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1、江苏柏川化工有限公司苏柏化【2011】0105 号关于印发安全标准化实施方案及达标工作计划的通知各部门、车间：为使公司安全标准化创建达标工作能有序推进，确保计划进度按时完成，公司为此特制定标准化达标实施方案及工作计划，现将方案和计划印发给大家，希各部门、车间严格按照方案和计划精心组织、合理安排、认真实施、做出成绩、安全生产管理达标。特此通知附：安全生产标准化工作实施方案创建三级安全标准化达标工作计划表江苏柏川化工有限公司二一一年一月八日江苏柏川化工有限公司安全生产标准化工作实施方案为全面贯彻执行危险化学品从业单位安全标准化通用规范（AQ3013-2008）以及国家、省、市相关文件的规定，确保公
2、司安全生产标准化创建工作顺利进行，经公司安全生产标准化工作领导小组研究，特制定安全生产标准化工作实施方案：1、指导思想创建安全生产标准化企业是本公司安全生产工作的最重要的基础工作。企业实现安全生产标准化后，可以获得国家各种优惠政策。更重要的是企业生产环境优越，职工家庭幸福，经济效益提高。因此，全体职工必须认真学习，提高认识，对照标准，排找差距，追求实效。本公司遵循以人为本，科学发展的原则，运用科学方法，实施全员、全过程、全方位、全天候的标准化管理，努力提高全体职工的安全意识、操作技能和安全管理水平，把企业真正做成世界最大的三氯乙酰氯生产基地。二、工作计划（一） 、宣传发动阶段。、建立以总经理为
3、组长，分管副总为副组长的领导小组，负责领导安全生产标准化创建工作。、制定实施计划把任务落实分解到部门、车间、班组和基层，大力夯实安全生产基础工作。、依据国家安全生产方针，结合本公司的产品和生产特点制定安全生产方针和目标。、建立以各部门、车间领导为主的工作小组，层层落实创建工作，达到岗位达标、专业达标、企业达标的要求。、多种形式，广泛宣传，形成安全生产标准化工作氛围。要充分利用车间、岗位、班组学习时间、 “安全生产月”活动，采用宣传栏、黑板报、发文件、开交流会等多种形式，做好安全生产标准化的宣传发动工作。并将创建工作中应知应会的内容和标准化基本知识印发到每位职工，完备学习条件。（二） 、培训贯彻
4、阶段、安全生产标准化领导小组要编制一套安全生产标准化基本知识培训教材，并且根据安全生产培训教育计划组织全体职工进行安全生产标准化培训学习和考试，具体工作由安全副总蔡国华牵头，办公室和安环部协助。、公司安环部和综合管理部要将具体工作分解到相关部门、车间、班组；车间、班组做好基本知识辅导和提高安全生产标准化操作技能的传、帮、带工作。、公司财务部和办公室要做好安全生产标准化工作的资金供给和后勤保障工作。、对公司主要领导、安全管理人员、特种作业人员进行持证上岗检查，达到规定要求，具体工作由安环部负责。、对公司新进职工进行三级安全教育；对全公司职工进行日常年度安全知识教育；对考试合格人员颁发安全合格证
5、，建立健全一人一卡台帐，具体工作由安环部负责。（三） 、排查整治阶段、各部门、车间、班组在认真学习安全生产标准化基本知识和熟练掌握工作要点的基础上，针对本部门、本车间、本班组、本岗位进行安全生产标准化工作的自查和互查，要按照“四定三不推”的要求做好隐患排查整治工作，并按时序进度的要求将相关情况报公司安全生产标准化领导小组。、各部门、车间要结合危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评分细则中，11 个 A 级要素和 54 个 B 级要素的具体要求，进行自评自纠；对本部门、车间、班组整改不了的问题，要及时书面报告上一级有关部门和公司安全生产标准化领导小组，确保整改工作及时到位。、公司安全生产标准化
6、领导小组要深入基层，了解各部门、车间、班组在完善安全生产标准化工作中存在的难点和问题，及时帮助解决。、公司安全生产标准化工作小组要对照危险化学品从业单位安全标准化通用规范（AQ3013-2008） 要求、做好相应工作，并将相关材料整理存档。、公司员工可直接向公司安全生产标准化领导小组提出安全生产标准化创建工作的合理化建议，公司可视具体情况对提出合理化建议者进行奖励，同时对整改不力者作适当处罚。（四） 、申请评审阶段、公司安全生产标准化领导小组在总结上述三个阶段工作状况的基础上，对照安全生产标准化考评标准进行自查自纠自评工作。在自评分达一 75 分以上分值时，及时向园区安监局、滨海县安监局提交初
7、审。、初次审查后，公司安全生产标准化工作领导小组要及时按照 PDCA 循环方法，认真组织整改，解决存在的问题。、上述问题整改到位，初评审查达标后，安全标准化领导小组填写危险化学品从业单位安全标准化考评申请表 ，完备申报材料，向盐城市安监局和安全标准化三级达标考评单位提出考评申请，同时认真做好各项准备工作。三、时序进度、2011 年 2 月 31 日前，按危险化学品从业单位安全标准化通用规范要求，建立健全公司安全生产管理制度、安全生产责任制、安全操作规程等文件，并进一步进行修订完善，同时做好宣传、培训工作。、2011 年 5 月 15 日前，完成安全标准化管理手册的编制工作；全体职工必须要牢记本
8、公司安全生产标准化方针和目标，熟知安全生产标准化基本知识，熟练掌握安全操作规程和其他相关知识。、2011 年 10 月 1 日，各部门、车间、班组认真填写各种台帐、记录，并按标准要求进一步完善各项相关工作，安全标准体系进入正式运行阶段，同时做好培训、落实和排查整治工作。、2012 年 3 月日前，公司安全标准化工作小组对照盐城市安监局制订的危险化学品从业单位安全标准化考核评分细则 ，对各部门、车间进行评审和考核，督促整改，确保自查评分达到 75 分以上，完成自评报告，同时对存在问题落实整改，进行第一轮PDCA 循环。、2012 年 5 月 15 日前，全公司须完成岗位达标，专业达标、企业达标工
9、作；向园区安监局、滨海县安监局提交安全标准化三级达标初审申请，并对初次审核中专家提出的意见进行进一步的整改与完善；、2012 年 6 月日前，确保具备标准化达标考评条件，即时向盐城市安监局和安全标准化考评单位递交考评申请，作好各项准备工作，迎接考评。4、持续改进PDCA 循环是美国质量管理专家戴明博士提出的一种质量管理先进方法，被广泛应用在管理方面。其字母华表的意义如下：P（Plan） 计划，制定方针和目标，确定活动计划。D（Do）执行，实施和落实计划，完成计划内容。C（ Check） 检查，总结执行计划的结果，找出存在问题。A（Action） 改进，总结检查的结果处理，将成功经验予以肯定并推广，对未解决的问题放到下一个 PDCA 循环解决。以上四个过程不是单一过程，而是周而复始不断循环，实现持续改进的动态管理过程。安全标准化运行过程中，通过本公司内部自查、自纠、自评与专家外部评审促进相结合的方式，运用不断检查问题，不断整改隐患，不断提高，持续改进的方法，树科学发展理念，创一流文明企业，建立安全管理的长效机制。江苏柏川化工有限公司二一一年一月八日
