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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 25投资计划工作总结投资部作为集团公司一个重要的部门在 2010 年迈出了的重要的步伐。2010 年末投资部作为独立部门开始正式运行，作为集团公司的新建部门，投资部在部门制度完善、证券投资、项目投资、融资等方面做了大量的工作，并取得一定的成绩。现将 2010 年工作总结如下：1.制度完善工作。投资部作为集团公司新设立的部门，各项规章制度都严重短缺，各项工作无章可循，在这种情况下，投资部在公司领导的指导下组织编写了集团公司战略转型规划 、集团公司投资规划 、 集团公司投资部业务规划方案 、关于设立投资审批委员会方案
2、、 资金统筹统调实施细则 、 证券投资试行方案 、 集团公司风险投资筛选条件及审批流程 、 成立基金公司运作方案等一系列投资部的各项规章制度草案，为集团公司投资部 2011 年更好的开展工作提供了方便，提供了保证。2、证券投资工作证券投资工作在证券投资试行方案批准后开始运作，投资部先后出具了十几份个股分析报告，初步形成了投资部证券投资股票池。先后投资了农业银行、光大银行、中南传媒、先河环保等股票，年均占用资金万元，截止2010 年 12 月 31 日实现利润万元，年利润率达 26%。证券精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 25投资的正式开展也标志着集
3、团公司的战略转型拉开了序幕。3、项目投资投资部在 2010 年在制定风险投资制度的同时，不断通过各方渠道寻找风险投资项目，实现了“三个一”目标。即投资一个项目运城机场项目、储备一个项目3G手机无线监控项目、联系一批项目包括机动车检测项目、城市景观灯节能项目、太原能直通管项目等一批新型的高科技项目。同时投资部与太原市高科技中小企业创业中心初步达成了项目推荐协议，从而为投资部寻找高科技项目提供了保证。4.融资工作投资部在 2010 年在完善集团内容资金流动机制的同时，不断开拓外界融资渠道，并实现了阶段性的目标。投资部借助运城机场项目与洪范基金签订了战略资金合作协议、同时与吉林信托、工行私人银行部、
4、西北信托、山西信托、浙江宝业、北京民生银行等多家金融机构建立了合作意向，并成功进行了融资。融资工作取得阶段性的成果为集团公司的快速发展提供了资金保障。5、其他工作组织对拟投资项目进行调研、论证，评估企业或项目的市场价值，提出投资企业或项目的可行性报告。对已立精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 25项的多个投资项目，投资部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策，组织人员进行财务、法律的尽职调查，全面评估企业的投资价值和投资风险。投资企业或项目的投资方案设计，包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。配合资产部对集团公司投
5、资形成的资产进行出售和租赁。完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作，相关投资报告的撰写等。2011 年，投资部的基本思路是：开拓创新、锐意进取。我们将在今年的工作基础上，重点做好以下工作：1. 继续寻找合适的投资项目；2. 对立项的投资项目撰写投资分析报告；3. 对决定投资的股票进行详细分析；4. 对签订了投资协议的股权并购项目，实施并购和交割；5. 对已投资的企业进行资产管理；6. 选择适合集团特点的短期投资产品；7、继续完善投资部各项规章制度投资部二 0 一一年一月十日精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 25文昌市旅游投资
6、控股有限公司2012 年工作总结和 2013 年工作计划2012 年工作总结2012 年，公司在市委、市政府和王云常务副市长兼董事长的正确领导下，坚持科学发展观为指导，深入贯彻落实省委省政府确定的“科学规划年”和“项目建设年”精神，紧密围绕市委市政府的决策部署，努力探索经营发展模式，全面实施“一湾四战区”战略，加快调整转型升级，克难奋进，开拓创新，全力以赴推进落实年度工作任务，各项工作均取得显著成绩。一、主要工作完成情况年度经营指标实现“6 增 1 减”经过扎实有效营运，我司总体经营情况良好，投资和收入大幅增长，经营指标实现“6 增 1 减”的创新纪录：1、完成投入 98576 万元，同比增加
7、 46966 万元，增长 91%，人均完成投入万元；2、到位资金万元，同比增加万元,增长 136%；精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 253、经营和投资收入万元, 同比增加万元,增长 77%，人均收入 13 万元；4、利润总额万元，占全年预算的 104%，人均实现利润万元；5、上交税金 2969 万元，下游企业上交税金 1900 万元，人均纳税 45 万元；6、净利润万元，完成全年预算的 100%，人均净利润万元；7、成本费用万元，占全年预算的 65%，人均成本万元。经营管理和项目建设亮点纷呈一年来，公司加强企业经营管理，全体员工发扬吃苦耐劳、奋力
8、拼博、敢打硬仗的精神，全力推进市政公建、保障性住房和自营开发 3 大类 19 个项目建设，10 大工作亮点耀眼夺目：1、投入、收入、人均投入产出比都创历史新高，成本费用控制效果显著，经济效益增长明显，累计收回应收款项 万元。2、项目建设造价审计核减率为，为政府节约投资 810 万元，全年已完工项目造价均无超过概算。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 253、汪洋排球馆项目全面完工并投入使用，企业品牌形象进一步提升。4、公司承建的 9 个保障性住房项目占全市保障性住房建设任务的 80%。超额完成省里下达给文昌市政府的保障性住房建设任务，为市委市政府争得
9、荣誉。5、建成椰乡人家经济适用房项目并完成第一批经济适用住房认购工作，达成市委市政府既定目标。6、建成龙楼农民就业安置项目-龙楼商业街区，为文昌失地农民再就业工作提供了保障。7、交通战备保障基地项目基本完成，年底前可实现酒店开业迎宾，为国家、省、市交通战备工作提供了后勤保障。8、提升八门湾绿道景区运营服务，实现旅游业务经营收益零起点。八门湾绿道景区成为文昌旅游市场一大亮点。9、新增 1 个自营投资建设五星级标准红树湾 3 号酒店荐、1 个社会合作经营体彩乐吧项目，企业战略转型开始起步。10、管理上台阶，公司被市政府评为 2012 年度人才工作先进单位，杨远福总经理被授予市直接联系重点专精品文档
10、2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 25家称号，罗泓副总经理被评为市优秀企业经营管理人才。全年无重大安全责任事故。二、主要特点和做法科学调度，统筹兼顾，确保了项目建设顺利推进1、实行项目领导问责。按照省、市政府项目建设“六个一”要求，公司把汪洋新农村建设试验区项目和保障性住房项目、旅游酒店项目作为问责项目，市领导多次亲临项目一线调研，公司领导每周几次深入施工现场指导，协调解决建设过程中出现的问题。红树湾 3 号酒店项目在项目用地未完成征用情况下，克服困难，主动问责，通过每周两次工作周报方式，争取市领导及公司领导的指导和支持，完成酒店委托管理合同签订，完成临规
11、证及之前手续办理，进入施工图设计阶段。项目施工围墙、施工道路及临水临电工程完成既定任务目标。2、抢抓项目建设进度。树立“工期就是效益”思想，全力以赴抢工期，争分夺秒抓进度。一是科学安排工期，加大组织协调，合理安排作业面，使工程环环相扣。排球馆项目提前完工并投入使用，汪洋广场项目抢抓被调整修改耽误的时间，元旦前完成交付使用。二是抓紧手续办理。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 25前期部门主动做好与市建设、国土、规划等部门沟通协调，敢于打破常规，做到速报速办、特事特办。共完成 2 个新建项目前期、7 个工程招投标、4 个前期手续完善、7 个施工报监报建
12、。3、实行三级质量管理。即施工单位自检、监理单位抽检、业主单位监督。一是设计把关，总工办积极介入设计阶段，精益求精。二是施工把关，每道工序都按规范和设计要求施工，检验合格方可进入下一工序。三是技术把关，充分发挥总工办和工程师作用，加强施工图设计、技术、工艺及选材审查把关。四是监督把关，公司成立安全生产质量监督检查小组，每月组织一次安全文明和质量检查，召开安全文明施工现场会，及时反馈，全程跟踪，有效防止工程质量、安全生产问题发生。4、严格工程预算审计。建立健全合同预算管理为主要内容的各项制度，规范招投标、工程变更、工程款支付等环节，严格执行预算控制、合同支付、集中审批、直接支付、专项审计，形成一
13、套科学、有序、高效的运作机制，有效地控制投资成本，防止工程腐败，使项目建设走上制度化、规范化、阳光作业轨道化。合同预算部全年完成工程审计 807 项，成本核减率达到%，实现了为政府减负、为公司增收。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 25创新思路，拓宽渠道，融资和资本运作能力增强在宏观政策收紧、政府平台受限、有效资金不足情况下，我们客观分析形势、认真研究对策、创新工作举措，不断拓宽融资渠道，今年累计融资 18000 万元，取得了较好的成效。1、争取公司资本注入。在市委、市政府的支持帮助下，积极协调财政、国资、国土等等部门，争取政府经营性资产注入，实收
14、文昌迎宾馆土地出让金 18000 万元资产注入。2、积极拓宽融资渠道。今年内已实现银行审批到位贷款万元，完成项目合作融资 100 万元。同时偿还各项借贷款本息 12718 万元。其中借款本金 11000 万元，贷款利息 1718 万元。3、强化银企项目对接。加强与金融机构的合作，挖掘融资项目。完成建行保障性住房公积金贷款万元，工行保障性住房公积金贷款 3240 万元，农信社红树湾 3 号酒店项目达成授信协议，正在全力推动到位资金 45000 万元。4、正确把握投资节奏。把抢工期与资金申拨进度、销售回款速度结合起来，抓好项目申拨资金、销售回款精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 10 / 25的集中统一使用，保障各项目按工期要求、按进度计划施工。全年共拨付各项工程建设资金 元。其中：市政公建项目：排球馆 万元、景观广场 万元、青少年活动中心 万元，老年活动中心 万元，生态公园 万元；八门湾绿道 万元；龙楼航天安置区特色商业街区地块四 万元、地块五、地块六 万元；保障性住房项目： 11 年廉租房一期 万元；11年公租房一期 万元、二期 万元；椰乡人家经适房 万 万元；政法保障房一标 万元、二标 万元；北二环观海居项目 万元；教育保障
