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1、第 1 页试用期工作的回顾和总结试用期工作总结回顾进公司的一个月中，在工作环境的影响下、在领导对新员工特设的迎新会上，这种大家庭式的工作气氛让我觉得很亲切，心中的希望之光油然而生。轻松的工作氛围总能让人很快融入其中，且精神充沛！企业信念中的精神、第一印象领导的随和与平易近人更是让自己迫不及待的想了解企业，并有望成为企业中称职的一员！迎新会上，通过领导的悉心介绍让我对公司的发展创业史、企业文化、管理构架、制度，运营模式等有了初步的认识和了解。日渐熟悉的工作环境也让自己明确了作为本公司企划设计的岗位职责：1、办公室的内部事务。2、负责项目企划宣传设计；3、企业内部杂志期刊设计、排版。企划部设计人员
2、属办公室管辖，而办公室是企业总部直接领导的综合机构，是承上启下、沟通内外、协调联系的枢纽。因此做好领导安排的内部事务同样重要！设计人员用视觉语言进行传递信息和表达观点，是企业与消费者沟通最直观的一种方式，同时代表着企业的外在形象。做好每一次宣传活动的策划与刊物设计。力求用视觉的冲击力来引导消费者的欲望，从而使企业受益盈利。起初时工作一直处在待机状态，工作情绪难免会不波动，还好在主任的安排下做一些办公室内勤的工作，并设计了公司的宣传工作。当接到项目的宣传设计后，心中无比喜悦，因为这是我进公司半个月以来第一个有关宣传设计的工作，尽心尽力的设计让之后的工作任务接踵而来。通过网络大量的资料搜集和设计画
3、面的不断创新，从而得到了领导对我工作上的认可！有时设计画面的缺陷，在领导第 2 页的指出后，我就会耐心寻找不足之处，力求画面美观协调，直到给领导交出悦目的稿件为止，也让自己有了不断学习上进的机会！在同时又接到领导新的工作安排负责公司内部的杂志期刊设计、排版。很感谢领导能信任我，并让我独立完成。目前稿件正在筹备中，不懂之处还需多向领导和同事请教，我会全力以赴、细心、认真完成的！日渐接触中和西安管理公司有了工作上的交流，在一个小版面的招聘设计中也得到了王总的初步认可！希望日后能有机会配合领导完成更多的工作任务。一个月顺间即逝！回顾刚来公司的一周里，受之前快节奏工作性质的影响，上班后没有工作任务的情
4、况下就充充电，觉得自己对公司无任何的价值！现在回想，初来乍到必须经过从陌生到熟悉、从盲目到有头绪的阶段，换个工作环境必须从零做起（因公司性质的差异）。哪怕是能力之内的事情，我都会用谦虚的态度去温故。最近需设计的宣传品较多，有时忙的需加班，虽然有些累，但觉得很充实，并没有抱怨，因为工作的同时也是在为自己积累经验。对于工作中的五味瓶，能让自己在受挫折时吸取教训与经验，在成功之时分享喜悦。在领导耐心、细心的培养下，我会严格要求自己，踏踏实实的学习更多的知识，认真及时做好主任安排的每一项任务，不懂和不清楚的问题就虚心向同事学习请教！我必须掌握更多的专业设计软件来提高综合能力，不断提高和充实自己。虚心接
5、受领导的建议与批评，让自己对公司的发展有正确的认识，为公司带来应有的效益。我会用实际行动去证明自己在公司的价值，为公司做出更大的贡献。感谢领导对我工作中的支持和帮助，让我充分感受到领导们“海纳百川”的胸襟，顺间转为对您们的肃然起敬！第 3 页篇二：员工试用期间工作总结(真实原创)。员工试用期间工作总结（请附上本人的新员工培训计划书及相关报告备查）：1.对试用期工作的回顾、总结，自身在工作中的优势与不足，如何改进以及今后的工作规划：试用期工作回顾及总结：本人于20*年*月*日加入*大家庭，X个多月以来，在学习及工作实践中不断成长。学习方面：学习了解公司基础制度、相关内外部工作平台并掌握业务知识及
6、基本技能等。截止目前，已较全面了解公司基本情况及主要工作业务，基本掌握各种办公系统的使用方法及系统间的信息流向，对*项目工作有较为深刻的认识。本人在学习工作中总结提炼了“*流程及操作要点”、“上报*操作要点”等，同时结合*工作需要，研发了“*工具”，工具已经过多次调试与试用，可以考虑在组内推广，有望进一步提高小组整体工作效率。工作方面：本人自20*年X月中旬开始正式接管*、*项目工作，X月中旬开始全面负责*项目，并着手协助*项目工作。同时，X月份开始协助*工作。经过一个多月的项目历练，已基本了解相关*总体项目运营情况，具有初步管控*项目运作的意识和思路。从确定相关*项目计划进度表中，更清晰了解
7、各个时间段的重点工作内容；从各类特殊问题处理中，加深业务了解同时加强了与内外部团队的磨合；从日常的*管理工作，如各项政策确认、*准备各项工作、开具各类证明、*办理等，增强对基础业务的处理和时间管理能力。总的来说，在组内外同事的指导和帮助下，本人已逐渐步入工作正轨，初步具备胜任本职岗位的工作经验和基本技能。自身优势与不足：优势：1）喜欢思考，善于从工作细节中不断总结第 4 页经验教训；2）热情真诚，能够在较短时间内融入新的工作团队。不足：1）性子有时略显急躁，遇到问题需要更加从容、淡定；2）对*、*等基础工作内容缺乏充分了解，不利于个人更好地做好相关*项目运营工作；3）与*项目的各职能部门工作人
8、员（项目经理等）缺乏沟通，不利于立足广阔视角做好项目运营工作，更系统地优化项目运营流程；4）未能合理统筹时间并抓住重点工作，琐碎事务占用过多时间与精力。改进计划及工作规划：改进计划：1）加强自身修养，提高自身抗压能力；2）加强对基础工作的学习与了解，进一步熟悉业务；3）抓住问题的关键节点，充分做好前期工作，把问题消灭在摇篮里；4）加强与项目其他相关工作人员的沟通，全面了解项目运营状况，更好做好项目管理工作。工作规划：下一阶段重点工作主要有：1）完成相关*项目运营报告，并通过撰写报告加深对项目各方面情况的了解，总结项目现存问题与不足；2）完成项目实施方案修订及确认，梳理并优化相关*项目运作流程，
9、重点完成*信息流管理流程优化及*流程优化，使项目运行更顺畅；3）加强与内外部团队的协作配合，与*建立互信关系，与内部团队进一步互助协作；4）加强对一线工作岗位的支持力度，完善知识库重点内容，减少工单数量。2.对*企业文化的理解：*是一个追求卓越的服务性组织，外部对*，内部对同事，都要求员工能够提供快速、高质量、高满意度的服务水平；*是一个致力于持续健康发展的团队，在稳健发展中不断力求新突破、开拓新局面；*是一个包容性很强的集体，这里有和谐的员工关系，这里允许个性的合理存在；*是一个有人性化关怀的家庭，生日有集体的祝福，节假日有组织的问候；*是一个员工能获取第 5 页各种学习和成长机会的学校，在
10、这里，只要你愿意，你就有前进的可能。签字：日期：年月日篇三：试用期工作总结。试用期工作总结时间过得真快，转眼为期三个月的试用期届满，回顾这三个月，禁不住心里一阵感慨。年初，基于自己职业生涯发展的规划，我决定换个工作平台。经过谨慎考量，我选择了*集团。幸运的是，经过面试，*也递给了我橄榄枝，使我有机会加入这个专业、激情、敬业的团队。入职伊始，我满心的忐忑不安。工作五年，第一次换工作，不同行业、不同企业性质、不同工作内容，心里充满了各种对未知的担心。幸而这里有一群专业又热心的同事，当我工作上遇到困难或不解的时候，每个人都会不吝赐教。这里，特别要鸣谢*和*两位同事，从业务内容到工作方式，给了我很多帮
11、助和指导，在他们的帮助下我打消了刚开始时的各种担心并很快融入到工作环境和角色中，逐渐开始独立承担岗位工作。在三个月的试用期间，我的工作主要总结如下：一、本岗位职责和试用期内具体岗位职责我的岗位为绩效薪酬专员，试用期间主要协助负责集团本部及下属二级公司绩效管理及相关工作。具体工作职责为：（一）集团及下属二级公司绩效管理制度的建立健全；（二）集团及下属二级公司绩效考核指标的制定、审核、调整和目标承诺书的签订；（三）集团及下属二级公司绩效达成过程的监督和绩效完成情况的回顾；（四）集团及下属公司平衡计分卡工具的开发、导入和运用；第 6 页（五）员工社保公积金相关事项、猎头费用的报销、资金计划的编制以及
12、其他与绩效薪酬相关的日常工作。二、试用期间主要工作业绩试用期间，我的主要业绩为：（一）完成集团20*年上半年绩效回顾，并对上半年绩效达成过程中存在的问题进行梳理，经与相关部门沟通后制定后续的改进计划和安排。在组内同事的帮助下，通过学习和沟通完成的上半年绩效回顾报告，为集团下半年工作开展的重点和改进的方向提供了指导。同时，在完成上半年绩效回顾的过程中，我对各个部门的每一项指标都进行了深入学习，并就存有疑问的指标内容向各个部门的相关领导和同事进行求教和沟通，这个过程使我快速熟悉各部门业务，这个过程也是我在业务上进步最快的阶段。（二）协助完成桂林、苏州、南京和北京四家城市公司平衡计分卡工具的导入、开
13、发工作，并运用平衡计分卡工具完成四家公司上半年绩效回顾工作。平衡计分卡作为一种战略和绩效管理工具，如果运用得当，将会对公司的管理产生积极深远的影响。目前，四家城市公司的平衡计分卡的开发和导入工作已经全部完成，三家公司已经运用平衡计分卡工具完成上半年绩效回顾工作。后续工作中将重点关注BSC指标的设置与二级公司业务的相关度。（三）协助*集团下属二级公司绩效考核办法（20*版）的修改工作，并完成宣讲资料的制作。（四）协助完成集团上半年BSC回顾。三、对本岗位而言自身存在的优势对于本岗位而言，本人具有的优势如下：第 7 页（一）入职*之前，我主要负责薪酬管理工作。这一方面让我养成了严谨、认真的工作态度
14、，另一方面，对于绩效考核与薪酬激励如何挂钩并有效激励员工等方面有深入思考和见解；（二）热爱人力资源管理专业。业余时间我一直在专业方面保持不断地、系统地学习。除了读书外，我也经常会参加一些人力资源管理方面的讲座、沙龙等活动，通过参加活动结识各个行业的同行并就一些日常工作中的困惑进行求教和讨论，这使我在专业度上提升很大。四、对于本岗位而言，本人存在的不足和改进计划对于本岗位而言，本人存在的不足和改进计划如下：（一）对行业相关知识了解较少，对集团各部门和板块的业务熟悉度不够。因绩效管理工作与具体业务紧密联系、息息相关，所以这也成为目前我工作开展的桎梏。在后续工作学习中，除了要补充行业相关知识外，重点
15、要积极与各业务部门开展沟通，熟悉掌握集团整体业务情况和各部门实际业务情况，为今后更好地开展绩效管理工作、有效设置绩效考核指标等奠定基础；（二）绩效管理工作经验不足，思考的深入度和开阔度不够。另外在新的工作环境下，应转变以前的工作思维和方式，积极适应新环境新氛围。五、后续工作规划（一）工作计划：1.持续优化绩效管理的流程，建立健全绩效管理制度。集团对绩效管理工作非常重视，绩效考核指标的设置和结果的运用方面也在持续地优化改进。在目前工作中，比较突出的问题是绩效管理的流程，特别是涉及到运营管控的指标，在流程上不是非常明确。另外一些相第 8 页关制度也不是非常健全。所以在我的后续工作中，计划理顺整个绩
16、效管理的流程、明确各部门职责，并就相关事项建立制度；2.目前需要积极推进集团绩效指标的调整、城市公司平衡计分卡在指标设置以及在管理方面的有效运用等方面的工作；3.基于行业和企业现状，深入思考绩效管理工作未来的模式。这需要在日常工作中不断学习和积累。（二）个人能力和职业规划方面：1.深入学习行业知识和集团及各部门业务知识，充实绩效管理工作开展的个人知识储备；2.在人力资源管理几大模块中，绩效薪酬模块是我个人最喜欢的模块之一。因为我之前的工作经验主要集中在薪酬管理方面，专业面相对较狭窄，所以我希望自己在未来两年着重在绩效管理模块深入学习和实践，并能成为薪酬绩效管理领域的“专家”，为*的蓬勃发展贡献自己的一份力量。六、对公司或部门管理方面的认知或建议首先，*的企业文化和核心价值观是我非常认同的。由此，也能感受到*的独特和魅力。事实上，越走近*，越能被她的独特内涵所感染。这里的同事爱工作、爱生活，有品位、有追求，他们用*
