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1、 XX 公司危险废物管理制度签 发 人： 签发日期： 公 章： 目 录一、总则.1二、危险废物管理责任制度.2三、标识管理制度.6四、管理计划制度.8五、申报登记制度.9六、分类管理制度.10七、转移联单管理制度.11八、经营许可证制度.12九、应急预案备案制度.13十、危险废物分析管理制度.14十一、危险废物贮运管理制度.160一、总则1.目的为了加强公司危险废物的管理，防止危险废物污染环境，保障人身健康，促进经济和社会的可持续发展，根据国家有关法规和公司实际情况，特制订本制度。2.编制依据（一）中华人民共和国环境保护法（二）中华人民共和国固体废物污染防治法（三）危险化学品安全管理条例（四）
2、国家危险废物名录（2008 版）（五）废弃电器电子产品回收处理管理条例（国务院令第 551 号）（六）废弃危险化学品污染环境防治办法（国家环保部总局令 第 27 号）（七）危险废物贮存污染控制标准（GB18597-2001 ）(八） 危险废物转移联单管理办法（国家环保总局令 第 5 号）（9）环境保护图形标志固体废物贮存（处置）场所（GB15562.2-1995）（10）危险废物经营单位编制应急预案指南（国家环保总局公告 2007 年 第 48 号）（11）江苏省环境污染防治条例（12）危险废物经营许可证管理办法（13）危险废物收集、贮存、运输技术规范（征求意见稿）3.适用范围危险废物是指列入
3、国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物。其特性具有腐蚀性、毒性、易燃性、反应性或者感染性等一种或者几种危险特性以及不排除具有危险特性，可能对环境或者人体健康造成有害影响，需要按照危险废物进行管理的固体废物（包括液态废物），列入国家危险废物名录，比如废三甘醇、废油剂、废机油、废润滑油、废联苯、化学废液、化学试剂空瓶等。本制度适用于公司范围内列入国家危险废物名录（2008 版）的危险废物1的产生、收集、贮存、转运、转移、综合利用等活动。2二、危险废物管理责任制度1.第一负责人公司总经理是危险废物管理的第一负责人，对全公司危险废物管理负全面的领导责任，并
4、引导危废管理稳步向前发展。2.危险废物管理小组设立以总经理为组长、各部门领导组成的危险废物管理小组，对公司的各项危废管理工作进行决策、监督和协调。3.危险废物管理小组职责：3.1 组长：总经理对公司危险废物管理小组工作负全面的领导责任，指导和监督公司危险废物管理工作。审查和批准公司危险废物经营和污染防治计划，并监督其实施；审查、批准公司危险废物管理制度、文件和各类报表。主持公司危险废物污染管理小组工作，对公司危险废物污染防治工作作出决策，确保公司生产建设与危险废物污染防治同步协调发展，做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。3.2 副组长：生产管理部经理（安全管理部门负责人）在总经理的直接领导
5、下，负责主持危险废物管理职能机构的日常工作。全面了解公司危险废物综合利用、处理和污染现状及其变化规律。审批危险废物管理制度，并监督、检查、协调其实施。参加建设项目环境影响报告书(表)的会审、工程设计审查，监督、检查建设项目环境保护“三同时”的实施；参加工程竣工验收，防止二次污染。组织危险废物污染事故调查，按“事故四不放过”原则，向公司提出调查报告和处理建议。3组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护业务培训，提高公司员工危险废物污染防治素质。3.3 成员：生产管理部、物流部、总经办、其他相关责任部门 生产管理部是危险废物污染防治工作主要管理部门，具体负责公司危险废物的收集、分类整理、贮存、转
6、运、转移、综合利用的组织监督管理工作，落实危险废物污染管理小组各项工作的实施情况。A、生产管理部（安全管理部门）职责组织公司员工学习和贯彻国家、地方环境保护法律、法规及有关规定、条例和决议，增强环境保护意识。掌握公司资源综合利用、危险废物污染现状及其变化规律和发展趋势，及时向上级汇报；组织开展公司日常危险废物污染防治工作，建立建全档案、台帐。组织编制和修定公司危险废物污染防治管理制度，并监督、检查、协调其实施。参加建设项目环境影响报告书（表）的会审、工程初步设计审查，监督、检查建设项目环境保护“三同时”的实施；参加工程竣工验收，防止新污染。参与危险废物污染事故调查，按“事故四不放过”原则，向公
7、司提出调查报告和处理建议。组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护、业务培训，提高公司员工危险废物污染防治素质。定期组织危险废物污染事故应急演练工作。落实危险废物按国家相关规定进行收集、贮存、转移和综合利用具体情况。参加业务技术培训和环境保护管理经验和技术交流，努力提高自身的业务水平和管理能力。负责对员工开展业务、技术培训，监督和指导其工作。4B、生产部门主要负责人职责全面学习和掌握国家、地方危险废物污染防治保护法律、法规；在管辖工作范围内坚决贯彻执行国家、地方法规、上级有关保护规定和公司危险废物污染防治管理制度。组织建立相应的档案、台帐。参与编制和修订公司危险废物相关管理制度、管理计划、应
8、急演练方案、操作规程等文件。管辖工作范围内建设项目环境影响评价报告书（表）的会审，工程初步设计审查，监督公司建设项目环境保护“三同时”的贯彻执行情况，参加工程的竣工验收，防止新污染源产生。针对生产过程中产生的危险废物，由各生产产生环节定期收集转运至暂存场所，由专人管理危险废物的转移及利用登记。参加污染事故调查处理，提出处理意见。做好有毒有害物料的管理，防止在运输、贮存和发放时逸散泄漏污染环境。C、物流部危险废物暂存仓库管理员职责暂存场所由危险废物暂存仓库管理员专人管理，危险废物一定量时，仓管员要及时上报，以便公司及时联系危险废物处置单位办理危险废物转移相关手续。规范产生、转移危险废物的管理，按
9、转移联单制度进行，保管好转移联单，落实危险废物产生、利用、贮存的种类、数量。 负责公司危险废物利用设施的日常运行及处理台账的记录。危险废物储存点的日常检查，不得放置其它物品，应配备相关的消防器材及危险废物标识。保持储存点场地的清洁，危险废物堆放整洁，不得有泄漏和流失，发现问题，按照技术要求及时处置。危险废物贮存必须按照 GB 15562.2 的规定设置警示标志，各危险废物贮存容器外壁要有符合规范的“危险废物标签”，标签内容填写准确，危险类别分类清晰；危险废物贮存场所要设置“危险废物贮存标识”、“危险废物危害警示告5知”、“危险废物贮存看板”。落实管理小组分配的其他相关危险废物管理工作。 D、其
10、他相关部门总经办负责环保部门及其他政府部门接待及联络工作；负责协助危险废物相关方审查工作；负责协助危险废物事故应急救援相关联络工作。负责危险废物相关资料的保管工作。配合公司危险废物管理需要，组织接触危险废物相关工作人员的业务及相关法律、法规、规章及制度的培训。财务部负责危险废物贮存、利用物资供应、危废委托处理相关财务工作，配合相关费用缴纳，以及危险应急等其他资金保障工作。采购部负责与危险废物处理资质单位资质审查工作和联络；负责环保设备、仪器、药品和备件等物资的供应工作。负责按各责任单位制订的采购计划及时采购劳防用品，核实所采购的劳防用品符合国家有关标准。总经办安防队负责运输危险废弃物车辆进出入
11、管理与登记工作，防止无关人员进入厂区。通过全厂监控系统实时对进出危险废物贮存、处置设施进行不间断监控，发现异常情况及时上报。在事故救援过程中，负责现场保护、车辆管理和人员的疏散工作。63、标示管理制度1、危险废物的容器和包装物必须设置危险废物识别标志。2、收集、贮存、运输、利用、综合利用危险废物的设施、场所，必须设置危险废物识别标志。危险废弃物的容器不能有破损、盖子损坏或其它可能导致废弃物泄漏的隐患。3、废弃物收集容器应粘贴危险废弃物标签，明显标示其中的废弃物名称、主要成分与性质，并保持清晰可见。 4、危险废物的标识必须符合危险废物贮存污染控制标准（GB18597-2001）及环境保护图形标志固体废物贮存（处置）场所（GB15562.2-1995）要求。附1：危险废弃物贮存、利用场所警示牌样式：7附2：危险废弃物贮存场所标识牌样式：附 3：危险废弃物包装、容器标识样式：8四、管理计划制度1、生产管理部每年 1 月 15 日之前由各部门负责人根据危险废物收集、产生、贮存、利用、转移台账汇总上一年度公司的危险废物情况。总结上年度危废管理工作进展及存在的问题，并在此基础上提出下一年度的危险废物减排计划、危废减量化及整改措施。按照省固废中心的要求填写危险废物管理计划。2、危险废物管理计划经公司危废管理小组负
