《文明施工管理制度10标段》由会员分享，可在线阅读，更多相关《文明施工管理制度10标段（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2015 年朝阳区老旧小区综合改造第一批抗震工程第 7 标段文明施工管理制度北京国金管理咨询有限公司朝阳老旧小区综合整治工程代建项目部第一章 总 则第一条 为了加强公司建设工程质量管理，为加强公司的建设工程现场文明施工管理，提高工程建设施工管理水平，维护工程建设现场环境整洁，使文明施工有章可循，检查工作有据可依，保障工程建设安全，根据国家有关法律法规，结合项目实际情况，特制定此项管理制度。第二条 本制度适用于朝阳老旧小区节能改造十标的文明施工管理工作。第二章 现场文明施工设计第三条 施工单位在编制施工组织设计时，对文明施工的内容必须进行设计，我公司在审查施工组织设计时一并审查。第四条 文明施工
2、设计内容：（ 一） 施工现场平面布置图。 包括临时设施、 现场交通、 现场作业区、 施工设备及机具的布置、 成品、半成品、 原材料的堆 放位置等。 （ 二） 现场围栏的设计。 （ 三） 现场工程标志牌的设计。 （ 四） 临时建筑物、构筑物、道路等单体设计（ 五） 现场污水处理排放设计。 （ 六） 粉尘、噪音控制措施。 （ 七）施工区域内现有市政管线和周围的建、构筑物的保护。 （ 八） 现场卫生及安全保卫措施。 （ 九） 现场文明施工管理组织机构及责任人。第三章 现场文明施工标准第五条 建设工程施工现场周边应设置连续、 密闭的围栏。第六条 工地主要入口要设置简朴规整的大门或安全通道，门旁或通道边
3、必须设立明显的项目标牌。第七条 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。第八条 施工现场作业道路应保持平整，机具和材料应做到“二整”：机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐，施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。第九条 工地现场外观应做到“三洁”：施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。第十条 工地现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯出现。第十一条 粉尘控制： （ 一）要定期清扫地面，并在地面上洒水，减少灰尘对周围环境的污染。 （ 二）禁止在施工现场焚烧有毒、 有害和有恶臭气味的物（ 三） 装卸有粉尘的材料时， 做好事前控制措施，轻
4、拿轻放，卸载后必须覆盖。第十二条 施工单位要设置足够的垃圾池和垃圾桶， 定期搞好环境卫生、 清理垃圾，建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒，做到工完场清。第十三条 夏季施工应有防暑降温措施。第十四条 对施工单位现场安全、保卫的要求： （ 一） 建立健全安全、保卫制度，落实治安管理责任人。 （ 二） 经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、 赌、毒等非法活动。（ 三） 教育工人对待现场居民文明礼貌，避免与居民发生口角，严禁偷盗行为，减少作业的扰民事件。第十五条 定期（每周一次） 、不定期（阶段性抽查）由代建单位、施工单
5、位、监理单位参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。第十六条 民工管理应由劳务员专人负责，所有进场工人按工种进行登记，进场人员须符合上级有关部门对招用工人的有关规定，保证身份合法，证件齐全，退场工人应及时注销其身份。外来人员进入现场应严格查验身份并进行登记。施工单位招用工人时，必须确认招用人员的劳动技能，并对工人进行必要的技能培训和安全教育。第十七条 施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对地悬挂醒目的安全标志，安全标志应符合国家的规定，制作美观、统一。第十八条 施工单
6、位的消防措施要求：（一）现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。（二）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。（三）使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器村，确保施工安全。（四）使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器村，确保施工安全。（五）现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。第十九条 工程开
7、工前，施工单位会同建设单位对施工现场进行踏勘，对可能损坏的周围建筑物、 构筑物、设施和管线制订相应的保护措施，保证施工安全进行。第二十条 监理人员对施工企业的文明施工情况应随时进行监督检查，对不能满足文明施工要求的要及时予以下令整改。第四章 文明施工罚则第二十一条 对违反本规定，施工现场存有事故隐患，或存有野蛮施工现象的项目经理部，项目管理部将给予警告、 通报批评，责令其限期整改，如整改仍未达到要求的，进行罚款。对因此造成的建设单位的损失，由施工企业承担赔偿。 第二十二条 旁站监理及其现场监理对事故隐患和不文明施工行为视而不见，项目管理部将对其进行警告或辞退，责令监理方限期整改，并通报批评；对因此造成建设单位的损失，将视情节由其承担赔偿或清退出场。
