技术部工作总结范文精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 29技术部工作总结范文1996 年 7 月，我顺利完成了学业，从合肥工业大学土木工程系城市给水排水专业毕业，并于同年分配到原 市 局工作。参加工作以来，我一直从事 与管理工作，1999 年 8 月，我取得了助理工程师的资格，并于同月被聘用至今。下面就从专业技术角度，对我这 8 年来的工作做一次全面总结：一、学习专业知识，提高岗位技能。本人于 1996 年 7 月正式参加工作，当时我被分配至原 市 局 室从事 工作。工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我

2、努力学 专业知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行较复杂的 等日常事务工作。二、政治思想方面在政治上，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，尤其注重对“三个代表”重要思想的学习，努力提高自己的政治理论修养，努力实践“三个代表”的重要思想，思想上行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把 的事业、把精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 29广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做

3、到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合，积极为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊，在 事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。三、组织协调方面在实际工作中，努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题，有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代科研管理知识，较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。作为一名兼职的 管理工作者，能协助部门负责人做好职工的

4、思想政治工作，为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科级干部，又注意对他们进行培养，较好地发挥了他们的作用。四、业务能力方面从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水平和教学能力，并根据 管理工作的实际需要，通过业余时间以不同形式学习，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 29努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参加工作以来，多次被评为“全市 管理工作先进个人”等荣誉称号。五、继续教育

5、学习方面为了更好地适应当前的土地管理工作，在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习， 多次参加各级部门组织的技术培训， 2004 年 6 月，我参加了 市首期高级秘书职业培训，并取得高级秘书专业资格证书。参加工作以来，我积极承担 管理的各项工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作，能够积极的参加机关组织的各项活动，由于工作出色，多次受到局领导的肯定。六、专业科技成果方面自参加工作以来，本人积极参与本系统的 市 管理“十五”计划的编纂工作，先后在黑龙江环境通报 中国国土资源报 安徽日报 安徽土地 报等多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件

6、20 余篇次，其中 现状及其对策论文已被收录于大型文献发展之路文集 ，并荣获论文评比二等奖，为做好 管理的宣传工作发挥了积极作用。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 29七、存在的问题 管理工作的力作、亮点不多，开拓创新不够，在科研上投入不够，科研管理的决策能力和水平有待提高，重大成果较少等。在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识努力探索 保护工作的基本规律，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的 管理专业技术人员。 局：年 月 日2008 年技术部工作总结春去秋来，寒暑更替。转眼之间，忙碌而又硕果累累

7、的 2008 年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的 2008 年，在公司董事会的指引下，我们川东铸石公司技术部一班人在总经理的正确带领下，团结一致，发奋拼搏，开拓创新。我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设。克服了生产任务重、新建 生产线安装调式等造成的重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成，我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩，我们在感到由衷自豪精品文档2016 全新精品资料-

8、全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 29和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。即将成为过去的 2008 年，是我们 公司发展史上具有开创性意义的一年。在过去的一年里，公司面临着抢抓机遇加快实施 10000 吨 节能技改工程建设，给我们带来了无形的压力和动力。一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点工程项目建设为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。一年来，我们主要完成了以下几项工作任务：一、建设起一支强有力的技术队伍，圆满完成公司下达的各项

9、工作任务在公司领导的支持下以及各部门的大力协助中，技术部通过自身努力，以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体员工的潜能，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。 正逐步巩固起一支强有力的技术队伍。本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 29持，全部门员工的不懈努力密不可分。全年完成生产吨，为年计划

10、 6000 吨的%，与去年同期的吨比下降%。 ；全年生产吨，为年计划吨的 164%，与去年同期的 1776 吨比上升11%。 成品率达到%与去的%比上升个百分点。10000 吨 节能生产线异地扩能技改工程按照公司要求基本完成；已进入生产调试阶段，研制开发的 获得 市科学技术进步三等奖；在耐磨部位同时又耐酸碱的情况下，采用 及 捣固圆锥体和管道，取得成功，得到用户好评。二、加强成本管理、降低原燃材料消耗对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化，公司将成本指标分解到车间，车间再分解到班组，班组再分解到个人，让员工都参与到成本管理中去，建立了成本目标管理，实施岗位成本投入产出报表，严格考核。制

11、定了全年降耗减废计划，对吨铸石成品原料消耗、焦耗、煤耗、废料再利用及跑、冒、滴、漏等进行改善和整治，开展经济运行分析，对产品实行初检、中检及出厂检验，原燃材料实行进厂分批检验，做到不合格原燃材料不准进入使用现场。实行岗位责任制，填报投入产出报表，每月对库存数字和实物进行抽验核对。三、加强产品质量与工艺管理技术部严格按照 ISO9001：2000 质量管理体系运作，其符合率达到 95 以上%。各车间精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 29达标，无不合格项目。 技术部不断加强岗位练兵，加强产品设计、工艺管理、质量控制、质量检验、化学物理测试人员考核培训，

12、做到既练内功又对车间操作人员培训。达到生产缺陷有标识，建立缺陷信息反馈机制，严格执行“三自一控” ，信息能够反馈到技术部或公司主管领导处，并能及时得到处理。全年无批量性或重大质量事故发生。不断深入过程质量管理，依靠数据了解现象，为解决质量问题发挥了重要作用，同时在质量控制的基础上，坚持开展“工序诊断”活动。明晰工艺流程，开展工序间质量承诺和服务活动。四、安全生产与设备维护 把安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生，为此，开展了形式多样的安全活动，让组员广泛的亲身参与，不断创新安全教育艺术。在抓好设备和创新工

13、作的同时，进一步深入开展安全知识教育，强化安全生产意识，提高标准，从安全生产防患保障生产正常进行提高效率入手，有计划有针对性的开展设备检修保养，并在全厂范围内张贴更换安全条幅，安全旗、安全标识等，时刻警告全体生产人员安全防范意识，防止意外事故发生。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 29围绕目标抓管理，创新思维抓设备，务实高效抓落实，人本管理抓细节，以安全生产为宗旨，以日常维护检修为基础，以节能降耗为突破口，创造性的开展工作，切实做到设备管理的四个完好，两个确保，即设备完好率 95，维修计划完好率 100，工艺指标合格率 100，检查结果整改率 10

14、0；确保设备安全正常运行、确保设备设施现场卫生始终处于受控状态。五、岗位技能和学习型团队建设 按照公司统一组织参加 ISO9001：2000 标准培训和岗位练兵，同时在 10000 吨铸石异地扩能技改工程建设上实施多能工训练，基本达到预期目标，已适应了新线生产的需要。为了营造学习的氛围，技术部建立了学习角，不断购买科技书刊，让员工业余时间翻阅。培训电脑知识，从网上吸取有益能量。围绕精益求精创建的含盖内容，建立健全技术部各项管理制度，形成制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容。推行部门负责制，用团队的智慧进行部门管理。经常进行“大家谈、再总结”的方法，鼓励人人发表意见，技术部坚持每月至少一次的生产、质量、技术分析总结会议制度，让大家为生产、质量、技术、管理想办法出点子。提高技术部的工作和服务水平。在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、学习型组织建设等方面不断创新、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 29改善。在准时化生产方面，技术部力求信息传递简便化、准确化、扩大