公司上半年工作总结范文精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 30公司上半年工作总结及下半年工作思路一、2014 年上半年主要工作完成情况2014上半年,XX 公司深入贯彻落实 XX公司年度工作会议精神,以经济效益为中心,以安全生产为保证,以创新管理为手段,牢固树立精细化的管理理念,在加强基础管理、提高经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。生产经营完成情况。2014 年上半年,XX 公司生产经营情况良好。粉煤灰深加工产业发展形势利好,建材产品产销两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序,设备运行良好,产品质量稳定,市场需求旺盛,所有指标可控在控。截止到 5月底,公司

2、实现经营总收入 XX万元,完成 XX公司下达年计划 XX万元的 XX%。项目发展有新亮点。作为公司 2014年项目建设的重点,4500Nm3/h全液体空分二期项目从前期设备采购、土建施工、设备安装到最后单体调试和连锁试车,均严格按照国家有关规定、程序和流程进行。2014 年 X月 X日 XX时,4500Nm3/h全液体空分二期项目实现一次性提前投产成功,目前已步入正常运行轨道。经营能力得到增强。2014 年公司以加强品牌建设为着力点,创新营销方式,随时掌握市场动向,进一步提高精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 30分析市场、争取市场、驾驭市场的能力,

3、逐步建立起了完善的市场营销系统。2014 年春季公司三次举行 XX建材品牌推介会,促进与本地区经销商的交流互信,取得良好效果。在电站服务方面,XX 公司全力配合主业公司做好各项辅助型工作,当好乙方。管理水平稳步提升。一是强化基础管理工作,以实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标,进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是按照精细化管理的要求,将年度经营目标任务层层细化分解,强化过程分析与控制。三是进一步理顺各项工作流程,初步构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式。四是创新用工薪酬管理模式,激发广大职工工作热情。安全工作持续推进。公司认真贯彻落实 XX公司及 XX公司安委会精

4、神,完善“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的责任体系,进一步明确各级领导的安全生产责任,结合日常 “二五”巡查制度,深入开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活动,采取有力措施进行隐患排查和治理整改,保证了安全稳定的生产经营局面。党群工作注重实效。党群工作以开展党的群众路线教育实践活动为主线,着力构建“大党建”工作格局,重点推动标准化党支部和基层班组建设,实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作注重实效,认真落实党风廉政建设责精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 30任制,积极开展效能监察,持续推进惩防体系建设。2014年公司组织开展了职工轻排球比赛、 “三

5、八”节趣味运动会等活动,并积极参加 XX公司辩论赛,进一步凝聚了人心,振奋了精神。在文化建设方面,开展“成长讲堂”创新职工培训方式,锻造“XX 公司精神”和核心价值观。二、目前存在的主要困难和问题应当看到,XX 公司经过五年的发展,在取得成绩的同时,影响和制约公司发展的潜在问题仍然存在,甚至部分问题的解决已经迫在眉睫。一是在生产经营方面,受季节因素及建材行业民营企业、区域液体空分产量的逐渐增多影响,特别是空气液化二期项目投产以后,公司销售压力进一步增大,完成年度核心目标任务任重道远。二是在管理模式仍偏粗放。XX 公司由于辅业单位性质,所面对的市场形势复杂多变,竞争对手多为个体户,具有较大的不确

6、定性,因此在风险内控管理方面存在一定的难度,不免出现一些漏洞。三是在队伍建设方面,部分中层干部的能力、素质同公司的快速发展要求还存在一定差距,甚至个别中层干部立场不坚定,综合素质不过关,应当引起高度重视。四是在人才结构方面,随着砖厂、搅拌站、空气液化等新建产业的逐步投产,公司技术类人员缺口较大,部分技术人员的专业水平有待精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 30提升,部分管理人员也出现力不从心的现象。五是在宏观政策方面,国家对建材行业的环保投入要求越来越高,公司受历史、资金等方面因素限制,设备改造工作量较大,目前与国家节能环保要求还有一定的差距。三、下

7、一步工作思路和具体措施针对公司发展实际和暴露出的问题,2014 年下半年要突出做好以下五方面工作:创新思路提升竞争能力。一是加大市场营销力度,转变经营理念,创新经营方式,继续推进品牌建设,加强市场调研,强化市场分析预判,采取灵活多变的销售策略打开产品销路。当前要做好空气液化二期项目投产后的营销准备工作,确保质量效益双丰收。二是深入挖潜增效,压缩管理成本,充分发挥预算的导向作用,实事求是地分析预算执行情况,查找差异原因,抓住重点问题和主要矛盾,落实解决措施。三是增强抵御风险能力,持续推进风险管理及内部控制体系建设,增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项审计工作,加大对审计成果的应用

8、,壮大监审队伍力量,从严把关维护正常生产经营秩序。多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理,对现有规章制度、流程、标精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 30准进行梳理,健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度,严格按照年初提出的“五项要求” ,将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中,堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理,进一步加强对市场情况和同行业信息的把握,学习先进单位管理经验和环保经验,提高水平缩短差距。四是推进绩效考核体系建设,建立科学的绩效考评体系,完善各项激励奖惩机制,及时进行兑现,提升经营活力。夯实基础确保安全局面。安全工作需要

9、常抓不懈,公司将时刻绷紧安全管理这根弦。2014 年下半年,公司将继续贯彻落实 XX公司及 XX公司安委会精神,以深入开展“安全生产月”活动为抓手,结合“安健环”工作体系要求,进一步推进安全责任体系建设,加强日常巡查,实现安全监察关口前移,同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现的安全隐患,下大力气进行整改,实事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,确保安全局面。狠下决心抓好队伍建设。中层干部既是企业领导进行决策的辅助者,又是管理者和具体的执行者,在企业中起着中流砥柱的作用。当前,随着发展速度的加快,XX 公司部分中层干部跟不上公司发精品文档2016 全新精品资料-全新公文范

10、文 -全程指导写作 独家原创 6 / 30展的步伐,综合素质亟待提升。为此,2014 下半年,公司要将强化干部队伍建设作为工作重点,狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向,坚持以德才素质和工作实绩用人,选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设,结合中央“八项规定”要求,下大力气整改存在干部队伍中的“四风”问题,肃清干部队伍风气,当好广大职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制,下半年要出台 XX公司中层干公司上半年工作总结暨下半年工作打算今年以来,我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人

11、心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 30场观、创新观” 。先后开展了“为社区

12、的生存与发展进一言”、 “生存与发展”征文、 “经营项目建议征集” 、 “生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文篇、建议条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的物业管理条例 ,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了运作制度 、 内部岗位责任制 、 装修管理与指南 、 工作质量标准 员工考核制度 文化手册 公众制度等 7大类 149项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标

13、准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流 163人。二、突出三个重点,全面抓好党建工作1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了关于党政领导岗位范围及工作分工的意见 、 关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见 、 关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见等一系列文件。二是注重安排部署和精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 30检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党组织签定了党建工

14、作目标责任书 ;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度,制定下发了*社区党建联席会议章程 。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善党建工作的目标,我们先后成立了党的建设研究会,建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络,制定全年学习计划,设立了党风廉政建设监督员。进一步落实党支部工作条例 ,完善了各党支部的组织建设,有效整合了社区党建工作资源,党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上,我们加强了党员教育和发展工作,把党员发展工作的重心前移,强化入党积极分子的培养教育,通过大力宣传党的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 30入党积极分子的条件,确保新党员的质量。3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,党建工作是一切工作的生命

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