2016年度企业管理创新工作思路精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 272016 年度企业管理创新工作思路2015 年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。在局集团和公司的正烈的情展,各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到,2016 年的形势依然严峻,项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得更好成绩。度累计完成约 1500 万元,完成公司年:1、管桩、方桩等材料进场滞后,桩基施工进度缓慢,影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚,检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台,一栋房子 CFG 桩检测完成需

2、要 7-10 天;3、受雨天影响 B 区地下室土方开挖出土缓慢。4、建设单位通知项目部 B12、13、16、17 号楼品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 27地域限制,招标困难,迟迟无法签订采购合同,目前钢筋还是处于零星采购中。6、8 月份供电局未能及时供电,管桩不能及时进场施工。7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在 B 区地下室结构开挖范围内,天津二十保障1、狠抓安全基础工作。项目领导下,在项目部全体员工的共同努力下,2015 全年项目部未发生人身伤亡事故,未发生人为误操作事故、火灾的力度,切实提高员工的思想素质和专业技能高素质高水平的员工

3、队伍是保证局集团及公司可持续精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 27发展的重要因素。2015 年局集团及公司为项目部引进一批优秀的人才,进一步加强了人才储备,通过多种形式积极开发了员工的潜能,壮大了专业化的人才队伍。项目部鼓励并安排员工积极参加政府部门的各类执业资格考试和职业技能鉴定。党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶局集团及公司组织项目部党员、中层以上领导干部认真学习贯彻党的十八届四中、五中全会和局集团及公司年度工作会议精神,扎实开展深入学习党的群众路线教育实践活动和“八项规定”以及“三严三实” ,认真抓好党风廉政建设和监督工作。初步开创企业文化

4、建设的新局面企业文化是配合硬性制度的软性管理,对于调动广大员工工作积极性和主动有着重要的意义。一年来,我们充分发展思想政治工作优势,坚持“以人为本,民心为天” ,大力营造“幸福四局”的企业文化氛围,有效地增强了项目部的活力和凝聚力,有力地激发了员工的战斗力和创造力。把项目部文化建设和创建文明结合起来,使“幸福四局”的理念深入人心。积极配合局集团及公司开展文化理念和标识的宣贯工作,目前已基本完成项目部门牌、办公用品等的规范使用。同时,结合局集团及公司的安质部开精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 27展工作,基本实现工地标识标准化。工会、共青团等开展有声

5、有色的工作,民主管理的精神得到体现2015 年 9 月份,项目部成立了工会和共青团,各自健全了内部组织机构,召开了会议,开展了有声有色的工作。组织了民主测评,对项目部班子成员进行民主评议,给员工提供参政议政的平台;组织各类活动,安全知识竞赛、篮球、羽毛球比赛等丰富了员工业余文化生活,提高了员工的参与管理和主动工作的积极性。二、团结,坚决贯彻执行局集团及公司的决定,才能克服困难,取得显著成效。事实证明,哪个项目部的执行力贯彻力强,哪个地方的工作业绩就突出。人才引进与培养、党建工作、文化建设、工会共青团工作、经营管理工作只有大胆创新,积极主动,开拓进取才能取得成效。紧紧围绕经济效益的主线,计划;但

6、这些成绩仍值得肯定,是在金融危精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 27机的大背景下,项目部克服种种困难取得的,是发展中会遇到的问题。2016 年随着金融危机的减弱和经济的复苏,项目部将面临更大的的发展机遇。因此我们要把握形势,坚定发展的信心,树立克服困难战胜困难的雄心。项目部全体员工上下应该用发展的眼光看待问题,事物的发展不是一帆风顺的,都是充满波折的,随着事物继续向前发展,中间的矛盾终将会解决,摆在面前的终将是一条光明的道路。但是我们也应当清醒地认识眼前的挑战,前期管桩材料进场滞后或拖延,桩基检测缓慢,雨天给土方开挖出土带来不便,还有很多不可预测因

7、素的干扰,甚至公司自身心态和创新的姿态迎接新的挑战。三、2016 年工作思路2016 年工作思路是结合上级的战略部署环节,解决主要矛盾和突出问题现突破。实现利润收入增长,精神精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 2、高效廉洁、精神文明的和谐项目部。具体目标如下:1、眼前急:不发生重大事故;不发生火灾、爆炸事故。4、党风廉政建设目标:认真贯彻落实局集团及公司的要求,积极组织开展党的群众路线教育实践活动,确保项目部党员、中层以上领导认真遵守各项纪律,不参与各种非法组织和非法活动;畅通信访渠道,使员工反映的问题及时得到回应和解决。5、企业文化及精神文明建设目

8、标:项目部坚定不移地坚持局集团及公司发展战略目标,为局集团及公司持续稳定快速发展提供后勤和文化保障;进一步发挥党员和基层党支部的模范带头作用,做局集团及公司稳定发展的坚实基础和奉献先锋;加强学习,迎难而上,努力实现局集团及公司利益与个人发展的互相协调;积极探索建立同心拼搏的企业文化运行机制,使同心文化深入人心,改变员工的精神面貌,促进企业的长足发展。纵观全局,2016 年工作重点,杜绝重大、特别重大事精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 创优质工程。中铁某局集团建筑工程有限公司某某保障性住房二期工程项目部2015 年 11 月 20 日2015 年工作总结暨

9、2016 年工作思路2015 年恰值公司成立十周年,回首这一年,在公司董事会的正确领导下,在行业主管部门领导的关心支持下,在全体员工的不懈努力下,公司秉承积极进取的经营策略,以市场为导向,以客户为中心,从过去“等市场”转变为“跑市场” ,从过去“为客户解决问题”转变为“为客户提供服务” ,市场意识和服务意识均有了明显增强,经营业绩在 2014 年的基础上有了大幅提升,主营业务市场拓展有了新的突破,自身技术水平和研发能力有了较大提高,确保了公司平稳、健康、快速发展。现将公司 2015 年工作完成情况和 2016 年工作计划安排向员工大会报告如下:第一部分 2015 年工作完成情况一、细分市场,业

10、务开拓取得了可喜的业绩2015 年,面对安徽电子认证市场的复杂形势,在大家共同努力下攻坚克难、抢抓机遇,市场拓展进度持续增长,各项业绩再创新高。销售收入和证书发行量创历史新高精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 272015 年主营业务收入达 1445 万元,同比增长 67%,今年公司总体销售形势比较好,目前业务销售渠道广泛,主营业务除了招投标、税务、法院、卫生等传统项目外,电子政务、电子商务各地市其他市场推进的力度也都比较大,实现了销售模式的多元化发展;另外证书新发量达到 18 万张,超过前 9 年总和,全年共制作各类电子印章近 3 万套,呈现出良好

11、的发展势头。推行事业部建制,业务覆盖全地域各领域今年公司的重大项目进展较为顺利,总的来看,社管项目进展有了显著提高,在全省氛围内实现了 90%的业务覆盖率;政务信息处理平台升级项目顺利通过验收,对括芜湖市第二人民医院在内的三家医院顺利达成合作协议,目前已经签订了合同;芜湖“一证通”取得实质性进展,公司技术人员已与当地信息办进行了沟通联系与技术对接,并根据项目要求完成了系统的端口开发与优化,为进一步推进做足了准备;此外,人社项目已开始启用,电子商务领域开始起航。如何做深做细和扩大电子认证市场找到了突破口2015 年加大了市场渠道建设力度,扎实开展强化地市市场工作,已经取得了阶段性成果,为公司如何做深做细和扩大电子认证市场找到了突破口。在全省 16 个地市安排精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 27了驻点服务人员,细化分工,通过调整组织结构,明确责任;特别是亳州办事处的成立,为公司在皖北区域的服务提供了有利载体,马鞍山 CA 的成立,为公司在全省市场渠道建设树立了新的标杆,以点带面全面推动公司的各项事业的发展。二、支持市场,技术开发工作取得了前所未有的成绩2015 年,公司继续加大技术开发投入力度,在新项目研发方面高度重视,通过加强技术力量建设,提升了技术保障水平,为支

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