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1、第 1 页银都学校2017年下学期工作计划永兴银都实验学校20*年下学期工作计划一.指导思想坚持以科学发展观和以人为本的理念为指导，全面贯彻执行党的教育方针和中华人民共和国民办教育促进法，深入贯彻落实县教育工作会议精神，坚持“让学生快乐，个性张扬，全面发展；让教师自豪，素质提升，专业发展”的办学理念，树立和落实创新意识，内强素质，外塑形象，从严治校，创建特色。继续强化创新意识、质量意识、服务意识，争先意识、拼搏意识，围绕课程改革，扎实开展教育科研，深入推进素质教育，强化各项管理，趁势而上，确保学校各项工作继续上新的台阶，努力办好人民满意的教育。二.主要任务和措施（一）全面推进教师队伍建设1、加
2、强职业道德教育，建设一支师德高尚、敬业爱岗的教师队伍在学校工作中要以争创一流学校凝聚全体教师，引导教师讲正气，讲奉献，讲业绩，在自己的岗位上建功立业。在日常工作中，引导教师教育学生要循循善诱，特别是对待后进学生要倍加关心，以自身良好的师表形象和耐心细致的工作教育和引导学生。要通过宣传橱窗、教师会议等各种形式大力宣传教师中涌现的优秀事迹。为进一步加强教师队伍建设，促进学校和家庭的配合，本学期要定期地召开座谈会，征求家长对学校工作和教师工作的建议和意见，并及时地向有关教师反馈。加强教师职业道德的检查和考核。对教师执行教育法规、杜绝体罚与变相体罚，严格执行有偿家教“六不准”的规定等有关情况加强检查和
3、考核，考核的结果作为教师评优、评先、职务聘任、教师工作考核的重要依据之一。第 2 页2、加强目标管理，锤炼一支责任心强、业务过硬的干部队伍一支过硬的学校领导班子是学校不断发展，凝聚教师队伍，争创一流学校的关键。(1)抓目标管理。要继续加强对领导干部的帮助和引导。本学期起要结合各自分管的工作，签定目标责任书，让全体领导在工作中锻炼能力，学期末对工作完成情况进行考核，作为下一阶段任用的依据。(2)抓学校管理的快速反应。全体领导对于各自的分管工作要尽职尽心，及时发现工作中存在的问题，同时要做到小问题的解决不隔夜，其余问题的解决不隔周。学校领导间也要密切合作，发现问题相互提醒，做到分工不分家。(3)检
4、查、考核做到公正、透明。检查、考核是确保学校工作落实到位的重要措施之一，学校的各项检查要做到标准明确，检查结果必须及时公布，增强透明度。（二）强化德育首位意识我们要以高度的责任感和使命感，充分认识加强和改进德育的重要性、紧迫性，增强德育工作的自觉性、坚定性。1、抓校园文化氛围的建设优美的校园环境，具有教育意义的环境布置，对于学生具有潜移默化的教育意义，因此，要根据学校的实际情况，结合思想道德教育的需要，做好教室、走廊、橱窗等各场所的环境布置，同时各班要抓住纪念日、传统节日，利用德育基地等各类教育资源，开展富有教育意义的活动，同时要大力宣传学生中的好人好事，为学生树立可亲、可信、可敬、可学的榜样，通过榜样引导学生崇尚先进，学习先进，养成良好的道德以校本教研为主旨，开展校本教研检查与考评。第 3 页开展理想信念教育开展法制安全教育开展课改教研20*年元月份庆元旦，讲文明，树新风；抓好期末学科总复习，做好期末质量检测工作；迎接县教育局年终教育工作大检查；评选校级五好学生、优秀学生干部和班主任填写学生手册和思想品德评分表，班主任对学生综合素质评价工作；做好经费结算，校产清查及教学用具、循环教材的回收等工作；放寒假及期间的校产维护保卫等工作。永兴银都实验学校20*年9月上页
