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1、现代企业组织设计（MBA 全景教程之九） 考试得分100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 5.0 学分！ 单选题正确 1.传统企业设计的缺点是？ 1. A 内容单一 2. B 在框架设计前增加了职能设计 3. C 从框架设计中分离出协调设计 4. D 结构本身与运行制度结合 正确 2.开发型的管理模式适合哪种企业？ 1. A 机械制造 2. B 家电业 3. C 轻工业 4. D 高新技术企业 正确 3.公司制相对于厂长（经理）负责制具有什么最显著的优点？ 1. A 便于管理 2. B 节约成本 3. C 三权分设 4. D 便于沟通 正确 4.母公司对子公司和关联公
2、司的持股类型不包括 1. A 单点持股 2. B 集团持股 3. C 逐层持股 4. D 环型持股 正确 5.关于单职制的有利之处不包括 1. A 有利于减少协调工作量，提高领导效率 2. B 有利于形成统一领导 3. C 有利于提高员工的工作效率 4. D 有利于提高领导人素质 正确 6.资本经营的管理职能的主要内容不包括： 1. A 战略制定 2. B 资本运作 3. C 员工绩效考核 4. D 人事参与 正确 7.业务流程再造对中国的企业改革具有重要的借鉴意义，其具体表现不包括 1. A 对分工过细的弊病进行改革 2. B 适应市场经济改革 3. C 提高企业的技术水平 4. D 迎接计
3、算机管理的技术革命 正确 8.下列有关关键职能说法错误的是（ ） 1. A 关键职能一般只有一个 2. B 关键职能是指对于完成企业的战略目标和任务，起到关键性作用的那个基本职能 3. C 关键职能是人事、财务、生产基本职能之一 4. D 企业的基本职能有很多，关键职能只是其中的一个。 正确 9.职能机构综合化的基本操作方法就是（ ） 1. A 合并机构 2. B 双轨制 3. C 多轨制 4. D 分轨制 正确 10.企业基本管理体制中，U 型结构是指（ ） 1. A 职能制 2. B 事业部制 3. C 子公司制 4. D 模拟分权制 正确 11.在经营决策和贯彻执行两个方面，实行不同的领
4、导原则，被称为领导体制的（ ） 1. A 单轨制 2. B 双轨制 3. C 多轨制 4. D 分轨制 正确 12.下列哪种持股类型没有核心公司（ ） 1. A 单点持股 2. B 多点持股 3. C 逐层持股 4. D 环型持股 正确 13.作业长制相对于传统的工段长制（班组长制），具有（）特点 1. A 权力大，责任大 2. B 权力大，责任小 3. C 权力小，责任大 4. D 权力小，责任小 正确 14.下列哪项组织设计主要由人事机构来承担（） 1. A 职能设计 2. B 协调设计 3. C 激励设计 4. D 规范设计 正确 15.下列哪项属于实物形态的资本经营（） 1. A 证券投资 2. B 兼并或收购合并 3. C 银行投资 4. D 控股或持股
