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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 31建筑企业工作报告立足新起点，描绘新蓝图创造 xx建筑美好的明天尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：首先，请允许我谨代表 XXXXX建筑工程有限公司对各位的到来表示最热烈的欢迎和崇高的敬意！尊敬的各位领导、各位朋友，我们 xx建筑公司自 XXXX受让更名迄今已走过了不平凡的四年，在这四年的发展历程中，一直得到了在坐各位领导、各位朋友的深切关怀、热心帮助和鼎立支持。在此，请允许我再次代表公司全体干职员工向各位表示最衷心感谢和最诚挚的敬意！放眼今日建筑之林，神州大地澎湃着建设的高潮，一幢幢高楼，一条条大道，一座
2、座风景迷人、繁华热闹的国际化大都市呈现在我们面前，为此，我们作为新时代建设者而感到骄傲、感到自豪。我们肩负着新时代建设的重任，同时也深感责任重大，因此我们应不断进取、奋发图强。 xx年是我们 xx建筑升级后的第一年，是继续贯彻董事会精神、实现我们 xx建筑第一个五年计划的关键一年，同时也是我们承先启后、继往 开来的一年。在这一年里，我们迎来了 xx建筑美好的春天，我们满怀激情的迈开了飞速发展的步伐，描绘着、拼搏着、建设着我们 xx建筑更加美好的明天！过去的一年在各级政府及上级建设行政主管部门的正确领导精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 31和大力支持
3、下，圆满完成了各项任务，取得了可喜的成绩，赢得了良好的社会效益和经济效益。下面我谨向各位汇报我司 xx年度的工作情况，请予审议，提出宝贵意见。二 00五年度工作总结一、 业务不断发展，产值利润稳步上升公司升级于 xx年 12月正式通过，xx 年元月领到了国家建设部颁发了崭新的资质证书，从此也翻开了我们 xx建筑发展史上崭新的一页。去年年初，我们冰封已久的业务领域在花香鸟语的美好季节，正如春风解冻，和煦消冰已缓缓复苏。到去年底业务得到了飞速发展。业务市场不断扩大，我们业务发展到了江西南昌、广西桂林、山西太原、首都北京等地方。在业务发展上，我们人人都是业务员，个个都是公关者，仅去江西南昌就达六趟之
4、多，董事长、总经理亲自到了，还有我们办公室 X主任等都先后到了。我们拜望领导，走访甲方，深入调查，考察市场。克服了重重困难，夜以继日的奔忙。业务拓展，成绩显著，仅xxxxx一个项目就有一个亿，xxxxx 工程将近 4千万，xxxxxx工程 2千多万，仅三个项目就实现了年初亿元的目标。现在是远远超过目标，江西南昌在建业务就 3千多万，山西太原 2千多万，上千万的项目还有很多。xx年完成建安总产值亿元，创利税 1000多万元，在去精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 31年同期的基础上番了几番。二、工程质量不断提高，安全生产井然有序，优秀品质影响市场公司，
5、建立了严密的质量管理体系，严格制定了质量、安全管理制度。学习先进管理经验，定期组织观摩学习，促使工程质量、安全生产成绩显著。xx 年度工程合格率100%，优良率 81%，优良率比去年同期提高 10个百分点。安全事故率为零。并创省优质工程 1项。成绩的取得，离不开我司一大批优秀管理干部和优秀项目经理。其中：质安经理 xxxx同志，常年战斗在一线，每一个项目都倾注了他的心血，洒下了他辛勤的汗水，对发现、存在的质量安全隐患消灭在萌芽状态，取得了安全事故率为零的好成绩。xxxxx工程自 xx年 9月投入生产以来，就成立了强有力的项目班子，制定了科学的施工组织方案。在施工过程中，克服了施工场地狭小，施工
6、工艺难度大等困难，从工程质量、安全生产、文明施工等方面都能够严格把关。得到了省、市有领导的高度评价。在市质量简报第六期中受到了通报表扬，并被推荐申报 2006年省优质工程。xxxxxxx工程，项目经理 xxxxxx带领项目部全体人员日夜奋战，困了睡在车上，饿了吃个盒饭。战胜了资金紧精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 31张，工期短，任务重、要求高等难题，仅用了 30天工期，顺利竣工，被评为优良工程。为 xxx县政府组织的湘台经贸交流与合作高峰论坛会议的胜利召开赢得了时间，为 xxx的经济建设作出了应有贡献！我司的市政工程项目部，项目经理 xxx同志，
7、他贮备了坚实的技术力量，在质量、安全施工方面能严格按施工操作规程。在民工工资支付、福利方面，是我们学习的表帅，他们项目部每年都组织外出考察学习、旅游观光。由此，产生了良好的经济效益和社会效益。项目经理 xxxx，他是个高级知识分子，他的耐磨地面新施工工艺获得了国家专利，通过他精心施工，在市场上已享有很高声誉，请他做业务的慕名而来、接踵而至。xxxxx等都有他的工程，他的业务市场在不断扩展，为我司在这个领域赢得了市场。我们要通过建筑行业管理部门推介，让不知道我们公司 xxxx项目经理这种耐磨地面工艺都来认知它，祝愿这种耐磨地面工艺占领国内市场，并向国外市场进军。xxxxx工程其造型新颖、结构复杂
8、，精益求精，项目经理 xxxx对工作认真负责，精益求精，通过从基础到装饰，各分部分项工程层层把关扎实的工作，终于被评为了“省优质工程” 。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 31象这样的工作，我公司还有很多，由于他们共同的努力，为公司提高了声誉，赢得了市场。三、投标工作不断加强，中标率显著提高公司有年初对投标工作作了系列的调整、改革，由公司经验丰富的 xxxx经理及 xxx主任进行承包，实行三级审核标书制度，投标部在 xxx经理和 xxx主任的带领下，分工合作，工作开展得有声有色，全年共参加 55个工程的投标，中标工程 24个，中标率 45%，其中市
9、政亮化工程 6个；房建工程及土石方工程 9个；土地整理项目 2个；地面工程 6个；水利水电工程 1个。在投标工作中，投标办员工注重学优创优，吸收先进经验。个人专业技能得到了很大的提高，标书制作水平也在不断进步。特别值得一提的是投标部的工作人员任劳任怨、夜以继日、坚韧不拔的工作，大家知道，建设工程的投标是一项十分细致的工作，既需要吃苦耐劳，又需要一丝不苟，一点一滴的纰漏都有可能导致废标而全功尽弃，他们对投标书反复检查，对报价认真分析研究，如 xxxxx、他们完成报价，封好标书，通过研究，觉得不妥，还得修改，开标前夜零晨 2点，又重新启封标书，重新敲定，终于在强手如林，竞争激烈的情况下中标。投标办
10、在工程投标活动中作出了较大贡献！在为公司创造效益的同时，个人也受益匪浅。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 31四、人才得到不断培训，资质领域进一步拓宽市场竞争中，人才是主导因素，公司成立几年来，一直着重人才培训工作，xx 年，共培训高级工程师 7人，工程师 37人，二级建造师 27人，造价师 13人，特种作业工24人，中、初级技能工 112人。共计投入资金 20多万元。从而提高了全公司的整体素质。企业的资质是我们承接工程的首要必备条件，增项资质让我们承接的工程领域不断拓宽，为了给我们的项目经理创造更为优越的资质条件，我们在主项资质晋升房屋建筑总承包
11、壹级后，增项工作丝毫不敢懈怠，今年在原有增项资质基础上，将土石方工程、装饰装修工程专业承包叁级升贰级，水利水电已批准为叁级，市政工程总承包贰级已于第四季度批下。现在还有几个增项正在陆续申报。五、 公司办公楼搬迁我公司已于去年六月从 xxxx乔迁到了这里，告别了拥挤窄小、不敢抬头的办公场所。这里环境幽雅、交通便捷，美观大方，为接待业务考察、提升公司品味创造了良好的条件，为公司走向市场、发展壮大奠定了良好的基础。六、C2 组团成功开发，为公司发展打下了坚实基础。 为树立企业品牌，增加企业实力，建立企业的办公大楼。增加资本运作，进一步扩大公司规模，壮大企业实力，xxx董事长，筹集资金收购了 xxx，
12、并结合企业的发展思路，通精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 31统一思想 克难求进全力保障集团公司和谐稳定的发展局面建筑企业职代会报告各位代表、同志们：现在我向大会作工作报告，请予以审议。第一部分 二一四年度工作回顾2014年对公司来说，是发展形势极为严峻的一年。一年来，公司全体干部职工面对困难，不放松、不言弃，紧密团结在董事会周围，牢牢立足“面对困难、增强信心、努力拼搏、渡过难关”的十六字方针，团结一心、克难求进，保持了企业在困难中和谐、稳定的局面。一、认清形势，准确定位，确保经济目标最优化一年来，公司全体干部职工紧紧围绕企业经济建设中心，立足实际
13、，突出重点，全年共完成建安产值亿元，累计施工面积万，其中新开工面积万，竣工面积万，结转面积万，结转产值亿元。二、围绕中心，积极作为，争取业务范围最大化2014年，公司继续按照“巩固老阵地、开辟新战场”的思路，做到本地、外地市场两手齐抓。全年共中标工程个，中标面积万，总造价亿元。在地区，中标了等一批规模较大的工程；在外埠市场，中标了等一批造价较高的工程，特别是分公司，半年内突击完成了两个项目。此外，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 31公司还适时成立了分公司，并认真做好了的招租管理工作，年内房地产合同租金收入万元，合计收款总额万元，为企业增加了经济效
14、益。三、更新思路，强化监管，实现项目管理规范化公司充分发挥指导作用和各项目部的主体作用，不断提升项目管理水平。全年共申报工程 4项，创出工程 7项，全国“AAA 级安全文明标准化工地”1 个，省文明工地 15个，市文明工地 18个，接待参观交流的各级领导和同行共批人次，进一步增强了企业的影响力。四、突出重点，创新机制，促进内部管理科学化公司以提升管理水平、保障企业发展为目标，认真做好了各项内部管理工作。一是不断完善财务综合管理机制，继续实行主办会计委派制、非生产性大额支出总经理审批制等制度，强化对各下属单位的财务监管。二是认真做好了新版质量/环境/职业健康安全管理三合一体系的换版领证工作，一次
15、性通过了有关部门的监督审核。三是认真做好了职工的教育培训工作，全年共组织各类培训班期，参培人员人次，申报国家系列职称人，其中已有人取得中级职称、人取得初级职称。组织建造师继续教育人，特殊工种复审人，组织报考一级建造师人，二级建造师人，新注册国家一级建造师人，二级建造师人，考取安全员名，做好了名安全员延期精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 31复审工作。四是加大了对工艺、工法、新材料等科技研发的力度，全年获得省级工法项，省级 QC三等奖、市级 QC成果一等奖、二等奖和优秀奖各项，公司申报的技术中心也顺利通过了省级检查组的考察评定；五是认真做好了特级资质申报材料的筹备和增项资
