《市供销联社2010年三级绩效管理自查总结报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市供销联社2010年三级绩效管理自查总结报告（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 7市供销联社 2010 年三级绩效管理自查总结报告市政府：2010 年，在市委、市政府的领导下，按照*市 2010年目标绩效管理实施方案的有关要求，园满完成市政府下达的年度绩效考核目标，供销合作社改革发展、专合组织建设、农业社会化服务体系建设以及灾后恢复重建取得明显成效。一、单位工作目标(一)大力推进灾后恢复重建工作全市供销社系统经过中期调整后，灾后重建重点项目为 8 个，计划投资额 5556 万元。在没有国家灾后恢复重建配套资金的情况下，全市供销合作社努力克服诸多困难，多方筹措灾后恢复重建资金，加强组织领导、协调
2、配合、督查督办，做到了 8 个项目全部开工(其中，市本级的仓储物流中心因城际铁路占用，于 2010 年 10 月完成拆迁等相关事宜，目前尚在征地阶段，根据省政府规定视为开工)，完成投资额 4100 万元，占计划投资额的 73.79%，目前有 6个项目完工。(二)大力推进专合组织建设工作全市供销社认真贯彻关于积极推进农民专业合作组精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 7织发展的意见(*委办发20102 号)文件精神，进一步加大对农民专业合作社的指导、扶持和服务工作力度，通过“八个一批”(引导一批依法注册，指导一批规范管理，扶持一批做大做强，帮助一批进行各
3、类认证，协助一批注册商标，支持一批农超对接，组织新发展一批，培训提高一批)，促进专业合作社科学发展，又好又快发展。截止2010 年 12 月底，全市全市农民专业合作组织突破 1000 家，累计达到 1104 个，土地专业合作社实现零突破。其中，2010 年度新组建各类农民专业合作组织 165 个，是目标任务的 6.88 倍；规范 57 个，是目标的 2.5 倍。入社入会农户达到 54 万人，成员人均年收入 6600 元，人均增收 626元；联系带动农户 60 万人，带动人均增收 330 元。(三)不断巩固和发展“新网工程”全市按照“以县(市.咨询 1.5 万人次。参加有奖问答活动的农民群众获得
4、种子、新农药等奖品 1.5 万份，价值 2.6 万元，活动现场捐赠化肥 5 吨。市农业局、市科协、市计生委应邀参加。四是通过专合组织，组织推销农产品近 60 万吨，组织供应生产资料 3.32 万吨。五是完成 6 个县级农业信息服务站、60 个基层信息采集服务点建设，组织了 120 名信息采集员队伍，全年发布精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 7各类农业信息 4500 多条。向两办报送党务政务信息 97 条，采用 27 条，上报省政府 3 条。二、绩效三级管理目标(一)依法行政一是加强法律法规的学习培训和宣传，全年开展以农民专业合作社法 、 行政许可法
5、 、 行政诉讼法等为主要内容的培训学习，发动全市供销合作社开展以宣传农民专业合作法 、 农民专业合作社登记管理条例等法律法规为主要内容的合作经济、技术、服务“三下乡”活动。二是按照依法行政的有关要求，严格按照供销合作社章程的规定，以及市政府授权，认真履对县(市、区)供销合作社和农民专业合作组织的指导、协调、服务和培训教育职能，切实加强社有企业的管理，依法行使出资人职责。三是积极协调与政府部门、社会组织的关系，为农民专业合作组织、供销合作社的改革发展营造氛围。(二)政务政令在贯彻落实农民专业合作社法，农资连锁、信息服务站点等重要部署，跟踪和反馈情况方面。一是将其纳入全系统及单位绩效管理、公务员年
6、度考评和单位重要议事日程。二是加强指导、协调、服务和督查督办，努力做到有计划、有目标、有检查、有考核。三是严格执行“三项制度” ，确保政令畅通。四是加强重要工作的政务调研和政务精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 7信息报送，通过政务调研，反映新情况、新问题和工作进度，及时总结经验教训。五是建立科室与县(市、区)供销合作社对口联系，建立协同工作机制，共同推进重点工作。在领导批示、重要会议议定事项和专题督办事项上，今年完成了市政府交办的市政协农民专业合作组织情况专题视察和计划生育“三结合”工作，完成市委、市政府“挂、包、帮” 、城乡环境综合治理工作和永兴
7、社区环境综合治理共建文明社区工作，一次性办结率在 100%以上。在完成文秘、调研、信息等政务工作发表意见上。在做好本单位文秘工作的同时，完成了*市人民政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见的代拟稿工作，完成农民专业合作组织专题调研文章 7 篇、经验材料 12 篇。报送政务信息 71 篇。其中，上报省政府 4 条、每日信息采用 20 条，每日信息摘编 4 条、政务图文 4 条。政务信息公开 100 条，超额完成全年目标任务。(三)效能建设在政府信息公开上，通过市政府门户网站报送和公开农民专业合作组织建设、农村信息体系建设和市场体系建设信息及工作动态 100 条。通过自办的*合作经济网站，发布各
8、类涉农信息 4000 多条，编发农经快讯30 期，1 万余份，编发合作经济简报 20 期。通过各类新闻媒精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 7体，宣传*“三农”工作。全系统通过*日报、*新闻网、*合作经济网*日报等媒体，发布“三农”新闻 300 多篇。在信息化建设工作中，单位自办了*合作经济网站(内外网)。其中*合作经济外网名列全国农业类网站前 100 名，配合市信息中心进行了协同办公系统的运用测试，并在单位全面推行了协同办公(无纸化办公)，推进了网上政务公开等网上办公及政务运用。全面落实“三项制度” ，规范行政行为。一是建立健全了行政监察工作责任制
9、，制定和完善了“三项制度”的执行办法和措施，建立和完善了非行政审批对外办理事项和工作流程 ，并在机关、互联网上公开了本单位的主要职能及办理事项、工作流程、办结时限、服务承诺及投诉方式。二是认真贯彻执行了公务员法 ，要求全体公务员按照公务员法 、首问责任制、限时办结制和责任追究制的要求，认真履行自己的职责，切实为基层办实事。三是无一人经商办企业。四是从讲政治的高度，要求全体干部职工做到令行禁止，确保了政令畅通。行政效能建设工作，机制有创新，及时报送信息和典型经验。在全系统提倡并做到了少开会、开短会，做到了精简会议富有成效，会议与公文控制数量严格。(四)成本效益 机关用电用油用水支出 58180
10、元，在 2009 年支出精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 761924 元的基础上压缩 6.05%。公务购车用车经费 43554.37 元，较上年的 36481.52元增长 7072.85 元，其增长因素是车辆到了大修期限，维修费用 11000 元，扣除此因素，较上年减少 3927.15 元、会议经费 81158 元，较上年的 414014 元减少 332856 元，公务接待费 83859.09 元，较上年的 86386.96 元减少2527.96 元，无出国(境)经费支出。部门预算编制科学合理，6 月、9 月、12 月的无待批复部门预算执行进度分
11、别为 62.17%、82.45%、100%。严格执行各项财经纪律。(五)应急管理一是建立了由主要领导任组长、分管领导任副组长的应急管理领导小组，落实了职能科室具体承办日常应急工作，建立了机关全体干部职工参与的专(兼)职应急救援队伍。二是编制、修订*市供销合作社突发性公共事件应急预案 ，明确了工作原则、适用范围、组织机构及职能、工作制度及应急纪律等内容，并组织演练。(六)服务群众在服务群众方面，重点做好“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作。一是市供销社及时召开党委扩大会议，传达市委、市政府在全市开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的有关精神。二是就全市供销社系统开展精品文档2016 全新精品
12、资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 7“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动进行了专题研究和部署，建立了专门的领导小组，确定了承办科室，选派了干部到联系村挂职。三是要求市县(市、区)供销社要把此项活动摆在突出位置，纳入重要议事日程，高度重视，统筹安排，精心组织。四是要求市县(市、区)供销社要围绕七个方面的帮扶目标任务，结合联系村实际，发挥自身优势，突出工作重点，落实帮扶措施。市供销社会同*县供销社，以服务新农村建设示范片区工作为突破口，推动“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动向纵深发展。指导、帮助仓山镇及花姑村做好新农村建设示范片区发展规划和实施方案，突出产业发展、基础设施建设和农民群众急需解决的难点和热点。
