2010年起重设备有限公司党委工作总结

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 62010 年起重设备有限公司党委工作总结2010 年起重设备有限公司党委工作总结天津起重设备有限公司党委在 2010 年，天起公司党委在集团公司党委的领导下，继续深入贯彻党的十 七大精神和控股集团 2010 年工作会议要求，以科学发展观为指导，统领加速构 建和谐企业，围绕公司年度任务目标，以“围绕中心、服务大局、凝心聚力、 推进执行”为公司党务工作指导方针；以落实集团党委“六个机制”为重点； 以“深入开展创先争优活动”“创建学习型党组织”为有效载体；以不断加强、 企业党建发挥保障作用为目标，在创新载体、融入经济工

2、作上用力，为确保公 司各项任务指标实现发挥重要作用。党委主要做了以下工作：一、抓好学习、转好观念、搞好活动。 抓好学习、转好观念、搞好活动。 我们以“创建学习型党组织”为载体，以“转观念、提素质、拓思路”为 原则，在形式上以“学习生活化，生活学习化”为目标，在“三个抓好抓实”上用力，从而有效的促进“两个转变” ，即：思维方式和行为方式的转变。 1、抓好抓实领导班子中心组学习。坚持每月组织 1 次中心组的集中学习， 抓好抓实领导班子中心组学习。 并做到集中学习与自学相结合；开展了领导班子成员每月读一本书活动，使全 体班子成员观念得到精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独

3、家原创 2 / 6了转变，能够密切结合公司的指标任务和实际问题开展专 题学习研讨，克服困难、拓展市场的信心进一步增强，聘请专家为班子成员授 课，使班子在选人用人的能力上有了更加客观科学的依据，在保障公司资产安 全上有了更加可靠的法律依据和有效措施，通过学习讨论使每个班子成员注重 创新工作招法，并取得了一定的实际效果；班子成员间能够积极开展批评与自 我批评，沟通思想，找准不足，增强战胜各种不利因素坚持发展不动摇的决心； 为进一步提升了班子的整体素质，积极组织班子成员参加不同形式的学习培训.质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子上入手， 2 建设一支坚强有力的领导班子。积极采取

4、有效措施，使班子的整体能力得到了 提高。 1、坚持党委议事规则和党政联席会制度，做到民主决策、各司其职、分头 落实。坚持领导班子成员间谈心制度，全年班子成员间谈心 56 次，从而达到成 员间思想、工作及时沟通交流，相互支持配合。形成瞄准公司发展和年度任务 目标，大家心往一处想、劲往一处使，班子成员间互相理解、互相协作、团结 奋进的作风。 2、进一步加强班子自身廉政建设。每季度利用一个中心组学习日进行廉政 学习教育（目前已进行 2 次：即廉政行为准则、 经纬线精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 6案例教育剖析和法律 知识培训） ，使班子成员牢固树立立党

5、为公、执政为民的宗旨意识，公仆意识， 并自觉落实在各自的实际工作中。班子成员坚持经常深入基层，全年人均下基 层调研、倾听员工群众的意见和建议达 15 次之多，主动依据员工诉求为员工办 实事 6 件（为员工安装了直饮机，加大困难员工帮扶力度，全年帮扶困难员工 320 人次，其中党员 82 人次，党政主要领导带队入户慰问困难老同志、困难员工 6 人次，增建浴室面积解决一线员工洗澡问题，员工解决班车分线等） ，树立 起关心员工的良好形象，用团队的力量凝聚全体党员员工一起，共谋企业发展 大业。 三、加强支部建设。 加强支部建设。 支部建设 以控股集团党委提出的创建班子好、队伍好、制度好、作风好、业绩好

6、“五 好”要求入手，进一步加强公司基层支部建设。使公司各支部真正成为实现年 度任务目标的战斗团队，充分发挥战斗堡垒作用。 一是全年组织支 1、进一步加强支部班子建设，推动基层支部工作上水平。一是 一是 部书记集中培训 4 次；二是 二是以支部班子“知识化、年轻化、专业化”为标准， 二是 结合公司东移后布局，今年，依据公司整体布局变化完成对 4 个党支部的整合， 重新调整了支部书记，适时的对公司 5 个党支部的班子成员进行了调整，使支 部的班子素质和工作水平得到了进一精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 6步的提升；三是 三是加大对各支部工作的考核 三是

7、 力度，党群工作部建立考核记录档案，坚持定期检查及时指导，打分归档，严 格要求，并积极下到支部予以工作指导；四是 四是坚持支部考核和评比活动的开展， 四是 年内要使 20%以上支部达到“五好”党支部标准。 2、积极指导各支部能够主动围绕企业经济工作开展活动，在融入中用力， 3 使各支部能够成为保证经济指标和工作目标的战斗堡垒。结合各系统和部门工 作重点开展好新管理、新技术、新工艺、新产品、新服务的“五新”项目创一 流活动。围绕公司任务目标，为提高工作效率和工作、产品质量，3 月份组织本部 8 个支部结合本系统部门的实际开展了提建议、搞攻关、小改小革提效率、 严格管理降成本、优化设计上水平活动等

8、主要内容的活动。结合创先争优活动 已于 6 月份完成 204 名在岗党员“岗位承诺书”的签订工作，结合公司的生产、 技术、公司的进展情况，各支部分别组织党员开展攻关活动 12 次之多，收到实 实在在的经济效果，有效的将活动内容与公司经济任务相融合，使支部的战斗 堡垒作用得到了发挥。 3、按照公司“双培养”工程的总体部署，各支部在已制定本支部今年骨干 培养计划的基础上，形成责任落实机制。把“双培养”工作计划的落实情况作 为公司党委考核支部年度工作的重要内容。今年，通过各支部工作的开展，完 成将非党员骨干培养成党员 10 精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5

9、/ 6名，达到发展把 34%的骨干发展为党员的阶段性 目标，完成将党员培养成为各项工作的骨干 6 名，达到把 3%党员培养成为骨干， 使公司党员中骨干占 80%以上。 四、推进企业文化建设，打造企业软实力。 推进企业文化建设，打造企业软实力。 软实力 我们以打造新厂区文化氛围为契机，将企业文化建设纳入公司党委年度工 作重要内容。着力培育具有天起特色的企业文化，打造企业的软实力，使企业 文化成为激励、凝聚全体员工共同努力奋进的精神支柱和动力支持。 全年通过“天起专刊” 1、把企业文化建设与公司的宣传工作密切结合起来， 的形式（目前已撰写刊登 48 期）对公司的先进人物和先进事迹的宣传，为达到 广

10、泛宣传群众、建立了厂区、办公楼、食堂、2 大车间宣传栏，将公司年度工作 指导思想、任务目标、工作方针、工作理念、安全提示等及时宣传到位，以便 在全员中推行，并制作了近 60 块宣传标语，用于车间宣传新的理念和工作、安 全要求。形成了一定的文化氛围，初步达到了用文化力凝聚员工为企业的发展 自觉爱岗敬业，全身心投入岗位工作中的效果。为落实总经理关于“对外全力 支持经营”的工作要求，充分利用社会上的报刊、媒体加大了对公司产品的宣 传力度，为拓宽新的市场领域起到了一定作用。(中国工业报) 2、把企业文化工作与党委工作相结合。今年，我们以支部为单位在公司全 体精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文

11、 -全程指导写作 独家原创 6 / 6党员、员工中开展教育培训活动，使公司广大党员、职工对公司的使命、发 4 展愿景等内容了解知悉，并结合各自岗位的不同树立经营管理理念、发展理念、 设计理念、管理理念、人才理念。初步达到用文化激励自我，把理念落实在自 己的岗位上和行动上的想法。 五、加强干部管理，强化人才队伍建设，提升整体素质。 加强干部管理，强化人才队伍建设，提升整体素质。 1、充分发挥好党委对中层干部的管理职能，提升执行力。党群工作部建立 中层干部考察档案，平时做好记载，年度集中考察，考察结果及时报告党政主 要领导；建立谈话制度，对工作不到位或失误的中层干部，公司领导及时与其 谈话限期改正，不改正的坚决调整。全年针对 6 名中层干部的工作进行了调整， 聘任 6 名业绩好、能力强的青年干部担任了中层管理人员，有效地改善了中层 干部的结构。我们还加大对中层干部专业知识和综合素质的考察，并与相关部 门密切配合外请专业公司对 36 名中层干部进行了综合素质的专业测试（目前已 完成测试并反馈了结果报告），使我们对公司中层干部队伍的整体素质情况有了 一个全面的了解。10 月份，以公开招聘的方式，对新组建市场部的中层干部进 行公开竞聘， 。