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1、第 1 页都江堰古城区商业规划策划方案都江堰古城区开发策划方案一、前言都江堰市古城区位于都江堰中心城区，幅员面积近两个平方公里，辖区内保留了与水文化密切关联的文物古迹和不同时期建筑风格的古巷深院，以及纯朴的民风民俗，是都江堰两千多年沧桑变化的见证。都江堰市古城区恢复重建项目分为“保护遗产、传承文化、完善设施、提升业态”等四大类。项目将对具有百年历史以上的明清建筑元素的建筑予以保留，对现有建筑进行风貌塑造，复原城墙、城门、历史桥梁、历史街巷等。此外，还将把岷江活水引入城中，使古城实现山水共融。同时，还将完善停车场、步行道等基础设施，打造以文化展示、特色餐饮、旅游酒店为主的旅游核心区，凸显古城特色
2、旅游业态。有人这样评论到都江堰古城区：“它是南方丝绸之路松茂古道的起点，是盆地与高原文化经济的交汇地，也是都江堰两千年来沧桑变化的见证。”二、都江堰古城区的优劣势分析（一）都江堰古城区的优势与市场“卖点”1、知名度高，紧邻世界文化遗产都江堰水利工程景区。2、地理位置优越，地处都江堰市中心，与成都交通便利3、景区资源、景观丰富（山水人文古城）4、政府重视与大力投入建设5、有较高品牌效应的主题活动（都江堰放水节，古城区开城门仪式）6、有比较稳固的消费群体7资源集成性好，附件有都江堰景区和青城山景区等名胜（二）都江堰古城区的劣势与不足1、景区资源相对单一，不利于游客互动2、观念相对落后，市场开发意识
3、欠缺，仍处于等客上门状态3、主题活动设置过少4、严重缺第 2 页乏可参与的娱乐项目5、对现有产品深度推广与开发不够6、淡季市场开发不够三、都江堰古城区的定位（一）都江堰古城区的功能、特色定位1、国际旅游目的地2、旅游观光的名胜景点3、将城区和景区融为一体、让古老文化和现代文明相辅相成，都江堰提出“世界现代田园城市示范区”的发展目标4.要全力构建“1475”四级城镇体系和一核三带九河“139”核心城区，全面推进城镇体系建设、产业提档升级，计划经过20年左右，建成“世界现代田园城市示范区”。其中，“1”即一个中心城区；“4”即青城山文化旅游发展组团、蒲阳经济技术发展组团、龙池虹口紫坪铺山地运动休闲
4、度假旅游发展组团、聚源新城发展组团等4大发展组团；“7”即向峨、天马、翠月湖、崇义、柳街、石羊、安龙7个新市镇；“5”即500余个农村新型社区。（二）都江堰古城区的目标客源及市场定位1、一级市场成都游客四川游客2、二级市场中国省外游客及外国游客四川省（目前）都江堰古城区的核心客源市场人口多，经济条件好,消费能力强到景区交通便利相对独特的休闲资源,易于吸引消费者作为四川的首府，科研机构众多及企事业单位林立，比较固定的休闲群体区内客源市场的重要组成部分来成都进行商务及旅游的客源各大旅行社及单位团体组织的客源气候舒适，空气清新。对长期在大都市生活的人具有巨大的吸引力。来四川旅游游客（三）按消费群体划
5、分，锁定城市休闲观光群体1、家庭群体2、青年（情侣）群体3、旅行社及单位群体4、大中专学生5、中老年人群体（淡季开发重点青城山都江堰适合老年人疗养）第 3 页（四）都江堰古城区的季节市场定位有利于形成鲜明的季节特征，更好地吸引客源有利于避免客源枯竭现象产生，更好地吸引回头客有利打造景区品牌的亲合力度，改变景区景点单一现象四、都江堰古城区运作急需解决问题尽管都江堰市坐拥都江堰和青城山两大景区，游客数量在省内仅次于乐山和峨眉山，但游客在当地的滞留时间却很短，人均消费也不高。由于当地旅游设施相对缺乏、旅游配套的档次偏低，都江堰往往被视为旅游过境地而非旅游目的地。为了很好地解决这个问题，决策者将目光投
6、向了已有20*多年传统历史的都江堰古城区。专家调研证实，都江堰古城区拥有丰富的历史文化沉淀，水利府、古县衙、松茂古道等特有的文化脉络非常清晰，西街、南街、北街等街巷肌理、水系遗迹保存完好，而修旧如旧的风貌改造也让多元文化元素完好保留。如何将青城山和都江堰的游客导向古城区？决策者作出大胆决定：抛开景区概念，将古城区与都江堰青城山景区融为一体，同时重建城区水系脉络，用水文化主题和符号贯穿整个古城区，串联文物古迹和多元历史文化节点，在近半个都江堰市区的范围内为旅游产业提供载体。（一）完善都江堰古城区的夜市1、着力打造夜啤酒长廊等项目2、突出当地特色美食吸引游客3、对夜市开发进行宣传造势。可防舌尖上的
7、中国制作舌尖上的都江堰介绍当地美食，吸引游客（二）道教文化节的运作以“问道青城山，拜水都江堰”为核心，突出道教文化，推广文化旅游。例如，可以在古城区推广道教文化，办道教讲座，教学太极拳等等。第 4 页（二）丰富景区内的娱乐项目，大力吸引回头客要将古城区的历史和现代文明的娱乐结合，在古城区修建丰富的符合现代人需求的娱乐设施。（三）尽快增加特色购物及消费场所（解决吃与购的问题）1、特色购物场所引进论证2、对购物场所的管理注意事项（四）淡季市场的开发思路及对策1、景区与旅行社与单位团体合作问题2、淡季（含周一至周五）客源组织与措施引进原因分析（客源消费的反差大（节假日与周末与工作日）解决办法吸引退休
8、老年人进行疗养旅游五、游客心理障碍消除与实施方案（一）游客心理障碍消除及应对措施1、游客存有的主要心理障碍及表现景区景点过于分散天气制约游客游玩可供游客参与的娱乐项目少游玩景区过于劳累2、游客主要心理障碍消除对应措施做好旅游景点的资源整合提供古城区的可进入性在景区多设置休息区供游人休息。六、市场启动及客源组织方案（一）客源的组织方案构想1、近期客源组织的总体计划以都江堰市区周边的常规客源市场为主导，重点开发以养生休闲观光团体消费群体为主体大力争取与旅行社合作积极开展一系列有吸引力度的主题活动（二）春季活动组织（传统优势主题活动开展月）活动主要内容桃花节迎新主题活动（万人迎新倒计时，元旦系列主题
9、活动）春节游园及万人祈福活动（二）夏季活动组织（夏日休闲主题活动月）以夜啤酒长廊为主打造的“啤酒节”都江堰的放水节（三）秋季活动组织（节庆主题系列活动月）美食系列主题活动月（猕猴桃）中秋狂欢夜重阳活动系列（四）冬季活动组织（媒介合作及大型风情展系列主题活动月）第 5 页首届异国风情展电广媒体（节目）举办*万人长跑健身活动篇二：都江堰古城区开发策划方案2都江堰古城区开发策划方案一、前言都江堰市古城区位于都江堰中心城区，幅员面积近两个平方公里，辖区内保留了与水文化密切关联的文物古迹和不同时期建筑风格的古巷深院，以及纯朴的民风民俗，是都江堰两千多年沧桑变化的见证。都江堰市古城区恢复重建项目分为“保护
10、遗产、传承文化、完善设施、提升业态”等四大类。项目将对具有百年历史以上的明清建筑元素的建筑予以保留，对现有建筑进行风貌塑造，复原城墙、城门、历史桥梁、历史街巷等。此外，还将把岷江活水引入城中，使古城实现山水共融。同时，还将完善停车场、步行道等基础设施，打造以文化展示、特色餐饮、旅游酒店为主的旅游核心区，凸显古城特色旅游业态。有人这样评论到都江堰古城区：“它是南方丝绸之路松茂古道的起点，是盆地与高原文化经济的交汇地，也是都江堰两千年来沧桑变化的见证。”二、都江堰古城区的优劣势分析（一）都江堰古城区的优势与市场“卖点”1、知名度高，紧邻世界文化遗产都江堰水利工程景区。2、地理位置优越，地处都江堰市
11、中心，与成都交通便利3、景区资源、景观丰富（山水人文古城）4、政府重视与大力投入建设5、有较高品牌效应的主题活动（都江堰放水节，古城区开城门仪式）6、有比较稳固的消费群体7资源集成性好，附件有都江堰景区和青城山景区等名胜（二）都江堰古城区的劣势与不足第 6 页1、景区资源相对单一，不利于游客互动2、观念相对落后，市场开发意识欠缺，仍处于等客上门状态3、主题活动设置过少4、严重缺乏可参与的娱乐项目5、对现有产品深度推广与开发不够6、淡季市场开发不够三、都江堰古城区的定位（一）都江堰古城区的功能、特色定位1、国际旅游目的地2、旅游观光的名胜景点3、将城区和景区融为一体、让古老文化和现代文明相辅相成
12、，都江堰提出“世界现代田园城市示范区”的发展目标4.要全力构建“1475”四级城镇体系和一核三带九河“139”核心城区，全面推进城镇体系建设、产业提档升级，计划经过20年左右，建成“世界现代田园城市示范区”。其中，“1”即一个中心城区；“4”即青城山文化旅游发展组团、蒲阳经济技术发展组团、龙池虹口紫坪铺山地运动休闲度假旅游发展组团、聚源新城发展组团等4大发展组团；“7”即向峨、天马、翠月湖、崇义、柳街、石羊、安龙7个新市镇；“5”即500余个农村新型社区。（二）都江堰古城区的目标客源及市场定位1、一级市场成都游客四川游客2、二级市场中国省外游客及外国游客四川省（目前）都江堰古城区的核心客源市场
13、人口多，经济条件好,消费能力强到景区交通便利相对独特的休闲资源,易于吸引消费者作为四川的首府，科研机构众多及企事业单位林立，比较固定的休闲群体区内客源市场的重要组成部分来成都进行商务及旅游的客源各大旅行社及单位团体组织的客源气候舒适，空气清新。对长期在大都市生活的人具有巨大的吸引力。来四川旅游游客（三）按消费群体划分，锁定城市休闲观光群体1、家庭群体2、青年（情侣）群体3、旅行社及单位群体4、大中专学生5、中老年人群体（淡季开发重点第 7 页青城山都江堰适合老年人疗养）（四）都江堰古城区的季节市场定位有利于形成鲜明的季节特征，更好地吸引客源有利于避免客源枯竭现象产生，更好地吸引回头客有利打造景
14、区品牌的亲合力度，改变景区景点单一现象四、都江堰古城区运作急需解决问题尽管都江堰市坐拥都江堰和青城山两大景区，游客数量在省内仅次于乐山和峨眉山，但游客在当地的滞留时间却很短，人均消费也不高。由于当地旅游设施相对缺乏、旅游配套的档次偏低，都江堰往往被视为旅游过境地而非旅游目的地。为了很好地解决这个问题，决策者将目光投向了已有20*多年传统历史的都江堰古城区。专家调研证实，都江堰古城区拥有丰富的历史文化沉淀，水利府、古县衙、松茂古道等特有的文化脉络非常清晰，西街、南街、北街等街巷肌理、水系遗迹保存完好，而修旧如旧的风貌改造也让多元文化元素完好保留。如何将青城山和都江堰的游客导向古城区？决策者作出大
15、胆决定：抛开景区概念，将古城区与都江堰青城山景区融为一体，同时重建城区水系脉络，用水文化主题和符号贯穿整个古城区，串联文物古迹和多元历史文化节点，在近半个都江堰市区的范围内为旅游产业提供载体。（一）完善都江堰古城区的夜市1、着力打造夜啤酒长廊等项目2、突出当地特色美食吸引游客3、对夜市开发进行宣传造势。可防舌尖上的中国制作舌尖上的都江堰介绍当地美食，吸引游客（二）道教文化节的运作以“问道青城山，拜水都江堰”为核心，突出道教文化，推广文化旅游。例如，可以在古城区推广道教文化，办道教讲座，教学太极拳等等。第 8 页（二）丰富景区内的娱乐项目，大力吸引回头客要将古城区的历史和现代文明的娱乐结合，在古
16、城区修建丰富的符合现代人需求的娱乐设施。（三）尽快增加特色购物及消费场所（解决吃与购的问题）1、特色购物场所引进论证2、对购物场所的管理注意事项（四）淡季市场的开发思路及对策1、景区与旅行社与单位团体合作问题2、淡季（含周一至周五）客源组织与措施引进原因分析（客源消费的反差大（节假日与周末与工作日）解决办法吸引退休老年人进行疗养旅游五、游客心理障碍消除与实施方案（一）游客心理障碍消除及应对措施1、游客存有的主要心理障碍及表现景区景点过于分散天气制约游客游玩可供游客参与的娱乐项目少游玩景区过于劳累2、游客主要心理障碍消除对应措施做好旅游景点的资源整合提供古城区的可进入性在景区多设置休息区供游人休息。六、市场启动及客源组织方案（一）客源的组织方案构想1、近期客源组织的总体计划以都江堰市区周边的常规客源市场为主导，重点开发以养生休
