建筑工程学院2012年工作总结

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 4建筑工程学院 2012 年工作总结建筑工程学院领导班子 2012 年年度总结建工学院令班子在刚刚过去的一年里,在学院党委的正确领导下,深入学习和贯彻党的路线方针,以科学发展观为指导,紧紧围绕中心工作,团结带领师生员工,开拓进取,务实创新,扎实工作,使学院各项工作取得了新的进展,比较好的完成了各项工作任务。一、思想政治建设方面建工学院令班子成员把加强政治理论学习,不断提高自身的思想素质和政治觉悟摆在非常重要的位置,坚持规范化、制度化,学以致用,联系实际,使学习内容真正入心入脑,切实提高自身的理论水平和政策理解运用能

2、力,不断提高党性修养。上半年主要是继续深入学习创先争优的精神,以创先争优活动第三阶段的总体目标为指导,以党总支第三阶段的承诺内容为目标,按照“五个好,五个模范”的要求,着力加强建工学院总支、基层党组织以及党员队伍的建设。教工支部按照创先争优第三阶段目标有序开展政治理论学习和实践活动,同时要求党员教师“对标践诺.的体现。高校的中层领导班子在学校工作中起着承上精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 4启下的作用,既是中层领导活动的决策者、组织者和指挥者,又是学校大政方针和各项活动的贯彻者、执行者和实践者。一个强有力的中层领导班子在维持高校正常秩序运转中起着不

3、可忽视的作用。要建设一个团结务实充满活力的中层领导班子就必须充分发扬民主集中制的原则。建工学院班子在班子建设和实施本部门管理过程中,严格执行党政联席会制度及议事规则,凡涉及诸如学习传达上级党委以及学校党政有关重要会议和文件精神,研究提出贯彻落实的办法和措施;讨论决定本单位的教学、科研、行政管理工作中的重大事项,包括:发展方向和规划,专业设置与调整,学科建设,师资队伍建设,毕业生就业,专业技术职务的评聘,教职工的人事调动、考核、奖惩,经济政策和分配方案及管理制度的制定等重大问题以及学院党政主要负责人认为需要党政联席会议讨论研究的其他问题,都通过召开党政联席会进行集体决策。决策过程中,遵循科学决策

4、、民主决策和依法决策原则,严格按照规范的决策程序和步骤进行,从议题提出、会下交流沟通、调查研究征求意见、反复酝酿形成共识,到正式会议上与会人员充分发表意见、表决形成最后决议,每个环节力争做到规范严谨,公开透明。最后将决策事项、与会人员情况、决策形式、决策程序、决策结论以及决策实施安排等以会议记录、纪要、决定等形式形成文字材料存档备查。必要时,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 4可将决策情况在有关会议上通报。三、工作业绩围绕二级学院的中心工作,建工学院班子加大精力投入,创新工作方法,抓特色攻难点,牢固树立责任意识和发展创新意识,讲原则、讲方法,带动专

5、业建设与学科发展,各方面显著。1、班子成员在管理工作中,不仅合理安排和组织各项工作,为今后改革的深入与专业学科的建设发展打下基础。而且不断细化管理工作,明确岗位职责,牢固树立责任意识。如通过周一党政联席会制度、系主任例会制度、全体教职工例会制度的坚持,调课请假制度的实施以及各项管理工作的制度化,使各项管理逐步有序地规范。2、在师资队伍建设方面,以“提高教学能力、推进学院发展”为主题,加强师德师风建设,营造尊师、乐教、爱生的良好风气。通过引进新教师、举办讲座、举行各种教学活动、座谈等多种形式的活动迅速而有效地提高教师的教学水平。2012 年,有 2 名教师在学校的青年教师技能大赛中分别获得二等奖

6、和优秀奖。3、在专业建设中,紧紧围绕“提高办学质量,推动学院学科发展,为地方经济与社会发展服务”这一主题,积极探索校内与校外资源相结合的办学模式,经过不懈地坚持与努力,与中太建设集团股份有限公司的校企战略合作精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 4启动仪式与 2012 年 9 月 13 日在我院隆重举行,双方为“中太建设集团股份有限公司技术研发基地”揭牌,李士杰副院长向中太建设集团赠送了 “廊坊师范学院教学科研基地”的匾牌。此项活动为我院与中太建设集团的校企深度合作拉开了帷幕。同时以古建筑工程技术专业为特色,进一步巩固校企合作办学模式,通过古建行业专家对师资队伍的补充,使该专业的发展日益显现成效,已在北京古建业具有了一定的影响力。2013 年的应届毕业生在 2012 年底全部被北京的用人单位选用。4、不断改善办公、办学条件,为学院的进一步发展提供基础保障。在学校领导及相关职能部门的不断支持和帮助下,古建专业实训室已初步建成,建工专业实训室也初具规模,同时实验设备、测量仪器。

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