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1、第 1 页某年后勤服务中心工作计划20*年后勤服务中心工作计划*x年是学院实施“十一五”发展纲要的第二年，也是学院接受教育部本科教学评估的关键年。根据学院关于党政年度工作安排的整体要求，依照“承前启后，转动发展”的工作思路，结合后勤服务中心的工作实际，制定本年度党政工作要点以下：一、指导思想以“经营大学”、“以师生为本，真诚服务”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导，以“三服务、两育人”为宗旨，围绕迎评促建中心工作，全面贯彻落实科学发展观，建立规范而开放的校内市场化竞争机制，继续展开勤俭型校园建设、*校园建设，继续深化后勤改革，发掘潜力，开源节流，增收节支，减员增效，全面提升服务效能，有效
2、进步后勤保障的管理水平和服务质量，构建具有学院特点的新型后勤保障体系，实现后勤服务的规范化、制度化管理。二、党务工作1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全三个责任书为主线，把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处，力争取得较好成绩。2、围绕学院迎评促建中心工作，支持配合行政做好学院下达的各项任务，展现后勤服务保障实力，展现后勤员工良好精神风采。3、以加强党的本身建设为龙头，抓好组织建设工作。本年度完成组建2个基层党支部工作，争取发展新党员3名，确定考察培养对象5名认真对照“保持*员先进性教育活动”提出的整改方案，和上一年度党员领导干部*生活会广大党员
3、、群众提出的中肯意见，着力解决好第 2 页领导深进群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等题目，充分发挥党总支的政治核心和战争堡垒作用，发挥*员的先锋模范作用，切实做好保障监视工作。5、加强和改进干部职工思想政治教育，继续组织展开好中心内部的优良服务、安全教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建设等工作，组织员工参加学院举行的各类活动。6、团结关心员工，增强后勤队伍的凝聚力、战争力，做好扶贫助困送热和工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生，争取在中心内部构成困难职工互助基金，把组织的热和送到员工心田上。7、继续探索多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措，突出党务工
4、作与行政工作的有机结合，使基层党组织的活动更具活力，更有特点。三、行政工作1、依照*师范学院后勤服务规范化目标管理责任书的要求，组织展开各项后勤常规保障服务工作，并将全年的目标责任管理分解到中心各个部分，切实把各项职责任务落在实处，努力完成学院下达的各项经济指标。20*年计划全年实现毛收进1700万元，实现纯利润25万元，完成上缴国家税收10万元，完成固定资产投资60万元，提取固定资产折旧费30万元，完成上缴学院资源占用费和市场使用费96万元的经济目标任务。2、以迎评促建为契机，认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，投资20万元用于评建工作，增强后勤保障能力，完成评建工作所需的思想建设、制度建设和硬件设施建设，确保迎评促建各项后勤服务保障指标任务的完成。
