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1、目 录1 一、合作社概况.营状况.一、必要性分析.势分析.场分析.作社成员对申请项目的支持情况.一、主要建设内容.设地点.术路线（农艺措施）及流程.备购置.施建设.子商务平台及品牌形象店.技措施.要技术参数.目涉及的相关环保措施.2四、项目组织与管理.设期机构设置及职责.营期机构设置及人员配备.度安排.理措施. !# $%&一、总投资估算.金来源.政补助资金使用和管理.政补助资金主要支持的环节.政补助资金的管理.筹资金的使用和管理.()*+,济效益.目投入产出情况.员增收情况.分配盈余及分配情况.会及生态效益./一、附表.图.件.作社基本情况1011、合作社成立时间、成员及出资构成太湖县嘉丝利
2、蚕业农民专业合作社于2006年10月27日成立，2007年8月，在县工商部门登记注册。合作社以社员为主要服务对象，依法为社员提供蚕桑生产产前、产中、产后的技术、信息、生产资料购买和蚕茧、桑叶茶、蚕丝被加工销售等服务。至2013年底，合作社社员达221户（其中出资社员221户）。出资构成：合作社总注册资金120万元，其中农民出资110万（农户220户，每户出资5000元），企业出资10万。2、收益分配机制着力探索建立保护价收购、订单农业、二次返利、蚕农入股等农民乐于接受的利益连接机制。为让广大农民分享加工、销售环节利润，使农业获得产业平均利润，长期以来，合作社推行“二次返利”，即按利润总额的60
3、%返还农户，用于农户基地建设扩大再生产。加大对蚕农的的直接补贴，包括贷款贴息（对农户基地建设信用社贷款连续贴息三年）、保护价收购（合同价）、桑苗补贴（补贴桑肥（每三公斤鲜茧奖励一公斤桑树专用肥）等保护农业措施，反哺农业。3、获得的各种荣誉及认证情况合作社成立以来，以先进技术为支撑，开展规范化运作、标准化生产、企业化管理、产业化经营，受到社员广泛赞誉。2007年被省农委确定为省级农村合作经济组织示范单位，被安庆市农业产业化指导委员会认定为农业产业化龙头企业，2008年被安庆市政府评为农业产业化优秀龙头第一章 合作社基本情况2企业（营销型），2009年再次被安庆市农业产业化指导委员会认定为农业产业
4、化龙头企业，被省农委阳光工程办公室确认为“太湖县农村劳动力转移阳光工程”培训基地和“安徽省农民专业合作社信息化建设工程全省信息化建设示范合作社”， 2011年被评为太湖县县级示范社、安庆市市级示范社，2012年被评为省级示范社，2012年生产基地被评为省级农业科技示范园。4、法定代表人基本情况太湖县嘉丝利蚕业农民专业合作社理事长（法人代表）朱启德，男，1970年6月出生，大专学历，党员。该同志致富不忘周边群众，义务为社员提供技术咨询与服务，组织社员搞好桑蚕病虫害统防统治。通过“基地+社员+合作社”的经营模式，上联企业与市场，下联蚕桑户，强化内部管理，提供蚕种给合作社社员，市价收购，二次返利，并
5、对核心示范桑园实行保护价收购。社员对合作社每年评定满意率达98%以上。朱启德同志连续多年被各级党委、政府授予“优秀共产党员”、“安庆市致富带头人”、“太湖县优秀农民经纪人”。本着诚信经营，以人为本的服务宗旨，无破产和银行欠资等情况。5、管理机构设置情况合作社按照现代企业管理制度操作，由社员大会通过本社章程、选举产生理事会、理事长、副理事长。理事长负责整个合作社的全面工作，副理事长两名，负责技术和销售。实行理事会领导下的理事长负责制，下设技术部、质检部、办公室、销售部、生产部等五个部门。这些人员都是从经过培训的社员里聘任。第一章 合作社基本情况36、办公条件及工作人员情况合作社办公住所位于太湖县
6、晋熙镇人民东路3号。合作社有优质蚕桑基地1660公顷，茧站12座，桑叶茶加工厂1个，蚕丝被加工厂1个。拥有编制人员120人，其中理事长1名，理事会监事3名，聘任总经理1名，办公室人员1名，质检员2名，销售人员2名，生产人员106名，技术人员4名。7、财务管理制度情况合作社实行独立的财务管理和会计核算，严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。专门制定了合作社财务管理制度、社员盈余分配制度、项目投资管理制度、现金管理制度、开支审批制度、财务公开制度、民主理财制度、财务人员工作制度等一系列的制度。02341、主业发展情况、主导产品生产及销
7、售、盈利情况合作社以社员为主要服务对象，依法为社员提供蚕桑生产产前、产中、产后的技术、信息、生产资料购买和蚕茧、桑叶茶、蚕丝被加工销售等服务。并根据生产需要和技术要求，采取“五统一”的方式开展生产经营工作。实行规模采购，努力减少社员的生产成本。合作社统一采购供应农资，并严格保证其质量，按照管理操作规程要求，统一组织各个阶段蚕的饲养管理工作，逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。统一认证认定无公害基地、注册商标等，提升产品品牌和档次。实行管理人员负责制，统一对社员进行产前、产中、产后的服务和管第一章 合作社基本情况4理。因指导服务不到位，造成损失的由负责人赔偿。积极开拓市场，扩大销售网络，寻求订
8、单销售，努力降低销售费用，提高产品的附加值。在合作社收购社员产品环节上，严格执行合同规定的收购质量、价格、数量，对待社员公平公正，不厚此薄彼；社员保证在规定时间内，保质保量的交售产品，使产品能及时进入市场。2、项目申报前一年度合作社的财务及分配情况截止2012年12月31日，中固定资产净值132万元、利额按照成员与合作社的交易量（额）的60%返还给社员，1012年主要财务指标及分配情况一览表序号 名称 单位 2012年金额 备注1 资产总额 万元 定资产 万元 1323 流动资产 万元 业资产 万元 债总额 万元 有者权益 万元 业收入 万元 利润 万元 还比例 % 余返还 万元 012年财务审计报告第一章 合作社基本情况5（三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况2011年顺利实施了100吨蚕茧生产加工扩建项目，该项目系国家农业综合开发产业化经营财政补助项目，中：二章 项目立项背景6
