高效会议管理技巧试题及答案

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1、高效会议管理技巧单选题正确1.半岛型的会议布局适用于什么样的会议?1. A 会议人数超过 10 人2. B 全体会议3. C 5 到 7 人的会议4. D 3-4 人的会议正确2.以下对 SWOT 分析说法错误的是:1. A SWOT 分析是会议主持人做的一项会议准备工作2. B “S”代表主持人自身具有的主持优势3. C SWOT 是四个英文单词的缩合形式4. D “T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会正确3.当时间有限,而决策结果不会对反对者造成消极影响时,适合采用哪种决策方式?1. A 权威决策2. B 共识决策3. C 少数服从多数决策4. D 无异议决策正确4.达成协

2、议与解决问题一般需要经过几个步骤?1. A 三个2. B 四个3. C 五个4. D 六个正确5.对于处理突发事件的会议,开会频率应为:1. A 至少每月一次2. B 至少每两月一次3. C 随时4. D 按需要正确6.至少每月召开一次会议的是:1. A 固定的部门会议2. B 一对一会议3. C 处理突发事件的会议4. D 全体会议正确7.哪一项不属于建设性反馈的特征?1. A 表达后果2. B 征求意见3. C 着眼未来4. D 判断行为正确8.在会议中总有一些人表示反对意见,对于反对意见作为主持人的你可能没听明白,或者你认为大家可能没有听明白,应采用何种说话技巧方式?1. A 总结2.

3、B 测试理解情况3. C 评论4. D 展示正确9.对会议记录者的说法错误的是:1. A 会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序2. B 可以起到“和事佬”的作用3. C 会议记录者是会议中最“简单”的角色4. D 会议记录者最好由与会者轮流担任正确10.会议中出现矛盾时,主持人的哪种行为是正确的?1. A 当双方争执时,表达不愉快的情绪2. B 缩小问题的严重性3. C 保持中立态度4. D 阻止双方宣泄,建议冷静后再谈正确11.哪种措施会导致会议的效率不高?1. A 参会者具有倾听能力2. B 事先通知出席会议的人3. C 地点设置在一个开放的会议室内4. D 选择具有亲和力

4、、影响力的人担任主持人一职正确12.因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意,属于会议的哪种成本:1. A 会议的时间成本2. B 会议的金钱成本3. C 会议的直接成本4. D 效率损失成本正确13.哪一个不属于高效会议的特征?1. A 一切按部就班2. B 遵守时间3. C 拟订和分发议程表4. D 定期开会正确14.不适合安排会议的时间是:1. A 上午 9-10 点2. B 上午 10-123. C 下午 1-3 点4. D 下午 3-5 点正确15.对固定的会议流程规范理解错误的是:1. A 固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点2. B 可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作3. C 两个基本点是指会议的一头一尾4. D 一个中心是指整个会议的议程

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