物业暑期工作总结

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 3物业暑期工作总结物业暑期工作总结物业暑期工作小结及下步工作思路根据管理部门要求，现将暑假期间主要工作和下步工作主要思路及建议汇报如下：一、主要工作及做法：1、积极组织好学生公寓内粉刷工程施工管理，在最后工程验收中，质量排在前列，主要抓了三项监督检查：一是初期工序的流程到位，杜绝漏做项目程序；二是材料品种的验收进场，杜绝材料掺假现象的发生；三是施工队伍的管理，确保施工人员按规范进场施工，通过措施的落实，减少了学生公寓家具等固定设施的损坏和丢失，确保了工程质量，并在规定的时限内完成所有工作，没有影响新生入住。2、圆.

2、档资料，联系督促施工单位进行整改维修，才达到目前这种状况；三是做好安全防范保卫工作，由于研究生三号楼当时大门、防盗网都没有安装到位，很容易物品丢失，我们加强了力量进行昼夜值班，确保了接管后物品的完好。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 34、按保洁标准做好了老生入校、新生宿舍整治工作，由于有些物品配置到位晚，班组安排到位也就晚了些，如：窗帘、板凳和水盆加固问题，这些工作完成时间急了些。暑假在学生公寓及区域管理上重点突出了三方面的工作，一是所有区域的维修，由于设施设备的逐年老化，维修量越来越大，我们组织了力量分别进行了突击，确保了维修任务的完成；二是对

3、学生公寓内用电设施做好安全使用提醒，因粉刷原来的安全用电提醒都被清理完好，我们进行了重新喷漆处理；三是加强了学生公寓区域的巡查，今年放假学生留校多，学院管理也较为松散，针对这一特点，我们加强了值班、保安管理，确保了没有发生安全问题。二、下步主要思路及建议：1、主要思路加强日常管理，提高日常管理质量，主要注重三个方面：一是突出日常工作检查，形成规范的工作程序；二是进行管理队伍的培训，形成管理队伍的培训，形成管理方法的规范；三是进行管理工作的研究，针对管理问题，形成解决问题力度和实效性。建立奖惩考核机制，提高工作积极性，主要注重二个方面：一是抓好管理部门考核与公司内部考核机制相结合，解决多头考核奖

4、惩方式、方法不一致问题；二是把考核质量、标准与设备设施差学校不能及时解决与投入不到精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 3位严格区分开来，解决好互相依赖、互相扯皮问题。2、工作建议对学生投诉并存在的硬件设施、设备问题如：门锁、洗手盆、漏水等，要有一个解决方案及计划予以公布给学生，有的问题学生反映多次不能得到彻底解决，要让我们和学生看到希望。对施工单位（电信、移动、联通）以及改造施工，对物业公司明确施工时限、施工内容及物业公司必须配合和监督注意事项、施工负责人联系方式，以免造成协调不顺、要求不一的问题。组织日常检查时，最好有物业公司经理或公司下属的主管参加，存在问题当即协调解决。物业公司的工作是家务事，不可能一次性干完，也不可能问题解决了就不发生，是一个重复发生问题解决问题的过程，考核扣款只是一个手段，并非解。