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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 25xx 厂精益生产线 C 线工作总结精益生产工 作 总 结 时光如水，酷暑的炎夏匆匆而来。回顾 2010 年上半年的点点滴滴，百般滋味，俱上心头，其中既有拼搏的汗水，艰难的泪花，也有喜悦的欢笑，奋斗的荣光。在这半年之终，瞻望未来，期盼我们维修改造部能得到更好的发展，终平静心绪，把工作总结如下：一、踏实的工作态度。想起我们维修改造部这支强大的队伍，我不由得眼中含泪，一群多么好的同事啊！自从我来科达后，工作一直都是勤勤恳恳，任劳任怨。特别是 5 月份强生的订单，当时都已检测合格的产品偶然之中被人发现有污迹，全部从库房
2、拿回返工。那时大家把全部的活都停下来，齐心协力准备把这件事做好，决定不能让不合格产品从自己手中放过。我们细心地擦拭，看着成品已清光可鉴了才敢戴上防尘帽。然后仍不放心，如果还有污痕了怎么办？就掏出又擦过一遍然后再放入帽内。可是明明已检测合格的线不久仍是出现污痕，因为我们的工作对花要求比较高，有些同事想着是否帽子有问题，就用各种洗涤剂来洗帽子。可还是不行，找不到原因，为此我们不得不一次次重复，有些线都擦了十来遍。连续不断的工作看似简单，但是单调重复的劳动让大家的体力很快就达到了饱和的顶点，下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家
3、原创 2 / 25二、严谨的工作作风。认认真真工作，踏踏实实做人一向是我为人做事的原则，作为 C 线的线长，我把这一原则推广贯彻到我们 C 线工作的方方面面。一次疏忽，就会造成工作的无效和劳动的重复；一个程序的差错，对于在流水线上工作的我们来说，都意味着给整条生产线，甚至整个分厂的工作带来不可挽回的质量和信誉上的损失。在我们所接的线中，型号用途很多都不一样，如有的线是抗寒的，有的是耐高温的，连插针都不同，并且还有粗细之分，不同的线就各有不同的标准，有不同的工艺要求，就不能拿上一次的经验来对下一批线。所以在工作中我们培养起了严谨、细致的工作作风。杜绝不求有功，但求无错的想法，不但求无错，更求完善
4、。工作当中无小事，工作中的每一点滴，我们都是看作人生当中的大事来做，过好生命中的每一天，走好人生的每一步。严谨的工作作风，直接带来的效果也是明显的。在整整一年里，在我们整个线中，因我们自身原因造成的不合格的线没有一条。三、以身作则，鼓起干劲，积极进取。我自到 xx 分厂以来，一直坚持每天提前到岗做好班前一切准备工作，最后一个离开工作岗位。从打扫卫生说起，通常第一个进入车间后，无论是否是我值日，我都把清洁工具从卫生间拿到值日区，大部分时候我都会把地先扫一精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 25遍，等扫完后，值日的同志也就到了，她们接着拖地就行了。遇到周
5、日没有安排卫生值日时，我都视为己任，责无旁贷的承担起卫生区的工作。十月份，分厂领导根据工作实际，又一次对生产线进行了细化重组，我被安排担任线线长。新成立的线是由名新手及未能在其他线上岗的人员组成的，相当一部分人员对线存在误解和歧视看法，线内部部分员工也有自卑心理，线在一段时期内曾面临许多问题。而就在此时，我的家中相继发生了让人肝肠寸断的意外：年近九旬的父亲因不慎摔倒，造成脊椎骨折；儿子放学途中摔跤导致鼻骨断裂；婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作为线长的我又面临着线刚成立的诸多矛盾，加之父亲瘫倒在花不能尽孝，儿子治疗护理不能奉献一份母爱，婆婆断臂在家不能侍奉，种种的精神压力导致我出现了严重
6、的神经衰弱症，经常夜不能眠，长期靠服用药物来维持。但我没用因为这些困难而影响工作，偷偷抹去眼泪后依旧以饱满的热情投入到工作中去。在做好测试工作的同时，只要有空闲时间，我就主动为各工位做好准备工作。同时鼓励谈心，努力做好大家的思想工作，最终使线员工的情绪得到了稳定。最终使大家明白事在人为，我们要用自己的行为证明我们C 线的人并不比别人差。被动工作与主动工作有极大的差异，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 25人的潜力被激发之后产生的力量是惊人的。各个工位也都有自己的困难，可都不言苦，不言累，看到同志们那种忘我的工作态度，我为自己是线的一员而由衷地感到骄
7、傲。四、优良的团队协作精神。大家在相互的工作中，也培养出了团结协作的精神。每下一个流程的工作人员，不但负责自己流程内的工作，也都负责上一流程的检查，如果发现哪里有不合格的地方，就赶快改正。而有哪位同事一时自己的工作没有做完，别的同事都赶快去帮助。就这样，就保证了整条线的高速流畅，我们 C 线共八个人，在部分工器具仪表不甚好用 ，人员结构新手多的情况下，班产线达到了 900 多条，与这种优良的团队协作精神是分不开的。五、高度的工作责任感。我有幸担任过两条线的线长，深深感到在 xx 分厂这个劳动时间长、强度大、花封闭的工作场所，员工们都是付出了极大的艰辛和努力的。以我们线为例，我们八个人一星期一调
8、换。白班基本上是满额工作的，夜班时间有时候会相对短些，却几乎没有吃过饭，也没有吃饭时间，往往活干完了，都差不多夜里三四点钟了，干到早上七、八点也是常有的事。前段大雪飞扬，冰封路面，连出租车都不愿意去我们单位，又适逢我们夜班，xx、xxx精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 25和我由于路远，每天要提前近两个小时从家出发才能按时到达单位。清晨走在回家冰滑的路上，不是没有羡慕过别人的，但想想自己是在工作，也就释然了。 一年的时间里，我们几乎没有休息过六、当前生产线上存在的问题：、员工素质仍需提高。虽然大多数人的素质已经得到了较全面的提高，但仍然有个别员工的
9、素质亟待提高。例如近一段时间，经常有员工一点都不自觉，在吸烟区把烟头扔得满都是，也没人有打扫，这些都从一个侧面说明了我们的员工良莠不齐，个别人员缺乏起码的职业道德意识。一个私心浓重的员工很难设想他会为科达的利益去奉献什么，这是我们应该引起注意和思考的。、合理安排各岗位人员，通过精益管理提高生产效率。就维修改造目前的生产实力，要为下半年生产的目标做出自己的贡献，还需要在人员素质、岗位调整、人员分配、精益生产管理等方面加大力度，目前各人之间事不关己，不能完全体现现代化陶瓷整线改造团结协作的优越性。其中最主要的就是班组长缺乏管理常识，员工协作性差，员工之间的利益没有捆绑在一起，容易造成“内耗” ，也
10、是可能影响生产任务的一个方面。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 25不管是平淡或是成绩，都已属于过去。在以后的日子里，我们维修改造部会更加精益求精地对待工作，积极学习更好的管理经验，取长补短，不断充实提高自己，使维修改造部的工作在更上一层楼！精益生产工作总结2011 年是潍柴推行精益生产的第一年，这一年里精益生产从无到有，从有到细，期间有过失败，也有过成功的喜悦，推行至今，铸锻厂整个生产面貌有了翻天覆地的改观，车间生产环境有了很大提升，现将半年来精益生产工作汇报如下：一、 现场的整理整顿1、 对 4 个工段生产现场进行区域划分，并按照标准画好道路线
11、，定置区域线等，全面清理车间内不需要的物品，所有落地物品实行 “三定” ，对车间物品进行了合理定置，做到现场中所有的物品有标识；2、 KW 造型线色彩管理，更换了 KW 线东墙上及南侧几块比较陈旧的看板，重新粉刷墙面，焕然一新；3、 对车间所有立柱涂刷虎型纹，在叉车出入频繁的路段张贴精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 25安全标语；4、 拆除原来破旧不堪的洗手池，合理利用空间，重新规划建设了崭新的洗手池，为职工安装自动热水器，方便了大家的工作、生活；5、 对芯子进行了细致的划分，并合理规划芯子存放区域，使得原来拥挤的现场一下子宽敞的很多。二、 信息角
12、及班组管理园地1、 在组芯老跨南侧设立了 WOS 精益生产信息角，用来展示班组内的亮点及不良现象，奖惩并用，为班组管理工作的推进起了良好的促进作用；展示了每个季度的班组持续改善项目，使得现场改善成果目视化，并做到及时更新，起到了一定的激励作用；2、 设立班组管理园地，展示了班组生产、安全、质量、成本、人事的全面信息，要求每月由班组长及时更新，使班组信精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 25息透明化，使得每一位职工对班组运行情况一目了然。同时也是班组的工作有据可依，能够及时调整以避免或应对异常情况；3、 大力推行班组基础建设，将各工段更衣箱喷漆翻新，要
13、求班长内所有物品定置管理，衣物按照定置图摆放，对班组人员进行培训，贯彻精益生产理念，提高对班组工作要求的标准，取得了良好的效果；4、 KW 线设立生产管理板;并可视化;作业人员能够清楚的了解生产管理板的作用，并能够认真填写和真正运用。三、 标准作业书1、 各工段根据自身情况进行了工序划分，各工序编制 “两书三票” ，两书将操作要领以及需要注意的关键点进行目视化，规范操作者动作要领，对铸件质量的提升起到了一精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 25定的作用。有山积表，并可视化，在现状工序上及时进行改善，从而进行再分配，工序能力表，并可视化，明确加工能力和
14、循环时间。2、 对全体班组成员进行了“两书三票”的培训，是职工理解两书三票的制作目的及其作用，真正用来指导工作。四、 人和物1、 按照工序划分，制订了多能工的培训和推进计划，并组织实施。2、 将安全守则存放在现场，并制作劳保用品佩戴示意拍，实施安全活动，时刻提醒职工安全第一，确保了全年无工伤事故。3、 制作物料状态看板，确定了各种物料的合理的标准库存，确保现场存放的物料在标准范围内，减少库存的浪费，并在研究实现先进先出的方案。五、 设备及质量精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 10 / 251、 设备现场作业文件齐全、合理，设备点检卡实现目视化，建立设备故障统计台帐,每台设备都有故障记录单和防止再发记录，制订设备日常点检、专业点检制度，并按制度执行,点检及时、真实。2、 现场设有质量曝光台，展示了不良品的具体缺陷、并分析发生不良的情况、制定了防止再次发生不良的对策等。有效防止了同一缺陷的反复出现。设立质量关注点。3、 对一线员工进行了 QC 培训活动,是班组长对 QC 活动的内容能够清楚的了解;并积极参与了 QC 小组活动，自主积极的选择主题，成立 QC 活动小组，并制订计划组织实施，并在班组管理园地张贴 QC 活动原值，QC 小组活动的计划和实施情况
