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1、第 1 页项目安全管理计划一、编制原则贯彻执行国家安全生产方针政策法令和上级机关指示，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全生产列入企业管理的重要议事日程，抓好日常安全管理工作及安全防范措施，结合安全生产目标责任制，总结经验，找出差距，确保“安满长稳优”健康发展。二、编制依据1、施工图纸、设计文件；2、公路工程施工安全技术规范JTJ076-95；3、公路工程技术标准JTGB01-20*;4、业主下发安全文件指示精神；5、中铁十五局集团第七工程有限公司安全管理体系文件；三、安全目标落实日常安全生产工作，狠抓安全文明建设，有效防止各类安全事故的发生，特别是严防重特大事故的发生；结合安全
2、生产目标责任制，加强队伍安全文明建设，着实提升安全生产管理。1、1000元以上经济损失事故（火灾、电气、设备等事故）为0；2、轻伤事故（损失工作日1日以上105日以下）5起；重伤（损失工作日105日以上）及以上人身伤害事故为0；3、餐厅就餐引起的食物中毒事故为0；4、盗窃、治安案件（指外来人员进入施工和生活区盗窃、扰乱生产经营秩序、打架斗殴等案件）及时处理、结案或有效控制事态扩大；四、组织机构设立以项目经理为第一责任者的安全生产领导小组，总体负责并领导本工程的安全生产工作。主管安全生产的副经理为安全生产的直接责任人，总工程师为安全生产的技术负责人。下设安全第 2 页环保部，安全环保部设专职安全
3、员，各施工队配备专职安检员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保证体系。对施工生产实施全过程安全监控。建立健全各项安全制度，消除不安全因素。成立项目部各种安全应急响应组织，处理施工现场和生活区突发的安全事故。安全生产管理保证体系篇二：安全管理计划。祝桥二期1#地块配套商品房工程（NJZAG20*）安全生产管理计划分发号：001编制人：黄桂汀编制日期：20*年11月25日版本号：A版修改状态：第01次发布日期：20*年2月8日实施日期：20*年2月10日至竣工安全生产管理计划审批表建设单位：上海祝桥新镇投资发展有限公司施工单位：上海南汇建筑工程有限公司设计单位：山东省建筑设计研究院工程
4、名称：祝桥二期1#地块配套商品房工程工程名称：祝桥二期1#地块配套商品房工程编制人：黄桂汀编制日期：20*年11月25日安全生产保证计划报审申请表工程名称：祝桥二期1#地块配套商品房工程发布令为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高本工程项目部管理水平，更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章制度，根据上海市施工现场安全生产管理规范的要求，结合我项目部实际情况，编制本工程安全生产管理计划（第1版）。该计划是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件，同时也为审核认证提供依据，先予以发布，项目部全体员工及本工程项目合作的分包商们，必须严格按照执行。本计划从20*年
5、2月10日开始实施。祝桥二期1#地块配套商品房工程项目经理：20*年2月8号第 3 页篇三：(工程项目)安全管理规划中安联合煤制甲醇及转化烯烃工程HSSE专业广东国信工程监理有限公司GuangdonggosunEngineeringManagementCo.，Ltd中安联合煤制甲醇及转化烯烃工程安全（HSSE）管理规划编制:审核:批准:时间:广东国信工程监理有限公司中安联合煤制甲醇及转化烯烃工程项目部目录一、工程概况1、工程名称、建设地点2、工程建设各参建单位3、工程建设投资、建设工期4、工程项目组成二、工程建设特点、难点1、工程建设特点2、工程建设难点三、监理依据四、监理工作的范围、内容与目
6、标五、现场监理组织机构1、工程项目组织机构2、组织机构设置3、职责分工六、监理工作程序、方法及措施1、HSE监理总体工作程序2、监理机构成立及进场3、开工前准的备工作第 4 页4、风险分析及防范措施制定5、开工条件审查6、人员证件和作业票证办理7、作业过程检查和隐患整改8、周、月度安全工作总结和下周、月度工作安排9、管理措施的实施检查和循环改进10、HSE管理工作总结七、监理工作制度八、HSE监理管理工作过程现场控制要点九、危险作业控制方法及措施十、HSE监理工作重点十一、合同与信息管理十二、组织与协调附件HSE承诺书为认真贯彻落实安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建设工程安全生产监督管理
7、办法、建设工程监理规范等相关安全生产法律法规，确保我部监理任务顺利完成，本人严格遵守国家安全生产法律法规和公司HSE管理制度，并履行以下承诺：1、积极落实我项目部安全生产责任体系，建立健全安全生产责任制度和各项规章制度、操作规程，并严格执行。按规章建立安全生产管理组织，配备安全管理人员。第 5 页2、坚持公司以人为本、预防为主、全员参与、持续改进的HSE管理方针。3、坚持保护环境、节约能源、推行清洁生产、合理利用资源的理念，致力于可持续发展在HSE管理工作中追求零伤害、零污染、零事故、无传染性疾病流传，无辐射伤害和职业病发生、职工安全培训教育考核合格率100%的HSE目标。5、认真履行HSE管
8、理职责。6、主动研究、探索HSE管理的新方法、新技术、新途径，并用于指导实际工作。7、积极参与、支持HSE管理体系审核和HSE职责审计工作。8、积极实施并参与HSE培训，建立和维护HSE企业文化。承诺单位（盖章）:HSE总监（签字）:一、工程概况：（一）工程项目基本情况：1、工程名称、工程建设地点:中安联合煤化有限责任公司煤制180万吨/年甲醇及转化烯烃工程（甲醇制烯烃装置等工程）。中安联合180万吨/年煤制甲醇及转化烯烃项目，是由中国石油化工股份有限公司与皖北煤电集团公司在20*年12月15日合资成立的大型煤化一体化项目。本项目管理模式为IPMT+项目管理部(PMT)+监理+EPC（部分E+
9、P+C）。项目管理部下设9个职能部门，并根据项目需要组建6个项目分部，对项目实施强矩阵管理。项目管理部下设HSSE管理部作为HSE主要监督管理部门，代表项目HSE管理委员会全面负责整个项目HSE工作的监督、检查、考核和指导。中安联合煤化工项目HSE管理体系遵循PDCA管理模式，即：策划（PLAN）实施第 6 页（DO）检查（CHECK）和改进（ACTION）。中安联合煤化工项目HSE管理结构为四级管理模式，根据管理模式建立各级组织机构。设立HSE管理委员会，负责HSE管理评审和HSE重大事务决策。设立职能管理部门和项目分部，分别履行业务范围内的HSE职责和对承包商的HSE监管职责。委托监理单位
10、行使承包商HSE管理监理职责。承包商行使承包项目HSE管理的主体责任，并对其分包项目的承包商的HSE进行直接管理并承担管理责任。中安联合煤化工项目选址安徽省淮南市潘集区祁集镇安徽（淮南）现代煤化工产业园，占地约301.2公顷，其中建设用地286公顷、培训基地（包括职工宿舍）15.2公顷。建设用地包括主厂区222公顷、取水泵站及净水厂9.6公顷、煤炭/化工码头、输煤栈桥、管廊20公顷，铁路专用线34.4公顷。项目总投资206亿元人民币。2、工程建设各参建单位1）建设单位：中安联合煤化有限责任公司2）设计单位：3）施工单位：4)、监理单位：广东国信工程监理有限公司5)、质量、安全监督管理部门：3、工程建设投资、建设工期：合同工期20*年9月20日至20*年12月30日（具体以业主通知开工日期为准）。
