《园区开展“为官不为”专项整治工作情况报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《园区开展“为官不为”专项整治工作情况报告（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 4园区开展“为官不为”专项整治工作情况报告工业园区开展“为官不为”问题专项整治工作总结按照关于印发的通知 （*办字*17 号）要求，*工业园从 9 月份起开展了“为官不为”问题专项整治活动，取得了阶段性成效。现将有关情况报告如下：一、领导高度重视，精心动员部署园区党工委对“为官不为”问题专项整治活动高度重视，党工委书记*同志专门作出批示，明确要求园区领导班子成员带头抓整改，结合年初各项目标任务抓整改，根据整治要求找问题、查原因、定措施。在党政联席会议和副科级以上干部会议等不同场合多次强调，各级领导干部务必强化责任意
2、识、忧患意识、民主意识和担当意识，在其位、谋其政，一级为一级担责、一级做给一级看。市委活动办关于“为官不为”问题专项整治的文件下发后，我区迅速召开会议传达文件精神，并下发了开展“为官不为”问题专项整治、全面完成年度各项目标任务的通知 ，成立了由党工委书记任组长的专项整治工作领导小组，并将今年的各项经济指标和工作任务完成情况以及党政联席会议议定事项的落实.精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 4面的“为官不为”突出问题。一是对照群众观念淡薄，查找出对企业的服务意识不强；官员意识、官本位思想抬头；有的干部办事机械、语气生硬等问题。二是对照工作执行不力，查找
3、出办事效率不高、项目建设推进不快、督查力度不大等问题，对一些深层次矛盾和问题解决还不到位，群众的切身利益问题还需要再下功夫解决。三是对照工作能力不强，查找出学习劲头不足，学习培训效果不好，处理矛盾纠纷、破解发展难题的能力不强等问题。四是对照工作标准不高，查找出有的干部上班溜岗脱岗、喝茶上网，工作不求过得硬、只求过得去，不求有功、但求无过等问题。五是对照工作不敢担当，查找出工作怕担风险、怕得罪人，不敢碰硬、畏首畏尾等问题。六是对照精神状态不佳，查找出有的干部工作热情不高、满足现状，不思进取、得过且过等问题。七是对照工作作风漂浮，查找出深入企业、社区调研少，习惯于在办公室听汇报、看材料，有时工作决
4、策不科学、抓落实不力等问题。八是对照工作推诿扯皮，查找出工作重程序不重效率、时效观念不强、处理个别事项文来文往等问题。三、狠抓整改落实，健全长效机制针对查找出的突出问题，我区严格按照上级部署要求，研究制定整改方案和工作台账，制定详细时间表，落实整改责任人，确保专项整治工作落到实处，并将专项整治结精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 4果作为单位绩效考核、领导班子和领导干部年度考核和单位年度考核工作的重要内容。一是常抓不懈深化学习。完善了党工委中心组理论学习制度，确保每年组织*次以上集中学习。园区领导带头落实“三会一课”制度，按规定参加所在党支部的组织生
5、活会，加强党内生活历练。重点是抓好党的十八届四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话、中央和省委、市委*活动总结大会精神等内容的学习，突出党史和革命传统教育，突出群众路线和理想信念教育，突出党性和道德教育。特别是通过深化学习，深刻领会党要管党、从严治党的新要求，切实增强大局意识、责任意识、忧患意识、担当意识，始终做到在党爱党、在党言党、在党忧党，努力尽好每一名党员的责任，尽好为园区发展出力的本分。二是立说立行抓好整改。针对查找出的八个方面突出问题，一项一项整改落实。比如，对照工作执行不力的问题，明确了实行“谁主管、谁受理”的办法，对土地使用权登记、发证手续，土地转让手续，企业部分股权转让等事项，
6、由一个主要责任单位负责与业务相关单位协商，在协商后由该主要责任单位出具相关意见，并明确原则上以上手续在一个工作日内办结或回复，如有特殊情况，必须在三个工作日内办结或回复。对照不敢担当的问题，进一步提升班子担当意识，坚决克服老好人思想，敢于动真碰精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 4硬，敢于攻坚克难。坚持园区领导包案、定期接访和下访制度，着力化解一批信访积案。加大矛盾排查和调处力度，着力解决征地拆迁安置、劳资纠纷、工伤事故等方面的矛盾纠纷，把隐患解决在萌芽状态。加大对非法闹访缠访的打击力度，对经法律程序处理到位仍缠访闹访的信访问题，依法予以终结。针对精
7、神状态不佳、作风散漫的问题，开展作风建设常态化督查，每个月都坚持对工作纪律、会议纪律、值班纪律、请销假纪律开展明察暗访，多次通过短信平台严明各项纪律和通报有关情况，9 月份以来，共通报1 起违反工作纪律的情况，通报上班迟到人员 6 人。三是持之以恒从严治党。坚持高标准、严要求，加强领导班子和干部队伍建设，推动领导班子和领导干部重点问题和深层次问题的解决，防止“为官不易”的心态和“为官不为”的状态，促使每一个干部都当好“保姆” 、搞好服务，倡导“为发展出力，为改革献计，为稳定护航” 。坚持“好干部”标准和从严要求，树立开明开放、敢于担当、说话算数、立办立结的干事风气。计划选调引进一批优秀年轻干部，建立一本年轻干部管理台账，对园区的机构设置和岗位职责进行重新调整，盘活。
