2015一建管理真题答案

《2015一建管理真题答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2015一建管理真题答案（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、1、【项目管理-参考答案】D【项目管理-答案解析】 本题考查的是项目质量的影响因素，社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。参见教材 p165。2、【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】 本题考查的是投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。参见教材 P274-27

2、3.3、【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材 P40。4、【项目管理-参考答案】B【项目管理-答案解析】 本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。参见教材 P227.5、【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】 本题考查的关键线路的判

3、断。关键线路有ABEI、 ABGI、 ACGI 三条。参见教材 P139143。6、【项目管理-参考答案】D【项目管理-答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。 “建设工程管理”（Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3 ）使用阶段的管理，即设施管理。所以 AB 错误；英语中的 Management和 Administration 的含义是有区别的， Administration般指行政事务管理，而Management

4、 的含义更宽一些。Professional Management 指的是专业性的（专业人士的）管理，所以 C 错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D 正确。参见教材 P1。7、【项目管理-参考答案】B【项目管理-答案解析】 本题考查的是安全生产责任制。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。参见教材 P228。8、【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】 本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项 C 属于施工机具使用

5、费。其他几个属于企业管理费。参见教材 P79。9、【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】 本题考查的是施工成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。参见教材 p101。10、【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】 本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项 A 错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，

6、选项 B 错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项 C 正确；施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，选项 D 错误。参见教材 P15。11、【项目管理-参考答案】D【项目管理-答案解析】 本题考查的是总价合同的运用。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险；二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等，选项 D 是正确的。参见教材 P308.12、【项目管理

7、-参考答案】A【项目管理-答案解析】 本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织轮的一个重要结论，所以 A 正确，B 错误；影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以 D 错误。参见教材 P16.13、【项目管理-参考答案】B【项目管理-答案解析】 本题考查的是监理的工作性质。工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它

8、也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控；选项 A 是错误的。（ 2）科学性，工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士-监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动；选项 C 是错误的。 (3)独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务。(4)公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，

9、选项D 是错误的。所以，选项 B 是正确的。参见教材 P73。14、【项目管理-参考答案】A【项目管理-答案解析】 本题考查的是 FIDIC 系列合同条件。永久设备和设计 建造合同条件适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与施工合同条件下由工程师负责合同管理的模式基本类似。参见教材 P352.15、【项目管理-参考答案】B【项目管理-答案解析】 本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间 成本累积曲线，可以导出每月的进度计划成本，11

10、50-750=400。参考教材 P93.16、【项目管理-参考答案】B【项目管理-答案解析】 本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算，双代号时标网络中的总时差等于本工作的自由时差加上后续线路中波形线之和的最小值，所以 A 的时差为 1。参见教材 P140。17、【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】 本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。G 工作的总时差= 最迟开始 -最早开始=12-8=4 ；H 工作的总时差= 最迟时差-最早时差=14-12=2. F 工作的总时差 =MIN（4+4,5+2）=7。参考教材 P139。18、【项目管理-参考答案】B【项目管理-答案解析】 本题考

11、查的是施工成本计划的类型。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项 A 错误；两算对比的方法包括实物对比法和金额对比法，选项 B 正确；施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低 6%左右，选项 C 错误；施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，选项 D 错误。参见教材 P89。19、【项目管理-参考答案】A【项目管理-答案解析】 本题考查的是施工安全技术措施和安全技术交底。施工安全技术措施的一般要求：（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；（2）施工安全技术措施要有全面性；（3）施工安全技术措施要有针对性；（4）施工安全技术措施应力求全面

12、、具体、可靠；（5）施工安全技术措施必须包括应急预案；（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性。参见教材 P242-P243。20、【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】 本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后 7 日内，公布期限一般为 6 个月至 3 年。参见教材 P335。21、【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】 本题考查的是施工中会亮缺陷处理的基本方法。对混凝土结构出现裂缝，进分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于 0.

13、2mm 时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于 0.3mm 时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取取灌浆修补的方法。参见教材 P207。22、【项目管理-参考答案】A【项目管理-答案解析】 本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容，在进行建设建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性；大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。参见教材 P126。23、【项目管理-参考答案】B【项目管理-答案解析】 本题考查的是施工合同风险的类型。管理风险：（1）对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投

14、标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测；（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的闲难等。选项 A 属于项目组成成员资信和能力风险，选项 B 属于管理风险，选项 C、D 属于项目外界环境风险。参见教材 P313。24、【项目管理-参考答案】C【项目管理-

15、答案解析】 本题考查的是职业伤害事故的分类。“ 事故责任人和周围群众没有受到过教育不放过” 原则的主要内容是：使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。参见教材 P258。25、【项目管理-参考答案】B【项目管理-答案解析】 本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用= （1000*1000*3 ）- （1000*115%*1000+1000*110%*1000）=-250000 元。参见教材 P103.26、【项目管理-参考答案】D【项目管理-答案解析】 本题考查的是项目

16、质量的控制运行。动力机制是项目质量控制体系的核心机制。参见教材 P175。27、【项目管理-参考答案】B【项目管理-答案解析】 本题考查的是施工承包合同文件，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。参见教材 P296。28、【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】 本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，表达的是工作的持续时间。参见教材 P127。29、【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】 本题考查的是工程保险的内容，第三者责任险的被保险人应是项目法人和承包人，所以 A 错误，C 正确；属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现在从事于工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。所以选 C。参见教材 P316。30、【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式，组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。选项 C 正确，参见教