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1、第 1 页煤矿劳动用工自查报告煤矿各单位负责人自查自纠报告根据*文件精神，要求开展干部作风整顿活动以来,自身能够按照作风整顿活动方案的安排，积极参与到这次活动中，并在认真学习的同时，围绕作风整顿的具体内容，对照自己平时的实际工作及思想动态，认真查摆了在思想作风、工作态度等方面存在的问题，并对其成因以及危害进行更深层次的剖析，以期达到自我教育、自我提高、自我完善目的。现在对照自身实际，作如下剖析：一、存在的突出问题1、缺乏开拓创新精神。虽然工作责任心和进取心较强，但工作作风还不够大胆。大多数时候还仅立足于传统的工作方式，面对工作中出现的新情况，自己的视野不够宽广，思维较为局限。面对工作中出现的新
2、问题，产生的新矛盾，还缺乏有效的办法。2、工作作风不够扎实。没有做到经常深入一线熟悉与了解情况，对自己“高标准、严要求”的意识还不强，只求过得去、不求过得硬。3、在带动班子成员，教育和引导员工创新方面有待进一步加强。二、存在问题的主要原因1、平时疏于学习，自身积累还需增强。对于自己的工作已经逐步了解和熟悉，但是，对于整体工作而言，自己所理解和掌握的还很有限，还需要自己不断学习和提高。2、无私奉献意识不强，工作作风还需务实。工作中经常接触的问题很多，但是依靠自身很难解决，致使自己常常感觉很矛盾，很多问第 2 页题靠自身的力量无法解决，经常会产生畏难情绪，急躁心理。在工作的敬业精神，务实作风方面，
3、自己还有很大差距。三、今后努力整改的方向1、加强学习，提高自身的思想素质和工作能力坚持把学习放在第一位，切实提高自身素质。作为安监科科长，要不断丰富自己的专业知识和管理水平，不断提高工作能力，确保工作操作的程序性、规范性、严肃性，以便更好地完成上级领导交办的各项工作任务。2、坚持务实作风，强化宗旨观念。一是踏踏实实地做好本职工作。今后更加严格要求自己，努力做到立足本职，刻苦钻研，提高综合能力，使自己能够更好地找准自己的位子，要大胆开展创新工作思路，完成的各项工作。二是树立务实形象。在工作作风上，要坚持实事求是，做到知实情、出实招、办实事、求实效;要矫正思想偏差，把工作作为乐趣看待，不断充实工作
4、内容，要敬业、奉献、求实、开拓、创新。3、增强创新意识，工作争强当先。与时俱进，开拓创新，进一步更新观念，大胆工作，工作中勤于思考，多发现问题，多想办法，多出路子。转变作风，扎实工作，不断增强责任感、使命感，大力弘扬求真务实的精神和作风，紧贴中心任务和本职工作加强道德素质修养，树立文明形象。带头倡导和实践文明新风，敬业爱岗，甘于奉献，有强烈的事业心和责任感，作风扎实，勤奋工作，做实践职业道德的模范。5、经常反思，保持良好的工作作风。按照“学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠诚党的事业，维护党的纪律的原则，力争成为知识型、谋划型，务实型，开拓型，复合型的干部。第 3 页总之，今后我
5、将在作风整顿活动中，继续查找自己在各方面存在的不足和问题，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范，努力把工作抓好，抓出成效。篇二：20*盂县跃进煤业有限公司劳动用工自查报告。山西阳泉盂县跃进煤业有限公司劳动用工管理自查报告山西阳泉盂县跃进煤业有限公司劳动用工管理自查情况公司严格贯彻执行国家、省劳动保障法律法规和中共中央、国务院关于构建和谐劳动关系的意见。按照山西省煤矿劳动用工管理暂行规定落实用工主体责任，实行“五个统一”管理制度、加强和规范公司用工管理等方面作了进一步检查和完善。一、组织领
6、导组长：王怀宝常务副组长：李润元副组长：孟建斌贾红贵郭军财成员：常建斌刘书明武鹏芝石伟马振义贾卫明王志明武春怀领导组办公室设在劳动用工管理办公室，办公室主任由刘书明兼任，负责公司此次劳动用工自查自纠的具体工作。二、自查内容情况（一）实行“五个统一”管理制度公司严格按照国务院关于构建和谐劳动关系的意见和山西省煤矿劳动用工管理暂行规定（晋煤劳发20*972号）第十条规定。实行“统一发布劳动用工信息、组织报名和资格审查，统一培训，统一签订劳动合同和煤矿劳动用工备案，统一参加社会保险和派遣，统一管理”的“五个统一”煤矿劳动用工管理制度。第 4 页（二）“五个百分百”情况公司签订劳动合同1859人，用工
7、备案1859人，从业人员年检1859人，全员培训1859人，社会保险1859人，全面实现了百分百。问题：养老保险从20*年6，失业保险从20*年10月至今至今未缴费，公司与人社局签订了缓缴协议。（三）公司严格落实国务院7号、人社部等七部委32号文件和关于做好煤矿用工引发矛盾纠纷专项治理工作的通知，没有发生用工引发的矛盾纠纷现象。（四）公司按照关于进一步加强全省煤矿劳动合同管理工作的通知晋煤劳发(20*1284号)，规范劳动合同签订、履行和解除终止，落实山西省最低工资标准1420元，井下职工最低一线20*元、二线1800元，井下津贴按最低30元执行，工资发至20*.12月份，拖欠6个月（其中生产
8、工人拖欠4个月）。（五）变招工为招生情况公司按照山西省人民政府办公厅关于印发山西省煤矿变招工为招生推进工作方案的通知（晋政办发20*74号）文件，以党的十八大精神为指导，坚持“以人为本”充分利用和挖掘一切可用条件，提高原有从业人员学历，新招录用从业人员中，招录煤炭相关专业毕业生的比例，每年力争达到100%。（六）从业人员素质提升工程及各类从业人员的准入达标情况1、六长和副总工程师共10人，本科10（在读6人），工程师10人。问题：按标准：本科以上50%，研究生7%，应有研究生1名，高级工程师以上20%，总工程师应具备高级工程师以上职称。2、其它安全生产管理人员60人，现有本科7，大专23（在读
9、本7人），中专30人（在读大专25人）;工程师4人，助理工程师50人，正办6第 5 页人。问题：按标准，大专达50%，本科达20%，中级职称达30%，现有中级4人，差14人。3、班组长和特种作业人员共188人，现有中级技能179人(正办15人),末办9人问题：按标准，大专10%以上，高级技能达30%188*0.3=56人。中级技能差9人,高级技能(三级)差56人特有工种137人.本科1名、大专3名、中专51名(在读大19名)、高中2人(在读大2人)、初中80名(在读中专13,大专38人)；四级技能131名(正办86名)。问题：（1）按标准高中或中专达100%,中专50%，137*100%=13
10、7人.现有108人,差29人。（2）按标准初级技能100%,中级技能达40%,现有中级技能95人,差42人。（七）公司严格劳动组织管理，不存在承包、层层转包、以包代管的采掘工作面、井巷维修劳务承包等非法用工行为。山西阳泉盂县跃进煤业有限公司二0一六年七月五日篇三：公司煤矿节能自查报告。山西世德孙家沟煤矿节能自查报告一、企业概况（一）企业基本情况：山西世德孙家沟煤矿有限公司，位于保德县南部，与府谷县搭界，地理位置为东经8956001130033，北纬340216360441。东距忻州市区约250km，占地面积481亩，井田位于沁水煤田东南部，东西长6km，南北宽4.5km，总面积19.8km2。
11、煤种主要为褐煤，设计生产能力每年90万吨，矿井于20*年8月20日开工建设，20*年10月21日建成试投产，矿井可采煤层有13#、11#、8#，地质储量为26074万吨，属低瓦斯矿井。现开采13#煤层，平均厚度6.0米，服务年限76年。山西世德孙家沟煤矿有限公司是经山西煤矿企业兼第 6 页并重组工作领导组办公室阳煤重组办发20*65号文件确认的单独保留矿井，六证齐全。(二)企业能源管理概况：1.建立了以郝应祥为组长的节能领导小组；2.健全了能源管理的相关规章制度；3.配备了水、电、油、煤计量器具。（三）企业用能管理概况：1.电能：本矿采用综合机械化采煤，用电量大，除采掘机械外，还有运输机（皮带
12、机、绞车、给煤机、通风机、各类水泵、压风机、瓦斯抽放泵、安全监控系统及生产生活照明等）。在35KV变电站设有电流表和电压表，在本矿变电所及各主要设备用电线路上设有电流表和电压表，严格考核各用电设备的用电量。2.用水：本矿井下基本无水，用水地点主要有采掘工作面、运输巷道、各转载点的喷雾降尘设施、煤层注水、风流净化水幕、隔爆水棚、巷道冲洗洒水及其它生产生活用水。本矿水源来自200立方水源井，在主要管路安装水表，在本矿各用水管路中安装有水表，严格考核用水量。3.油耗：本矿耗油设备主要有10台装载机、4台胶轮车。本矿已建油库，车辆到油库计量加油，并严格考核。4.煤炭：本矿用煤主要有锅炉房用煤，有地磅一
13、台，过磅使用，并严格考核。（四）企业“十二五”节能目标：第 7 页1.设计能耗：电能年耗：900kwh104，吨煤电耗：18.5kwh；水能年耗：19.62万吨，吨煤水耗：0.327吨；柴油年耗：153吨，吨煤油耗：0.001吨；原煤年耗：6600吨，吨煤煤耗：0.007吨。2.节能目标：设计确定的能耗比较低，“十二五”节能目标以不突破设计指标为限，即吨煤电耗：18.5kwh，吨煤水耗：0.327吨，吨煤油耗：0.55公斤，吨煤煤耗：0.01吨。二、节能目标完成情况1.20*年节能目标累计完成情况本矿20*年7月，全部已正常投产。20*3年仅有8月份一个月没有生产出煤，年度节能量已达到我矿预定
14、计划。20*年全年耗能量：耗电2704万度（kwh），耗水700万吨，耗柴油345.1吨，汽油226.8吨，耗原煤4132吨。因仅有一个月没有生产13原煤。2.节能量结算说明节能量基础数据采用矿井设计说明书中达产时的数据。3.主要产品单耗及排名与能耗跟额定标准对照情况：20*年仅没有生产一个月，对各项能耗无法考核。从20*年到现在，对各项能耗指标基本符合我矿预定计划。4.本项目自评得分：30分。三、节能领导机构和工作组织建设情况：1.节能协调工作机制实际运作情况：本矿建立以矿长为组长的节能领导小组，总工程师、机电、运输、通风、采掘、后勤、库管负责人参加，运作畅通。2.本矿将水、电、油、煤根据实
15、际用量分解到区队班组。建立了专门的节能管理机构有专人负责能源管理工作，负责煤矿日常能源审计核算。第 8 页3.本项目自评得分：5分。四开展节能目标考评情况1.本矿将水、电、油、煤根据实际用量分解到区队班组。每月根据实际计量表计量情况，由节能领导小组进行考评，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏现象，及时追查相关责任人的责任，并适度进行处罚，通过考核，各单位负责人及大部分员工都提高了节能意识。2.开展节能奖罚情况本矿开展了节能奖罚制度，对于节能有功单位和人员给予奖励，对于浪费的给予处罚，如20*3年8月12日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50吨水无端流入井下，处罚责任单位1000元罚款。3.我矿
16、对节能目标科学合理的分化到生产大区和后勤各部门，同时制定了对应的奖励、处罚管理制度。本项自评得10分五、节能技术进步和技改实施执行情况1.企业组建了以总工程师为组长，总工程师、生产副矿长、安全副矿长为副组长，由经营矿长、通风矿长、后勤矿长为成员的节能领导小组，统一领导节能工作，节能领导小组下设办公室，由总工程师兼办公室主任，由相关负责人及水、电、煤、油管理部门及公司财务部负责人参加，负责节能工作的日常管理工作。本矿委托专门单位编制了山西世德孙家沟煤矿有限公司煤矿能源审计报告。2.开展重点节能工程技改情况本矿刚完成技术改造工程，在技术改造过程中，全部选用节能设备，特别是通风机，地面选用轴流式节能通风机（2500kw），井下也选用节能风机（211kw），2台锅炉也选用节能锅炉，未使用淘汰、落后的耗能工艺和设备。在我矿进行技术改造过程中，对井下的通风系统进行了改造，增大了通风断面，减少了通风距离，有效的
