2010年区招投标中心工作总结和2011年工作思路

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 72010 年区招投标中心工作总结和 2011 年工作思路区公共资源交易中心(招投标中心)2010 年工作总结和2011 年工作思路 2010 年,区公共资源交易中心在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下,在区公共资源交管办直接领导和管理下,在有关部门及单位大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕区委六届六次全会提出的“打造四大新平台,增创五大新优势”的中心工作,深化作风建设,强化服务理念,提升服务能力,积极开展创先争优活动,奋战重大项目“百日攻坚”专项行动,切实抓好公共资源交易(招投标)服务工作。1 至 1

2、1 月份,中心累计办理进场交易 513 宗,比上年同期增长 15.54%;实现交易总额 128.37 亿元,比上年同期增加 99.48%;增效节资 18.01亿元,增效节资率达 15.09%。一、务实创新,优化举措,着力提升公共资源交易服务水平2010 年,中心紧扣全区经济社会发展主旋律,以“深化作风建设年”活动为契机,大力倡导求真务实、勇于创新、高效廉洁的优良作风,积极营造“服务发展、服务民生、服务基层”的公共资源交易平台,优化服务效能。一是围绕“强化服务理念,创新服务方式,使基层单位和精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 7群众对机关的满意度明显上

3、升”这一要求开展大讨论,通过讨论,使大家深刻认识到深化作风建设,提高工作效能,确保政令畅通是科学发展观以人为本核心思想的重要体现,是构建和谐社会的需要,进一步增强了广大干部职工大局意识、责任意识和服务意识。二是着力处理好规范运作与提高效率的关系,本着更好地支持项目建设,尽可能营造公平、有序、便捷的招投标服务环境的要求,对进场交易的重点政府投资项目实行在时间上的优先、服务上的优质,特事特办,完善绿色通道,对通途路北延工程、庐山路东延工程、人民医院二期工程、第二人民医院改造工程、北仑区宁职院图书馆项目工程,人民医院智能化轨道小车物流传输系统采购,人民医院一期装修工程、大矸疏港高速沿线绿化工程、北仑

4、城区绿化提升 16 标段工程、太河路南延工程、 “港.) 、投标人、评标专家如何应用北仑区招投标中心计算机辅助评标系统的演示系统 、 操作手册 ,同时会同区建设局、评审中心联手拟订必须为北仑区招投标中心计算机辅助评标系统配套的建设工程工程量清单招标投标评标实施办法,以及政府投资项目规模以上工程推行工程量清单计价办法等相关制度。四是为提高工作效率,规范政府集中采购行为,防止“政出多门” ,根据采购工作的实精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 7际及多年实践,对采购文件中的格式化内容和条款进行了统一规范,制定了不同采购方式和类型的采购文件范本,有效地避免了

5、因主客观因素的干扰可能导致采购文件编制不严谨的现象。五是探索对 300 万元以上且技术复杂的政府集中采购项目的采购文件试行专家论证及网上公示制度,提高采购人对采购项目技术需求、参数等采购要约设置的科学性、合规性,切实维护采供双方的合法权益。三、严格程序,规范交易,努力促进公共资源交易活动提质提效2010 年,中心按照营造信息公开、过程透明、结果公正的交易环境为目标,以确立既符合法律法规和政策规范,又有利于解决实际问题的操作规程为契机,进一步明晰招标人(建设单位) 、招标代理机构、投标人(供应商)、评标专家、中心及有关部门在每个交易环节中的职责分工,确保各司其职,分工协作,用制度贯彻和流程管理来

6、推动公共资源交易工作,取得了较好的效果。一是严格按照行业行政主管部门或监管机构书面下达的招标方式开展招标工作,对达到公开招标限额的项目因特殊原因需要变更招标方式的一律按照法律法规要求报行业行政主管部门及监管机构备案后,方可进入中心交易。二是严格遵守信息公开原则,所有公开招标项目的招标信息、中标公示一律在中心网站上公开发布;所有招投标的政策法规文件等精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 7全部上网公开;所有投标的报价、工期以及对招标的响应情况均在交易厅投影仪上对所有投标人公开;服务收费项目,收费标准全部公开并接受有关部门的监督。三是严格评委随机抽取制、名

7、单保密制、评委承诺制等,在招标过程中,于开标前 24 小时内,招标单位或中心工作人员在评标专家库中由计算机随机抽取并语音自动通知专家,组成评标委员会,实行“随机抽取制”和“名单保密制” ,评委到达后,发现与投标单位有直接经济利益关系的,应主动申请回避,实行“评委承诺制”等。四是进一步理顺与各行业行政主管部门的关系,认真履行中心职责,不缺位,不越位,不错位,突出跟踪服务,配合有关部门或单位实施对各类招投标交易事前、事中、事后的多方位全过程的监督,重点把好招标公告和招标文件备案关、资格审查关和开标评标关、中标结果公示关,切实维护公共资源交易市场的正常秩序。四、创先争优,奋发有为,着力提升公共资源交

8、易服务新形象2010 年,中心按照科学发展观要求,秉承继往开来,务实开拓精神,以开展创先争优活动为契机,坚持工作争先、服务争先、业绩争先,大力促进公共资源交易服务工作再上新台阶。一是在 3 月份省财政厅关于印发浙江省 2009 年度政府集中采购机构考核方案的通知精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 7之际,中心迅速组织学习,认识到这次考核是省财政厅首次组织,涉及面广,政策性强,要求高,是中心进一步完善制度、提升业务、锤炼队伍的良好时机,中心很快制定了考核工作实施方案,整理编印了中心工作制度汇编 、政府采购工作操作手册 、 采购文件及工作文稿参考范本等,

9、全面收集整理考核材料,并比照考核内容与评分标准,逐项进行自查,及时上报考核自查报告;在先后接受省考核组、复查组的考核检查时均获得了一致好评,考评成绩名列全市前茅,9 月省财政厅、审计厅、监察厅联合下文,中心被评为“浙江省政府集中采购机构考核优秀单位” 。二是年初在确立全年工作计划时,就明确提出年内中心档案管理工作要达到“档案管理市二级”目标,以加强对交易档案的管理,强化档案信息的开发、利用,提升档案的利用价值;年初主动向区档案局汇报与衔接,自觉接受监督与指导,正月初八又组织人员到档案管理达到市一级的余姚市公共资源交易中心参观取经;结合中心实际,研究制订了档案管理达标升级实施方案、档案管理办法和

10、文件材料归档范围及档案保管期限暂行规定,建立了档案管理工作职责,明确专门人员,扎实开展中心招投标业务档案整理、建档等有关工作,目前中心基本完成申报“档案管理市二级”的各项准备工作,下步将接受档案行政管理部门的验评。三是着眼发展,力争扩大统一平台的社会精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 7效应,创办北仑招投标交易成果简报 (月刊) ,及时反映公共资源交易的工作动态,沟通信息,交流探讨,并定期分送各级领导和相关部门的同志参阅;积极向市公共资源交易中心、北仑新区时刊、北仑之窗、区纪委、区府办等上报中心工作成效、特色做法等信息,并在中心网站上加大宣传力度,截

11、止 10 月底先后被录用或发布的各类信息达 116 条,对公共资源交易工作的推进起到了较好的宣传作用。五、以人为本,整风肃纪,不断提升公共资源交易服务能力2010 年,中心始终坚持以人为本理念,以开展机关中层负责人效能评价专项行动为契机,突出重点、关注细节,通过经常性、针对性、科学性的教育培训,着力造就一支“想干事、会干事、干成事、不出事”的干部职工队伍,为公共资源交易服务能力不断提高提供有力支撑。一是开展“爱岗敬业,乐于奉献”教育,进一步统一思想认识,强化为民服务意识,引导干部职工热爱本职,奉献岗位,自觉查摆工作中存在的“庸、懒、散、慢”等问题,不断优化工作作风,切实提高工作执行力。二是开展

12、党纪法规学习教育活动,重点加强理想信念教育和廉洁从政教育。深入学习廉政准则 ,并观看警示教育片警钟长鸣,进一步提高干部廉政勤政意识。结合中心个别工作人员精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 7违纪问题被查处沉痛事例,进一步剖析工作中可能存在的腐败或不廉洁隐患,深刻反省,要求全体干部职工以此为教训,进一步端正思想、提高认识,防微杜渐、抵制诱惑,坚守岗位、扎实工作,确保中心各项工作目标顺利推进。三是开展中心领导班子、中层负责人和一般干部职工的党风廉政风险点、行政效能梗阻点自查防范行动以及“五查五看”自查自纠行动,通过认真检查、深刻剖析、研究对策、制订措施,进一步促进了严格按招标投标法 、 政府采购法等规定,加强开、评标现场管理,有效提高招标采购服务工作质量;坚守“廉洁自律若干规定” 、 “招标采购工作人员与供应商的交往准则”等规定,时刻保持清醒头脑,谨慎与投标人(供应商)的交往,坚决不与违纪违法沾点边。四是抓住今年全国招标师职业水平考试的机会,分批组织中心工作人员参加省里和市里组织的培训班,系统地学习招投标相关法律规定及招投标案例,有 1 位同志通过考试获得了招标师职业执业资格;为开拓视野,借鉴外地好的经验和做法,中心加强与外地公共资源交易机构。

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