《棋牌游戏项目计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《棋牌游戏项目计划书（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第 1 页棋牌游戏项目计划书目录一、商业计划书摘要.二、公司基本情况及未来发展战略.1234公司基本情况.公司组织结构图.企业发展战略.企业发展优势.-5-三、游戏平台介绍及市场环境分析.-8-123游戏平台介绍.-8-平台定位.-8-竞争环境分析.-8-四、商业实施方案.-11-123456运营模式.-11-营销战略.-11-推广策略.-14-盈利模式.-14-收入预期.-14-近期平台营销时间表.-15-五、市场分析-16-12网络游戏的定义和分类.-16-中国网络游戏市场分析.34中国休闲游戏市场分析.-19-网络游戏行业政策.-22-六、风险与对策.-23-1234市场风险.-23-管
2、理风险.-24-技术风险.-24-企业人员流动风险.-25-七、经济效益与社会效益-25-12经济效益.-25-社会效益.-29-一、商业计划书摘要上海*信息科技有限公司（简称科技）成立于20*年，是国内领先的管理软件研发公司，一直致力于通过互联网为用户提供多元化的信息咨询、网络游戏产品及相关服务。公司目前业务有2块，按先后顺序：1、网络游戏虚拟物品交易平台2、休闲交友游戏平台的研发与运营未来，公司将立足于网络游戏开发及数字娱乐内容的领域，并以成为领先国内的游戏开发商及运营商为主要目标。公司将不断的透过研发、合作运营等方式增加平台游戏内容，以社区交友、地方棋牌、web休闲游戏等主要内容提供用户
3、增值服务，为玩家提供最具人性化和娱乐性的游戏平台。本报告主要讨论“休闲交友游戏平台”。预计20*年底该项目同时在线人数超过6万人，全年收入达到5132.8万元。第 2 页二、公司基本情况及未来发展战略1公司基本情况法人：成立时间：宗旨：致力于中国互联网娱乐产品的研发与运营主要业务：网络游戏虚拟物品交易平台国内最早介入网络游戏虚拟物品交易的公司之一，每天为数万网游用户提供网络游戏装备、游戏货币的交易、寄售以及担保服务。在极大的满足了网游用户的交易需求，也为公司每日带来数万元的回报。本地化休闲游戏交友平台20*年，科技聘请了专业的游戏咨询公司艾瑞咨询对网络游戏行业以及一家国内知名的休闲游戏平台进行
4、了分析与调研，经过半个多月的调研与分析之后，科技决定收购此家休闲游戏平台，并开始进军网络游戏行业。收购之后，公司根据咨询公司所提交的市场分析报告将未来的平台产品定位于本地化的休闲游戏交友平台。平台将以地方棋牌游戏、社区交友中心及web休闲游戏为主要产品群，同时以游戏家族、同城活动等特色服务为辅，最终将为玩家打造一个最具社区化和娱乐性的休闲游戏平台。现阶段，棋牌游戏平台已经进入产品最后研发及测试阶段，预计于20*年9月正式推向市场。域名已定为。2公司组织结构图3企业发展战略未来五年，是科技快速发展的重要时期，也是加速发展网络游戏业务，实现企业利润总量翻番增长的关键阶段。未来五年发展的基本思路是：
5、以休闲交友游戏为平台企业的主要发展方向，提升发展理念，创新产品模式，紧紧抓住web休闲游戏市场及地方棋牌游戏市场的发展机遇，全面提升企业的盈利能力。发展将依托企业现有的网游交易平台，整合企业的现有资源，集中企业的优势力量，全力抢占休闲游戏市场，以确立公司在市场中的领先地位。围绕以上目标，科技提出未来五年企业发展的“三步走”战略，即：第 3 页第一步：从20*年到20*年，将全力进行棋牌平台的研发与优化，预计在20*年9月于试点城市全力推广地方棋牌平台及同城交友服务，使得平台用户人数快速积累，最终达到同时在线1.5万人以上，每月贡献收入240万元以上；第二步：从20*年到20*年，将会把成熟的地
6、方棋牌+同城交友的运营模式在试点城市的10座周边城市辐射推广运营，同时也将启动web休闲游戏的研发或代理工作。预计在20*年底，棋牌平台在线人数将突破4万人，每月贡献收入600万元以上；而WEB休闲游戏平台也将在20*年下半年正式上线，届时将会在对其市场推广的基础上，同时引导部分棋牌用户进入休闲游戏平台。第三步：从20*年到其年底，休闲游戏平台和棋牌游戏在20*年将是一个高速发展期，预计在20*年底，休闲游戏平台同时在线人数将超过5万人，每月贡献收入2500万元以上。同期，棋牌平台在线人数也将会突破10万人，每月贡献收入1300万元以上；至此，休闲游戏平台的业务将全面展开，并进入持续增长时期。
7、4企业发展优势4.1人才优势4.1.1卓越的领导层简介4.1.2优秀的中高层管理人员科技通过猎头公司在中国各大知名游戏企业如腾讯、联众、网易等公司招募了10多位优秀的中高层管理人员。所有管理人员都具备超过5年的游戏行业从业经验，现分布于公司的运营、研发、策划、美术等各个部门，他们将运用尖端的研发技术，配合源源不断的创意，打造及呈现出最好的产品，为公司产品的全面发展提供了有力保障。4.2产品优势4.2.1自主核心技术：科技成功地收购了一家国内知名的休闲游戏平篇二：棋牌策划书。第 4 页20*年3月27日棋牌项目策划书游戏平台介绍及市场环境分析1游戏平台介绍平台名称：UU棋牌产品构成：棋牌游戏平台
8、2平台定位休闲游戏平台定位于地方棋牌游戏平台。整个平台将以益智、互动、娱乐的休闲游戏和具有千年传统文化的棋牌游戏为核心产品，以满足各年龄段人士的娱乐、文化需求。3、平台分析优势1、公司的强大推广资源与优势；2、新的营销模式劣势1、用户少、起步较晚；2、市场同类产品较多；3、自身平台产品大同小异，无竞争力、4、团队仍需磨合；机会1、本地产品较少。2、棋牌、休闲游戏已为人熟知并接受；3、地方的宣传费用低廉；4、有成熟的运营平台可供借鉴；威胁1、腾讯、联众等原全国品牌的竞争。2、想进入其他地方运营平台；“优势和机会”对策1、出地方性、差异化游戏产品以突出产品优势；2、通过集中且有针对性的活动、宣传和
9、推广，快速树立地方品牌的优势，从而取得在本地游戏运营的领导地位。3、推动社区化服务增强产品的凝聚力。“劣势和机会”对策1、利用丰富的运营经验，充分把握市场机会，明确产品定位，突出产品特色。2、针对细化目标市场，发动市场攻势，强化产品优势，以特色产品拉动品牌。“优势和威胁”对策1、以竞争压力较小的二、三级城市第 5 页为起点，农村包围城市。同时“集中优势兵力”占有薄弱市场，最终逐步扩展全国市场。2、整合宣传资源，强化地方产品优势，抢占市场资源，对竞争对手进行全面压制；3、加强社区化服务，扩展地方交友、信息发布与整合等服务，建立行业门槛；4、利用自身优势、公关力量阻止其他地方平台顺利进入。“劣势和
10、威胁”对策1、以非竞争者重点的中小市场为切入点，进入市场。商业实施方案1运营模式地方棋牌游戏平台将是休闲游戏平台主要运营模式。整个平台前期将以地方棋牌游戏平台切入市场，争夺用户，以扩大平台用户基数为己任；并通过线下活动对平台形成口碑营销，进行传播与推广；来获取丰厚的收益。2营销战略2.1人带人的营销模式（线上推广员）。随着媒体数量的不断增加，信息分享平台的不断增多，所有人都是记者，一切皆媒体。而随着新媒体类型的不断涌现，传播媒介的多样化和便捷性导致媒体越来越多，自然就分散了消费者的注意力，因此传播的效果在不停地下降。为了降低营销成本，加强传播效果，所以我们创新地启用了泛媒体营销策略。泛媒体分账
11、营销的核心就是公司将不再直接支付广告费用于媒体，而是同媒体建立联合运营的模式。当媒体为游戏产品进行了宣传推广之后，接受宣传的用户将会获得推广识别码，当用户通过此识别码注册游戏并付费之后，媒体将永久的获得此用户在科技平台的消费分成。此模式既让的宣传落到了实处，又让媒体享受到更长远的利润，形成一种双赢局面。棋牌游戏地方化运营策略2.1.1以“农村包围城市”的模式从竞争压力较弱、自第 6 页身实力较强的二三级市场入手。这些城市大平台投入的资源相对较少，市场根基并不扎实。后期再以这些城市为产品根据地，逐步辐射到周边城市，最终扩展至全国市场。2.1.2以地方游戏特色来加强产品差异化。游戏规则、地方语音、
12、产品名称和网站风格等方面尽量贴近地方习惯充值和推广渠道依据地方情况而进行建立2.1.3加强产品的娱乐性和互动性。在产品定位中，充分考虑产品的娱乐性和用户互动性，通过强化游戏规则趣味性。2.1.4培养若干明星产品。独立研制开发自己平台的明星产品，在市场上打出品牌。类似于面对面的视频斗地主，联众世界的疯狂斗地主。2.2同城社区活动网络游戏行业的趋势是将网络游戏的社区化。网络游戏是一个非常好的交友平台，相比基于浏览器的网站来说，有着天然的优势，虚拟人物的可视化，各种交互的行为（PK、做任务、亲密的情侣行为，漂亮的个性化造型等等），可以增强了用户彼此之间的互动，同时还巩固了社区的稳定性和活跃性。因此，
13、科技建立之初就将同城社区放在了平台发展的战略核心位置。2.2.1同城互动策略。其中包含同城交友、线下活动等模式。引导、促进用户组建地方性交友，聚会等社会团体。在游戏中提供给用户方便、快捷的交流渠道以及有趣的聊天控件、表情，鼓励用户进行沟通。同时还将设立家族，圈子等服务，引导用户交流。2.2.2地区门户网站策略。建立地区性同城社区网站，让用户可在此网站上了解到当地的各种信息，并可以在此社区进行无障碍的交互。如：二手商品买卖、房屋租售、当地资源共享等业务。3推广策略1)搜索引擎推广。百度等搜索引擎的推广。2)目录营销。登录免费分类第 7 页目录、登录付费分类目录、搜索引擎优化、关键词广告、关键词竞
14、价排名、网页内容定位广告。3)信息发布推广：将有关的网站推广信息发布在其他潜在用户可能访问的网站上，利用用户在这些网站获取信息的机会实现网站推广的目的。4)资源合作推广：交换链接、交换广告、内容合作、用户资源合作等方式，在具有类似目标网站之间实现互相推广的目的，其中最常用的资源合作方式为网站链接策略，利用合作伙伴之间网站访问量资源合作互为推广。5)网络广告推广：在行业网站、blog等投放一定量的广告。6)地面推广：地面比赛及线下活动的网吧和家庭用户推广。)推广员策略：用户间的直销推广。4盈利模式“免费游戏付费道具和服务”为平台主要盈利模式。同时将辅以“游戏内置广告、游戏周边赢利”等手段强化平台
15、盈利能力。篇三：休闲棋牌游戏平台商业计划书。休闲游戏平台开发及运营项目可行性报告目录一、商业计划书摘要二、公司基本情况及未来发展战略1234公司基本情况.公司组织结构图.-5-企业发展战略.-5-企业发展优势.-6-三、游戏平台介绍及市场环境分析-9-123游戏平台介绍.-9-平台定位.-9-竞争环境分析.-9-四、商业实施方案.-12-123456运营模式.-12-营销战略.-12-推广策略.-15-盈利模式.-15-收入预期.-15-近期平台营销时间表-16-五、市场分析1网络游戏的定义和分类.234中国网络游戏市场分析.-18-中国休闲游戏市场分析.-20-网络游戏行业政策.-23-六、
16、风险与对策.-24-1234市场风险.-24-管理风险.-25-技术风险.-25-企业人员流动风险.-26-七、经济效益与社会效益-26-12经济效益.-26-社会效益.-30-第 8 页一、商业计划书摘要上海*信息科技有限公司（简称科技）成立于20*年，是国内领先的管理软件研发公司，一直致力于通过互联网为用户提供多元化的信息咨询、网络游戏产品及相关服务。公司目前业务有2块，按先后顺序：1、网络游戏虚拟物品交易平台2、休闲交友游戏平台的研发与运营未来，公司将立足于网络游戏开发及数字娱乐内容的领域，并以成为领先国内的游戏开发商及运营商为主要目标。公司将不断的透过研发、合作运营等方式增加平台游戏内容，以社区交友、地方棋牌、web休闲游戏等主要内容提供用户增值服务，为玩家提供最具人性化和娱乐性的游戏平台。本报告主要讨论“休闲交友游戏平台”。预计20*年底该项目同时在线人数超过6万人，全年收入达到5132.8万元。二、公
