变为岗位工资的 100%；二是考核方式的转变，由去年的只罚不奖变为奖罚结合；这两方面的变动使得公司绩效考核上升了新的台阶，极大地促进了员工积极性，每月绩效奖罚金额也稳步上涨。1 月份绩效总扣款元，到 7月份就达到了元，比 1 月份增加了倍；1 月份只有动力车间做了绩效奖励，随着各部门考核细则相继完善，越来越多部门实现了奖罚同步进行，到 7 月份公司 61 个分厂、部门均有奖有罚，奖励金额达到了 313859 元。2、技术工种定级考试监督工作精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 26为了提高员工工作的技能和积极性，对于部分特殊工种进行技术工种分级，采取考试的方式进行分级，考试包括理论考试和实际操作考试，员工将为此积极学习，努力工作。2013 年上半年各类定级考试工 626 人，其中：总务部厨师 52 人，面点师 7 人；一建工程公司木工 10 人，瓦工 3 人，钢筋工 42 人，架子工 7 人，塔吊司机 4 人；二建工程公司木工 5 人，瓦工 12 人，钢筋工 14 人，塔吊司机4 人
