《县发改局十一五工作总结及2011年、十二五工作思路》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县发改局十一五工作总结及2011年、十二五工作思路（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 6县发改局十一五工作总结及 2011 年、十二五工作思路县发展和改革局2006-2010 年工作总结及 2011 年工作思路 2006 年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级发改委的大力支持下，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕县“十一五”发展目标和任务，以项目建设为抓手，以改革为动力，大力发展县域经济，倡导节能减排，强抓机遇，开拓进取，着力推进发展改革各项工作取得新成绩，获得新进展，实现新突破。一、五年来工作开展情况组织实施“十一五”规划和编制“十二五”规划及年度计划，做好经济运行跟踪分析1、 “十一五”规
2、划纲要实施情况良好。 “十一五”时期，在县委、县政府的正确领导下，全面实施保增长、保民生、保稳定一系列政策措施，开拓创新、团结奋进，较好地完成了“十一五”确定的目标任务，综合实力显著提升、人民生活显著改善、区域竞争力显著提高。 规划纲要包括经济发展、社会发展、人民生活、可持续发展四大类23 个指标，其中预期性指标 19 个、约束性指标 4 个，23项一类指标除三次产业比例、城镇化水平 2 项指标外，其余 21 项均完成较好。其中：三次产业比重指标“十一五”精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 6规划目标为 15:50:35，预计今年达到 16:51:3
3、3；城镇化水平规划目标为 52%，预计今年只能达到 51%，这两项指标距离目标还有一定距离，完成难度较大。2、 “十二五”规划纲要编制工作进展顺利。为做好*县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要编制工作，县领导高度重视，委托省政府发展研究中心承担“十二五”规划纲要编制任务，由县直各有关部门牵头编制 30 个前期重大研究课题和 16 个重点专项规划，围绕科学发展主题，加快转变发展方式，突出项目带动，凸现*县特色，及早筹划，认真对接，有序推进，努力增强规划的战略性、宏观性、政策性.，认真收集汇总项目建设动态信息，准确、及时地做好项目进展情况的汇报和定期信息报表的填报工作，并于每月月底前将当月重点
4、项目建设信息报表上报市重点办。二是开展效能监察工作。2010 年将项目建设纳入效能监察的内容，与项目主管部门的绩效考评结合起来，完善考评机制，同时县重点办和效能办制定发放了重点项目建设效能监督卡 ，将职能部门服务重点项目建设纳入全程效能监察。三是实行现场督查制度。由县委、政府主要领导不定期检查重点项目建设情况，进行现场办公，对进展缓慢的项目实行挂牌督查，推动项目工作平衡发展。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 65、强化招商。一是全方位开展招商引资。将招商引资任务分解下达到各级各部门，将招商引资绩效列入年终考评的重要内容，多形式、多渠道拓展招商引资工
5、作。二是构筑招商平台。我县努力加强基础设施建设，以金沙园、金古金属特色加工区等三园六小区为招商平台，并编印了适合县情的对外招商项目册。三是组团参加招商会。县里组团参加 618 成果交易会、98 投洽会等，并在各地开展了金沙园、金古园、农业等专场招商会等。6、开展攻坚。2010 年开展项目攻坚工作，主要是：一是开展百日攻坚活动，4-6 月在全县开展重点项目建设“百日攻坚战”活动，确保在项目建设、前期推进、招商引资、成果对接、策划储备等取得新进展。二是开展大干150 天活动，根据省、市部署，我县针对拆迁任务较重、工作量大的情况，比省、市增加了征迁攻坚战役，开展了“大干 150 天，打好六大战役”活
6、动，下发战役责任书，制定考评方案。在项目工作措施中，开展效能监察工作是我县工作新举措，上半年我县在全市中率先开展了项目攻坚战。五年来，项目工作取得显著成效，全县重点项目共完成投资 200 亿元。各年度完成情况如下：1、 2006 年 110 个县级重点项目计划总投资 887827万元，年度计划投资 225747 万元，全年共完成投资 286503精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 6万元，占年度投资计划的 126.9%。其中： 12 个项目列入省、市重点项目（5 个省级重点项目） ，12 个重点项目总投资 357209 万元，年度计划投资 11024
7、1 万元，全年完成投资 90893 万元，占年度计划的 82.4%2、2007 年县级重点项目 104 个，其中在建重点项目93 个（亿元以上项目 24 个） ，总投资 118.56 亿元，年度计划投资 230289 万元，全年完成投资 351669 万元，占年度投资计划的 152.71%；其中： 12 个项目列入省、市重点项目（省级重点项目 7 个） ，12 个重点项目总投资 229318 万元，年度计划投资 67118 万元，全年完成投资 93221 万元，占年度计划的 138.89%。3、2008 年县级重点项目 126 个，其中在建重点项目114 个，总投资 172.05 亿元，年度计
8、划投资 451912 万元，全年完成投资 488527 万元，占年度投资计划的 108.1%。其中： 16 个项目列入省、市重点项目（9 个省级重点项目） ，16 个重点项目年度计划投资 113500 万元，全年完成投资164122 万元，占年度计划的 144.6%。4、2009 年县级重点项目 127 个，其中在建重点项目117 个，总投资 104.31 亿元，年度计划投资 21.67 亿元，1-12 月完成投资 38.81 亿元，占年计划 179.09%；县级重点前期项目 10 个，总投资 300.6 亿元。其中：15 个项目列入省、市重点项目（省级重点项目 8 个） 。15 个重点项目年
9、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 6度计划投资 9.6 亿元，1-12 月完成投资 17.35 亿元，占年计划的 180.76%。5、2010 年县级重点建设项目 110 个，预计全年完成投资 49 亿元，占年度投资计划的 100%。其中：17 个省市重点项目预计完成投资 11 亿元，占年度计划的 100%。注重项目策划工作，提高造血能力充分认识到项目策划是招商的基础和引资成败的关键作用，紧紧围绕我县优势产业、招商引资等，指导、策划和储备项目，为重点项目前期工作做了大量工作。一是建立工作机制。2008 年以来，我县建立健全了项目策划工作机制，把策划
10、工作与招商引资、土地利用、培育壮大现有企业、科研院所联系结合起来，制定激励机制、完善奖惩措施，通过项目策划的持续运作，达到厚积薄发的效果，形成“储备一批、论证一批、建设一批、投产一批”的良性循环的策划工作机制。通过下发项目策划、储备工作方案 ，确定 10 个项目组和 12 个乡（镇、街道）为重点项目策划单位，下达策划任务，明确目标责任，把项目策划工作纳入政府年终考评，加强跟踪、督查，定期通报进展情况，确保实现目标任务。二是注重与国家的产业政策和区域产业发展规划相适应。积极策划对接申报项目，建立申报扶持的项目库，不断推荐进入省、市二级项目库，现已筛选储备预备申报项目 231 个。三是注重策划投资
11、规模精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 6大、带动效应强的优势产业项目。围绕发展壮大我县三大产业集群、农业优势产业、基础设施建设，指导项目单位编制了一批影响大、带动力强的重点项目，三年来，策划工作取得良好进展，共完成预可行性研究报告编制 430 项，共签订合同 78 项、总投资 120.88 亿元，动工建设 51 项、总投资 66.5 亿元，已投产 13 项、总投资 5.1 亿元。主要列入“十二五”规划项目 120 项，总投资 100 亿元以上。四注重按照标准化、系统化、数据化、动态化的要求建立招商项目库，及时更新投资项目内容，并印发招商项目册8000 余册，为我县组织和参加招商活动提供项目保障。做好企业上市前期工作，加快体制改革2009 年以来，县政府全力支持企业上市工作，出台相关政策措施，积极鼓励企业上市，扶持企业利用资本市场做大做强。我局从年初开展调查摸底，认真推荐上报优质企业和重点上市后备企业。现有*省麦丹生物集团有限公司、*三和食品集团有限公司、*县宏光化工有限公司、三明科飞技术开发有限公司、*环科化工橡胶集团有限公司、*省三明汇丰化工有限公司、辉煌重工集团有限公司7 家企业被确定为 2010 年三明市重点上市后备企业；*宏光实业有限公司、 。
