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1、第 1 页盆栽蔬菜创业计划书微农场盆栽蔬菜有限责任公司创业计划书辽宁科技大学电子与信息工程学院自动化115班李永义120*3101106祁宝120*3101068赵军辉120*3101161黄欣120*3101192关于这份创业计划书的有关说明微农场盆栽蔬菜有限责任公司创业计划书格式参考了老师提供的创科纳米有限责任公司创业计划书，最后两部分投资分析、财务分析，出于专业原因，无从下手，只好合为一部分，一笔带过。计划书中有关“盆栽蔬菜”的培育技术、发展现状的资料皆于网络。整个计划书由祁宝、李永义、黄欣、赵军辉合作，最后整理而成。计划书中市场营销和财务一块，向专业与此有关的同学进行了咨询。1执行总结
2、.11.1公司概述.11.2产品概述.11.3目标市场.21.4组织结构.21.5投资与财务.32市场分析.32.1市场特征.32.2市场需求分析52.3市场竞争环境分析.52.3.1竞争产品52.3.2竞争对手62.3.3竞争优势62.3.4竞争影响力量分析.72.3.5SWOT分析3公司战略3.1总体战略.3.1.1公司使命103.1.2公司宗旨.103.1.3公司哲学.103.1.4企业形象设计.103.2发展战略113.2.1初期战略（1-3年）113.2.2中期战略（4-5年）113.2.3长期战略（6-7年）114市场营销.124.1目标市场124.2产品（product）.124
3、.2.1产品124.2.2包装.134.2.3服务.134.2.4品牌.144.3价格.144.4渠道（Place）.154.4.1利用现有渠道.154.4.2自建销售网络.154.5促销（Promotion）164.5.1人员推销164.5.2营业推广.164.5.3广告.164.5.4公共关系.175生产与运营.185.1厂址.185.2劳动定员185.3销售规模185.4简易经营流程.186管理体系.186.1组织结构186.2管理职能第 2 页197投资与财务分析.217.1资金217.2投资估算.211执行总结1.1公司概述微农场盆栽蔬菜有限责任公司由辽宁科技大学四名在校大学生发起设
4、立，公司本着为消费者提供绿色无污染蔬菜的原则，面向城市居民推出盆栽蔬菜，满足了在城市寸土寸金食品安全问题不容忽视的大背景下，城市居民对健康绿色蔬菜的需求，为城市居民打造一个阳台上的微农场。我们公司坚持以绿色安全为出发点，考虑到城市居民的种植经验的差异，推出生命力强且四季均可种植的盆栽蔬菜季节性蔬菜稀有蔬菜等等不同品种的蔬菜，满足不同消费者的需求。1.2产品概述我公司以经营绿色安全的盆栽蔬菜为主，如盆栽韭菜盆栽辣椒袖珍西瓜矮生番茄，同时还兼营净化空气的观赏性植物，有机肥料，种菜花盆。我公司推出的盆栽蔬菜使用清洁的基质，不使用化学肥料，以传统的有机肥料为主，在培育的过程中绝不使用化学农药，产品丰富
5、，适合不同季节种植。篇二：绿色蔬菜创业计划书绿园绿色蔬菜有限责任公司陕西理工学院管理学院“绿园绿蔬”创业团队指导老师：公司概述我国是世界上最大的蔬菜生产国和消费国。多年来，我国蔬菜生产持续稳定发展，种植面积由1990年的0.95亿亩增加到20*年的2.95亿亩，产量由1990年的1.95亿吨增加到20*年的6.79亿吨。未来十年我国人口数量仍处在上升期，随着城乡居民生活水平的不断提高和农村人口向城镇转移加快，商品菜需求量将呈现刚性增长趋势。20*年，我国人均蔬菜占有量为370公斤。据测算，到2020年，我国新增人口近1亿人，人均蔬菜占有量在现有基础上增加30公斤，蔬菜加工品增加1000万吨，届
6、时我国蔬菜总需求量为58950万吨，比20*年增加8950万吨。满足消费总需求和新增需求主要通过提第 3 页高单产和减少损耗解决。供给方面，通过稳面积、增单产、调结构、降损耗，实现数量充足、品种多样、供应均衡，防止价格大起大落。全国蔬菜播种面积保持基本稳定，单产水平年均提高1个百分点以上，20*年达到2300公斤/亩，2020年达到2500公斤/亩以上；蔬菜损耗率年均降低1个百分点以上。其中全国绿色食品产品总量接近9000万吨，种植面积达到1000万公顷，约占全国耕地面积的8。有机食品认证面积已达350多万公顷，产品总量198万吨。我国虽然有较高产量的绿色蔬菜但是我国的食品安全问题依然很热门，
7、现在的城市居民都很注重食品安全，也很注重环保，许多市民都已出现了国外购买食品，但是这毕竟不是长久之计，我们中国是一个农业大国，我们有丰富以及优质的土地资源，如果我们对蔬菜的种植做到公开化，而且做到客户亲自种植，采摘，然后购买。我们利用好郊区的土地，加上科学的种植我们的食品安全也会淡化甚至消失。目录项目背景2第一章、公司简介61.1、公司概述61.2、公司文化61.3、公司主要盈利途径与产品71.4、人员培训71.5、公司战略7第二章、市场营销第 4 页82.1、市场分析82.2、市场目标92.3、市场容量9第三章、生产管理103.1、厂址选择103.2、生产流程103.3、配送要求11第四章、
8、投资分析124.1、股本结构与规模124.2、资金于运用134.3、第二到第五年资金运用14第五章、财务分析145.1、收入145.2、成本145.3、营业税金及附加155.4、销售费用第 5 页155.5、管理费用155.6、财务费用155.7、所得税费用155.8、货币资金的期末余额详见下表15第六章、管理体系176.1、公司性质176.2、公司愿景176.3、组织形式176.4、部门职责186.5、公司管理186.6、人员数量206.7、薪酬结构流程图20第七章、市场与销售227.1、产品与价格策略237.2、促销策略237.3、渠道策略25第第 6 页八章、机遇与风险258.1、机遇2
9、58.2、外部风险268.3、内部风险278.4、解决方案28第九章、风险资本与退出299.1、撤出方式299.2、撤出时间29附录一：各大银行存款利率统计表30附录二：团队成员基本情况表31篇三：陌上盆栽项目创业计划书陌上盆栽创业计划书20*年3月21日团队负责人姓名陈启涵性别男学号10131170162专业社会学学校名称华东师范大学院系名称社会发展学院第一章摘要1.华东师范大学地处闵行，女生居多，尤爱盆栽绿植。2.目前市场上少见盆栽品牌，竞争压力小，市场空间大。3.陌上盆栽项目团队由华东师范大学同学组成，有传播学院和植物学相关专业老师指导，团队干练，专业性强。4.目前已经确定供应商，供应成
10、本低。可期望回报率大。第 7 页5.陌上借助校内平台资源，销售绿色自然花卉盆栽，美化校园环境，放松师生心情。6.通过花卉盆栽这一媒介进行校园活动，增加学校曝光度，反映当代华师大学子积极融入社会，对社会的关怀之情，与“爱在华师大”自然呼应。1、项目描述2、产品与服务陌上盆栽主要经营长期性花卉盆栽，例如芦荟、青龙草，栀子花、仙人球、观音莲等，这类植物可以吸收电脑辐射，而且绿色养眼，有利于健康。华东师范大学女生居多，市场空间大（可见附件1市场调查统计表）。产品主要通过校内活动进行推广，然后可以通过线上平台例如人人主页、微博账号、微信等进行预购，提供送货上门服务，另外还有专业的指导老师以及从业人士对于特别植物进行种植指导。华东师范大学地处闵行，偏僻少人，盆栽流动摊贩也极少，竞争对手几乎没有。产品定位于华师大师生，打青春牌，走绿色阳光路线。3、行业及市场在此之前并未有人在华师大销售过绿色盆栽，根据调查报告显示，绿色盆栽在华师大学子市场空间大，可以达到一定规模，由于华东师范大学地理的特殊性，行业竞争对手较少。本项目团队的竞争优势在于发现市场真空领域，抓住了品质服务的制高点，定位准确，借助校内平台资源，有着可靠的供应链保证，加上大学生创业基金等财务保证，专业老师进行
