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1、创建自治区级文明单位“一把手工程”实施方案为进一步推动公司文明单位创建工作，切实推行“一把手工程” ，结合公司实际，特制定本方案：一、指导思想以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，通过“一把手工程”建设，班子成员起好示范带头作用，在物质建设和精神建设方面，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针。二、目标和要求通过实施“一把手”工程，将班子成员打造成为解放思想的先锋、政治坚定的榜样、刻苦学习的模范、勤奋工作的表率、廉洁奉公的楷模，带一流队伍、创一流业绩，讲党性、重品行、作表率。具体在如下几方面取得成效：1、解放思想。通过学习，在实践中结合理论，推陈出新，坚持合作理念，大胆改革创新。2、提
2、升班子领导能力。通过实施“一把手”工程， 充分发挥班子成员中的领导核心作用，带头发扬民主作风，讲学习、树正气，使整个班子团结协作,齐心协力, 提高驾驭全局的能力和水平，不断增强全系统干部职工的凝聚力。3、进一步解决重点难点问题。通过“一把手工程”活动的开展,领导率先垂范，带领单位干部职工采取新举措、新方法、新途径，攻坚克难，逐一解决创建工作中出现的问题。三、具体步骤1、动员部署阶段。召开动员大会，对实施文明单位创建“一把手工程”进行总体部署安排，成立文明单位创建领导小组。2、实施阶段。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把文明单位创建工作作为当前工作的重心，与业务工作同研究、同部署、同落实、同督促、同考核，组织工作人员学习自治区文明单位测评体系 ，结合公司现时创建工作，查漏补缺，整改提高。3、总结阶段。建立健全单位内部制度体系。建立健全决策议事制度和办事规程，扩大工作透明度，促进民主决策、科学决策，形成相互监督的内部制约机制。四、组织领导为了确保“一把手工程”的顺利实施，成立由马波同志任组长，王道军同志任副组长，肖安成、宋非、乔新平、吴治周等同志为成员的“一把手工程”领导小组，领导小组下设办公室，由王朝晖同志兼任办公室主任。
