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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 8区供销控股集团公司 2010 年工作总结及2011 年工作思路区供销控股集团 2010 年工作总结及 2011 年工作思路区委、区政府： 2010 年，区供销联社、供销控股集团公司在区委、区政府和省市供销社的领导下，深入学习贯彻党的十七大和区委全会精神，紧紧围绕“重振供销雄风，再创供销辉煌”工作目标，顺利完成了供销社深化改革工作，明确了今后五年的发展方向;有效推进系统项目建设，积极构建产业发展平台;巩固新网工程建设,深化了为农服务工作;开展“三力提升”和课题实践活动，全面实施“五五”发展战略，系统各项工作取得了较
2、好成绩。现将供销集团 2010 年工作总结及 2011 年工作思路报告如下： 2010 年工作总结 2010 年供销集团实现销售总额 12.6 亿元，比去年增长11%，增加社有所有者权益 948 万元，实现综合经济效益3024 万元，比上年增长 60%，实现利润 1858 万元，比年增长 37.6%。社会贡献总额达到 5300 万元，超额完成了年度目标任务。 精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 8一、顺利实施改革，实现了体制机制重大转换。 根据 2009 年 7 月区委关于研究我区农村现代生产生活物流体系建设工作的专题会议纪要 （区委纪要200973
3、号）精神和区委、区政府进一步深化供销联社改革的要求，以及 3 月 26 日区委朱金坤书记指示，区供销联社要在 2010年 6 月底前全面完成经营管理体制、用人制度和分配制度等三项改革任务。在区委、区政府和各相关部门的正确领导和大力支持下，通过认真准备、严密组织和精心实施，提前一个月顺利地完成了改革任务，实现了供销社体制机制管理上又一次重大突破和创新。 1.深化经营管理体制改革。按照机构精简、运行高效原则，*市*区供销合作社联合社和*供销控股集团公司（以下简称集团公司）实行“两块牌子、一套班子”运作，集团公司注册资本 1.05 亿元，并成功申报增加经营范围，公司编制 35 人（班子人员 5 人，
4、中层干部 11 人，其他工作人员 19 人） 。公司内设办公室、财务融资部、人力资源部、投资发展部、综合服务部“一室四部” ，并明确了部室职能，从机构设置上为经营管理.一小二多”的三产项目，即：用地面积小、就业岗位多、税收多的市场项目。四是能源、港口物流经营。抢抓机遇，发挥优势，积极参与加油站建设和开展新能源经营精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 8业务，探索城市自助式加油站发展模式和港口物流经营项目。五是农副产品网络化经营。积极创造条件，着力搭建电子供销平台，开展电子商务活动，为农民及农民专业合作社提供产业信息、物资配送、产品销售等经营服务，增强农
5、业发展后劲，拓展农产品销售渠道，提高*农产品市场竞争力。 4.坚持“五大原则” 。一是科学发展原则。正确处理好近期发展与长远发展的关系，加快投入改造，提高资产收益率；正确处理好整合现有产业与发展新兴产业的关系，注重谋划发展新产业，培育新主业。二是效益与服务兼顾并重原则。供销集团在参与市场化经营中追求经济效益最大化的同时，积极主动承担政府的相关服务职能，尤其要为“三农”提供优质服务和新农村建设中发挥应有的作用。三是企业化管理原则。供销社和集团公司实行“两块牌子、一套班子” ，集团公司按照现代企业制度，将完全推行企业化管理模式，全员聘任制，分配绩效考核制。四是政策扶持原则。充分运用总社和省委关于支
6、持供销社改革发展的文件以及区供销集团的发展要求，争取区委、区政府的政策支持。五是创新发展原则。不断创新管理机制、经营模式，拓展新的产业。 5.完善“五大保障” 。一是完善考核激励机制。二是加快项目推进。三是实施“三力提升” 。四是建立人才引进机精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 8制。五是落实廉政干事机制。 三、完善公司制度，全面推行企业化管理。 集团公司成立后，区供销联社与供销集团公司实行“两块牌子、一套班子” ，全面推行“企业化管理，市场化运作” ，按照现代企业管理模式，以“系统化、规范化、精细化、科学化、法制化”为核心的“五化”管理制度要求，结
7、合“决策、执行、监督、考核”四个环节，集团公司制订了人力资源管理、财务管理、日常工作管理、下属企业管理和绩效考核等五大方面的规章制度，经过经理办公会多次讨论和修改，征求相关方面的意见，定稿发文并装订成册。通过制度的执行，全面保障集团公司高效、规范、有序、快速运作和发展。 四、启动项目建设，构建产业发展平台。 没有项目就没有发展，只有通过项目建设来带动发展，才能实现做大做强的目标。为此，今年以来，集团公司新的领导班子高度重视推进项目建设，构建新的产业发展平台。5 月份姜区长调研供销社工作时，为加快推进供销集团做大做强，区政府在政策上给予大力支持，明确了供销社存量资产更新改造可享受区政府旧城改造政
8、策，为今后整合开发系统存量资产、加快供销集团公司发展奠定了基础。一是积极开展融资，投资项目建设。供销集团公司注册了房地产开发资质，为保证项目资金到位。通过盘活存量资精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 8产，与 8 家银行签约授信，融资授信额达到 4.37 亿元，2010 年取得了一个供销集团投入土地成本 2.5 亿元的房地产项目，目前已完成投入 7000 多万元，并成立新的房产公司。二是组织力量，重点对调剂市场拆复建（“星河城” ）综合体项目、瓶窑旧城改造、乔司商贸更新改造、*木材市场改造项目做好前期协调和推进工作。其中，规划 120亩“星河城”综合
9、体项目，已完成相关前期工作，正积极争取区政府的支持，会同区发改、星桥街道进入征迁做地阶段，加油站搬迁后，项目即可进入挂牌和开工建设，力争摘牌成功，使这个项目打造成为供销集团第一个城市“商业综合体”建设项目。瓶窑旧城改造 30000 平米商住项目已正式启动。三是注册成立两家新公司，构建新的产业发展平台。位于*区仁和镇葛墩村的*（国际）园艺中心项目，由*中汇实业投资公司出资 570 万元（38%） 、*供销控股集团公司出资 450 万元（30%）与*绿港花卉世界有限公司出资 480 万元（32%） ，共同组建注册资金1500 万元的*绿港园艺有限公司，项目总投资 2 亿元，集中流转农用地 1000
10、 亩，分三期建设，建设周期为三年，规划为四大区域：花卉产销区、低碳生态休闲区、科研科普教育综合服务展示区、高科技园艺资材商贸物流区。这个项目得到了*市政府和区政府的高度重视和支持，目前正在快速顺利推进之中。供销集团还出资 600 万元（60%）与精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 8区粮食局*万粮投资有限公司共同投资组建注册资本 1000万元的*东润能源开发有限公司，公司主营业务为新能源开发与利用，主要投资建设加油站和城市橇装（便捷）式加油站，开展油品经营。四是集团下属公司项目建设呈现新的亮点。今年 6 月，由*万家烟花爆竹有限公司牵头组建注册资金
11、500 万元的*优路普贸易有限公司，已开办省内分店 2 家，省外加盟店 2 家，已完成销售 580 万元。去年投资 1000 万元建设的仁和栅庄桥农贸市场改造项目，农贸市场已通过验收投入使用。临平供销社投资 260 万元的博陆码头改造项目于 8 月份通过工程验收投入使用。*万家烟花爆竹有限公司与浏阳华成烟花公司实行强强联合，于 9 月份正式签约合作成立新公司，进一步稳定和发展烟花经营。各基层供销社积极开展资产经营，实现了社有资产保值增值。 五、巩固新网工程，深化了服务内容。 根据全区新农村建设三年行动计划 2010 年的工作目标，供销集团积极参与新农村建设和服务工作。一是积极开展农业信贷担保服
12、务工作。依托下属参股企业*农信担保公司，积极开展涉农企业的融资服务。2010 年公司共为区内127 户中小农业企业、村级集体经济组织、专业合作社社员及种养殖大户等提供贷款担保 30987 万元，实现利润 295万元，完成年度目标的 118%。公司累计提供贷款担保精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 890774.5 万元，期末在保责任余额 22618 万元，有效地解决了涉农企业发展中的资金困难。二是积极推进“新网工程”建设。认真抓好“新网工程”规范提升工作，拓展新建农村流通连锁网点。全区日用消费品连锁网点新增 29 家，总数达到 320 家，11 家直
13、营店实行了信息化联网，进一步规范了连锁企业的管理，增强了服务效率和服务能力，日用消费品连锁实现销售 2.5 亿元，全系统农村消费零售额达到 5.5 亿元，比去年同期增长 10%。全年供销系统销售化肥30631 吨，农药 894 吨，农膜 150 吨，下属企业区农资公司，农资连锁企业完成储备化肥 8000 吨，农药 150 吨,确保了全区农业生产的农资供应。积极开展农资服务，举办培训班 5 期，参训人员 800 余人,免费发放信息材料 12000 余份，为提高服务质量，会同相关部门有效开展病虫害前期防控和防治辅导工作，主动为全区各乡镇的农民专业合作社和种植大户开展“送农资下乡” 、 “送科技到农
14、户”等服务活动。区社会同农业、工商等部门对全区 142 家农资连锁店作用进行了考核，情况良好。 “新网工程”的连锁网点“供销社”标识使用率达到 100。进入汛期前，集团公司及时完成了草袋 15 万条、毛竹 3000 支、木材 50 立方等防汛救灾物资的储备任务。9 月份，*区实施农药废弃包装物的回收工程正式启动，农资公司共回收农药废弃包装物 76 万只（瓶） ，并承担做好补贴资金的发放工作。三是规范提升农精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 8民专业合作社建设，促进了合作经济发展。2010 年供销社投入为农服务资金达到 1566.7 万元，争取各级政府扶持资金 85。
