用于申请政府补贴的商业计划书

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1、第 1 页用于申请政府补贴的商业计划书财物补助资金使用计划书我威宁县羊街镇成萌花木种养殖场在羊街镇投资了10万元搞种养殖场,目前因资金短缺,很多地方需要投资的都无法实现,现在财政补助我种养殖场5万元钱,我种养殖场就政府财政补助的5万元钱使用计划如下:(1)我种养殖场目前种植的树苗还很单一,我种养殖场计划将财政补助的5万元钱用3万元钱向六盘水茗泉园林绿化有限公司购置一批雪松苗、女贞苗。(2)我种养殖场职工目前还未有居住场所,我打算用政府财政补助的5万元钱用2万元钱修建30平方米住房给职工住(打算将这30平方米住房承包给田应岗修建),其它的投资我种养殖场将努力逐步解决。计划人:李武阳计划单位:威宁

2、县羊街镇成荫花木种养殖场20*年7月11日篇二:申请国家对微型企业补助必做的计划书。创业计划书企业名称童装折扣店创业者姓名日期20*、12、2通信地址广西邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况(3)二、创业计划作者的个人情况(3)三、市场评估(4)四、市场营销计划(6)五、企业组织结构(7)六、固定资产(9)七、流动资金(月)第 2 页(11)八、销售收入预测(12个月)(12)九、销售和成本计划(13)十、现金流量计划(14)一、企业概况主要经营范围:品牌童装、儿童用品企业类型:个体工商户生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):(1

3、)20*、1至20*、1在广东龙岗白马商场做售货员(买童装、儿童用品);((用于申请政府补贴的商业计划书)2)20*、3至20*、10在广西玉林南城百货做售货员(买童装、儿童用品),(3)20*、10至现在在玉林南城百货做服装专柜收银员。教育背景,所学习的相关课程(包括时间):(1)高中学历,(2)20*、11、20至20*、11、29参加玉林市首期微小企业创业班学习。三、市场评估目标顾客描述:家有儿童的家长品牌童装折扣大、价格低、质量好,符合家长对儿童服装穿着舒适、且不伤皮肤,价格又不象商场那样贵,因此适合各类家长的要求,也就是说,只要是想给孩子买衣服,都适合成为我的客户。市场容量或本企业预

4、计市场占有率:周边有童装店,但是没有象我这样的童装折扣店,尤其是许多知名品牌都能在我店里淘到,既有品质保证又能体验价格的优惠,因此我预计在这个小区内的市场占有率可以达到50%以上。市场容量的变化趋势:所在小区的路面较窄,二边都是店铺,担心路面拓宽的话,这个市场可能会取消或者修建路面时会严重影响生意。竞争对手的主要优势:第 3 页1经营多年,经验丰富;2有一定的老客户竞争对手的主要劣势:1款式和质量不如我店里的多;2性价比没有我的高本企业相对于竞争对手的主要优势:1款式新颖、品种多样、品质好;2店面宽畅。本企业相对于竞争对手的主要劣势:1新店开张,还没有口碑;2品种多样,恐有库存积押。四、市场营

5、销计划3地点篇三:商业计划书标准模板。【商业计划书标准模板】商业计划书(BusinessPlan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。【国学培训项目商业计划书价值体现】国学培训项目商业计划书基于产品分析、

6、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值:第 4 页作为项目运作主体的沟通工具。国学培训项目商业计划书着力体现企业的价值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内的其他利益相关者;作为项目运作主体的管理工具。国学培训项目商业计划书可视为项目运作主体的计划工具,引导公司走过发展的不同阶段,规划具有战略性、全局性、长期性;作为项目运作的行动指导工

7、具。国学培训项目商业计划书内容涉及到项目运作的方方面面,能够全程指导项目开展工作。【国学培训项目商业计划书质量保障】我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求:运通科学高效的沟通技巧,快速全面了解您的需求;我们具有多名8年以上经验高级产业分析师,他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息;我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队,从国家层面解读各种政策及法律法规;另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。图:商业计划书撰写流程我们的商业计划书撰写团队均来自政府部门

8、、科研高校、行业协会等权威机构,团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验,能够有效地为客户提供高质量的商业计划书,保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。审核:国家级首席策划师何博【国学培训项目商业计划书目录】第一部分摘要一.公司概况描述二.公司的宗旨和目标三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目第 5 页标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二.财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部

9、分综述第一章公司介绍一公司的宗旨二公司简介资料三各部门职能和经营目标四公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一技术描述及技术持有二产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三产品生产1资源及原材料供应2现有生产条件和生产能力3扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4原有主要设备及需添置设备5产品标准、质检和生产成本控制6包装与储运第三章市场分析一市场规模、市场结构与划分二目标市场的设定三产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五市场趋势预测和市场机会六行业政策第四章竞争分析一有无行业垄断二从市场细分看竞争者市场份额三主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四潜在竞争对手情况和市场变化分析五公司产品竞争优势第五章市场营销一概述营销计划二销售政策的制定三销售渠道、方式、行销环节和售后服务四主要业务关系状况五销售队伍情况及销售福利分配政策

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