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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 26天然气公司工程管理部上半年工作总结下半年工作计划下半年工作计划上半年工作总结：一、 对城区地上管网进行除锈刷漆，上半年刷漆11000 多米，今年上报米数 30000 米，现在由于雨季，工程已停止一个多月，于 8 月下旬继续刷漆。二、 对地区所有调压箱、球阀以及地上裸露的 PE 管进行拉网式大检查，在检查中发现许多 PE 管裸露，存在安全隐患，及时的对地上裸露的 PE 管进行了整改，共计整改245 处，把一些腐蚀严重的调压箱和一些渗气的球阀进行了更换，将苏一联墙外的阀门井进行了防水处理。三、 对 10m3 以上的
2、皮膜表进行更换，现已更换 10 台，下半年将继续更换超期使用的皮膜表。四、 通过技术监督部门工作人员为文安公司门站以及各个分站的安全阀、压力表进行校验，西庄加气站、左各庄加气站加气枪、加气柱已校验完毕，对一些大的工业用户流量计进行了校验。五、 通过集团郭部长一行来文安公司对气损计量等方面的安全检查，文安公司成立了以程经理为首的计量小组，加大查找力度，通过各个分支门站加装流量计和远传设备及时和上游气源对比，有效的降低了气损，并积极配精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 26合集团检查，在检查当中发现的问题及时整改、采取措施，为以后的工作起到积极作用。六、
3、 对安全检查以及客服方面，进行专人专管、谁检查谁负责、分工到人、责任到人，加大检查力度的同时也为公司挽回了一定的经济损失。在客服方面，接线员、收费员、维修员进行了岗位培训，提高了员工的个人素质、技术水平，在用户当中受到了好评，客服人员始终牢记年会中董事长的一句话：“要服务的用户到不好意思为止” 。七、 对麻各庄门站、西码头大堤门站的调压设施进行了更换，有效的防止安全事故的发生。上半年未发生安全事故。下半年的工作计划：一、 对地上管网进行除锈刷漆，更换 10 年以上的居民用户皮膜表共有 4000 多块，还有 10m3 以上的皮膜表也将一起进行更换。二、 对围河分输站进行二次减压的改造工作，以及各
4、个场站的报警探头、压力表的校验工作。三、 对小区总表、工业用户以及用气量每天在 100m3以上的流量计进行维护、保养、校验工作，并加装远传设备，设立专人专管，谁出事谁负责，一定要在 2015 年把文安公司的气损降低到合理范围之内，对公司对集团要高度精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 26负责，将公司的经济损失降到最低。四、 在安全管理、车辆管理方面要加大培训工作，加强管理，安全运营部所有车辆落实到人，谁的车谁负责，决不允许酒后驾车，开事故车，做好行车记录、保养记录。在今年下半年，文安公司七月份一月之内发生两起事故：1、 在 7 月 16 号，小围河分
5、输站的车发生交通事故；于 7 月 31 日处理完毕，给公司造成了一定的经济损失。2、 在 7 月 29 号凌晨，在西环路一居民用户发生爆燃事故，造成一人烧伤，一人轻伤，公司人员、消防人员、消防人员在现场及逆行勘察，发现该用户用铝塑管私接采暖炉并盗气，由于铝塑管长期使用造成漏气发生火灾。通过这两起事故，给我们敲响了警钟，在下半年工作中，要狠抓安全检查，入户率务必要达到 90%以上，要认真负责填好检查记录，及时发现问题，反映问题。如果在去年检查中及时发现采暖炉问题，也许能够避免这次事故的发生。这要求我们在以后的工作中，要谨慎小心，给公司尽量减少损失，减少安全隐患，为用户提高安全质量、服务质量，以此
6、来提高公司形象。在以后的工作中，尽量为公司减少经济损失，要牢记安全第一、预防为主、综合治理的方针把安全生产工作做为重中之重，总之在集团、大区以及公司的各位领导下，安全运营全体人员要以全新的面貌、全新的服务理念，公精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 26司和社会的和谐而努力，奋斗。文安公司安全运营部2015 年 8 月 1 日为醴陵中油燃气有限责任公司经营计划部醴陵中油燃气有限责任公司2015 年上半年工作总结经营计划部 2015 年 1 日2015 年 6 月上半年工作总结下半年工作计划上半年工作总结2015 年上半年，我部在公司领导的正确领导下，坚
7、持“先城区再集镇后农村”和 “统一规划、集中受理”的两个基本原则,对城区及乡镇用户进行详细的摸底调研, 理清思路，创新机制，制订了适合目前情况的市场开发计划；统筹规划管线，统一组织，统一受理，预计到今年年底基本完成中心城区的用户开发，并响应醴陵市政府的号召，积极推进乡镇用户的开发进程。现将上半年的工作完成情况汇报如下：一、 市场开发情况1、 市场开发指标完成情况：2015 年中油中泰市场开发量为居民 2100 户，企业 10精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 26户，公福 20 户，市场开发量 232 万方，实现销气量 24500万方，营业收入万元，
8、净利润万元。至 6 月底，实现销气量万方，营业收入万元，净利润万元。完成 2413 户用户的开发，完成年计划的%。1）2015 年上半年市场开发量统计2015 年上半年完成各类用户开发 2454 户，其中居民用户 2372 户，新增市场开发量 102 万方；工业用户 9 户，新增市场开发量 221 万方；公福用户 32 户，新增市场开发量 110 万方。2015 年上半年 CNG 用户 5 家，上半年总销售量万方。2、 市场开发管理工作。2015 年的市场开发的重点仍是居民用户， 结合目前已完成的市场开发情况，多次组织召开市场开发专题会议，对市场开发方向及策略进行讨论，并结合醴陵市政府至201
9、5 年实现乡镇通的要求，对城区、城效以及各乡镇未受理区域用户进行了详细的调研、分析，细化分工，责任到人，充分发挥城区各办事处、居委会及乡镇政府、村组等职能部门作用，对各乡镇统筹规划管线，统一组织，统一受理，分步骤有计划的实施市场开发。对敏感区域重点工程沿线，长庆示范区、东富工业园区、王仙镇、白兔潭镇、320 国道两侧、醴陵大道两侧、株醴新城以及工业园区的各类用户进行重点开发，提高市场占有率和竞争力。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 26目前醴陵高铁新区正加紧建设，沪昆高铁醴陵站通车后，更是大大改善醴陵交通条件，促进醴陵城市新区打造和经济跨越发展，并
10、实现高铁站与醴陵市区的直接互通，从而拉近醴陵与长株潭、长三角核心城市群的时空距离，使醴陵顺利融入上海、昆明四小时经济圈，把醴陵带入经济发展的新时代。市场开发策略天然气进入醴陵市已经十多年，目前中心城区 95%的企业和80%的居民已使用天然气，待开发城区用户基本为中心城区安装难度较大的用户；待开发的乡镇区域主要集中在乡镇集中村以及新建工业园区，目前泗汾、嘉树乡、孙家湾镇等天然气主管道的规划建设基本完成，东富、沈潭、船湾的管线正在规划当中。通过市场调研和前期经验的总结，吸其长处去其糟粕，制订了一系列的开发策略：1、明确目标，制定实施方案、开发计划，并明确实施年度。1） 、结合管线的铺设以及各乡镇的
11、地理位置以及对公司发展前景的战略布置等情况综合考虑，重点区域重点考虑，抢占市场先机。A、第一梯队为重点开发对象，包括战略区域以及规划的新城的市场，包括白兔潭镇、浦口镇、王仙镇、长庆示精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 26范区及高铁新区、320 国道两侧、株醴新城、泗汾以及东富工业园区的各类用户，此梯队用户可加大市场开发力度，优先受理，可采取灵活多变的受理方式，受理价格也可区别于其他梯队，以提高本梯队的天然气覆盖率，确保占有本梯队的市场。B、第二梯队为均楚镇、东堡乡、孙家湾乡、嘉树乡、板杉乡，目前该三镇四乡已有部分居民装上了天然气。在优先保证第一梯队
12、受理的情况下，对第二梯队用户的开发可按程序进行开发，对梯队内各类用户进行深入调研，对管线距离、用户分布等情况进行明确后，划分具体受理区域，并根据实际工程预算与用户洽谈安装价格。C、第三梯队为远期规划，离气源点 较远的，投资成本过高的偏远地区，考虑采取 LNG 或 CNG 方式点对点供气。2）考虑以镇、乡、村、组为单位受理，采取灵活的受理方式，改变原与用户签订散户协议的方式而是直接与乡、镇、村、组签订协议，可加快受理进程，也可减少施工过程中的阻工现象。3）加大协调力度，排除阻工，加速相关手续的办理。A、借助政府职能部门的力量与用户做好交流与沟通，采取以面带点，逐个分解逐一沟通，宣传天然气的安全、
13、节能、清洁等益处，坚持“凡事有人负责，凡事有人监督，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 26凡事有章可循，凡事有据可查”的原则。B、进一步取得政府职能部门支持，明确相关补偿费用的标准，努力把各项工作落到实处。针对工业企业分散，居民入户难等问题，妥善处理，充分利用法律、法规、政策、经济等多种手段，解决受阻问题，确保工程建设顺利进行。C、加强和其他部门的衔接，提前准备施工过程中需要的材料、设备，减少工期等材料的现象，及时沟通。4）提高服务意识，不断增强员工个人素质及技术水平，在确保安全运行的情况下，逐步延伸市场。市场开发实施原则市政府要求燃气乡镇通，中油
14、中泰则要求投资有回报，在综合考虑各方因素下，并通过多次的市场开发专题会议讨论，确定了市场开发的实施基本原则。2014 上半年工作总结暨 2014 下半年工作计划部门：二一四年七月南昌市燃气有限公司2014 上半年安全工作总结2014 年上半年安全工作围绕“超越零责任，追求零事故”的安全目标，在公司党政班子和集团公司的正确领导精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 26和大力支持下，积极推进班组安全建设、行为安全观察、“安全生产月”等重要活动，加强应急演练、安全教育培训、精益管理，强化安全生产责任目标考核，修订、完善安全管理制度，层层落实安全生产责任制，加
15、强安全隐患的排查和整改力度，突出重点部门和重点部位的安全监管，保持了全公司安全生产形势的整体平稳。一、 安全管理目标全面实现二、 整改安全审核发现问题，消除安全管理漏洞2013 年安全审核发现问题 95 项，2014 年一季度已经整改完成 92 项，完成率%。尚未整改 3 项：1、尚无明确的应急控制中心；2、场站重大危险源的应急预案未完成评审、备案；3、通气点火验收程序的落地执行。在下半年继续进行整改。三、 加强安全管理，高密度进行安全生产大检查1、根据上级部门工作部署及安全工作需要，由公司领导带队，定期分组进行全面的安全生产及治安、反恐、消防安全大检查。先后进行停用非居民隐患专项检查、 “春节”及“”期间安全大检查、
