《影视公司规章制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《影视公司规章制度（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第 1 页影视公司规章制度深圳市博乐影视广告有限公司规章制度手册20*年4月序言一、宗旨：（一）标志的意义：标志图例（二）企业观：1、人才观：2、工作观：3、准则：4、服务：5、承诺（三）目标：在公司成立两年左右，形成一套科学、严谨、负责任的企业运作、管理及决策机制，具备现代化企业的雏形，为员工营造良好的职业氛围，为客户提供完善的服务，为社会创造有益的价值。在公司成立五年左右，成为深圳市本土第三代广告公司中的佼佼者，综合实力和服务能力跃升深圳市前十名，具备大型综合性广告公司所具备硬件配臵、人才储备及运营能力。在公司成立十年左右，实现企业综合运营能力的提升，将企业发展的形式由量变转化为质变，为员
2、工提供多元化发展途径，实现一点作为一家负责任大型综合性经营实体的初衷。二、目的根据国家劳动法法律法规的有关规定，为完善公司的管理机制，建立规范化的管理，使公司各项工作有章可循，照章办事，特制定下列规章制度。三、组成规章制度由三部分组成：第一章：组织系统第二章：人事管理制度第三章：薪酬福利第四章：工作时间及请假制度第五章：行政管理制度第六章：财务管理制度第七章：各部门工作职责第八章：业务操作流程第九章：附则第十章：附表前言深圳市博乐影视广告有限公司自成立以来，一直坚持不懈的从点滴做起，致力于提升公司管理能力，为企业发展提供坚实的第 2 页制度保障，同时为全体员工的健康成长营造良好的氛围。值此公司
3、稳步健康发展的时期，公司结合经营现状及市场需要，制定本手册。本手册是深圳市博乐影视广告有限公司所有员工所必须了解和遵守的管理制度及行为准则。它是根据本公司的战略发展规划及经营需要，整合了涵盖公司日常经营管理中所需要的多个系统文件而成的基本手册。制定一套统一、规范、系统和科学的基本手册，已成为公司提升管理水平、提高服务质量和市场竞争力的重要举措。依据本手册，将使公司在运作过程中有的放矢，目标性更明确，在日常管理中有法可依，提高管理的科学性及规范性，同时为员工的日常行为提供指南，形成规范，树立良好的公司内外部形象，为员工在公司的职业生涯提供近景及远景规划，增强员工积极性及向心力。本手册在公司董事长
4、古远标的提议及主持下，结合公司总经理及各部门负责人在日常管理中总结的经验编撰而成，敬请广大员工在执行过程中提出合理化建议，便于及时修改、补充和完善。第一章组织系统篇二：广告影视部管理规章制度兄弟广告影视部管理规章制度（拟订）部门定员（5人）经理：孙经纬部长：徐建波设计：程宁宁、丁强、王春燕岗位职责孙经纬：部门日常事物、业务拓展衔接、摄影摄像、客户接待回访。徐建波：部门日常事物、设计总监、后期制作、客户接待。程宁宁：后期制作、客户接待。丁强：平面设计、客户接待。王春燕：后期制作、客户接待。运营宗旨：转变经营观念、强化服务意识、提供优质服务、增强公司实力。工作精神：热爱工作、团结友爱、积极奋进、尽
5、职尽责规章制度一、格遵守公司规章制度。第 3 页二、端正工作态度听从和执行公司决议，服从工作分配，不折不扣完成工作。三、视公司为家积极支持公司的改善经营管理工作，提出合理化建议，促进公司业务发展。四、维护公司统一形象言谈举止，一言一行都代表公司，严格要求自己，不断提高自身素质与业务技能。不能有损害公司利益与形象的行为五、作息时间夏季：上午8：00-11：30下午14:00-18:00冬季：上午8：00-11：30下午13:00-17:00六、形象仪表上班穿戴整洁，佩戴工作证注意自身形象。七、尊重客户笑脸相迎，进出客户家时必须与客户打招呼，主动招呼客户坐下休息给客户倒水。八、客户至上，尊重客户意
6、见、快速领会客户意图，不明白应细心求问，不得与客户发生任何口角争执。九、维护公司利益不得与客户私下交易；不得利用上班之便利用公司资源做私活。十、工作时间不得串岗不得与同事打闹、说笑、讨论工作之外的事。不得听音乐唱歌、大声喧哗、不得玩弄手机（接电话除外）。出入上下动作要轻。十一、保密制度保护公司客户资料、文件资料、信息的安全性与机密性。不得将公司资料交给第三方查阅。由于个人人为因素造成公司文件信息丢失、泄密者，根据情节予以处罚。十二、不得带闲杂人员（如朋友、家人、同行业者等）到公司中。十三、卫生管理保持自己的工作区域的卫生。公共卫生值日安排到个人，按照卫生值日制度认真彻底打扫卫生。值日表如下：值
7、日表十四、设备管理公司电脑设备为公有，员工有使用，维护，加密的权利。损坏及丢第 4 页失照价赔偿，未经允许不得交与他人使用。公司的外设（存储器、相机、摄象机），使用前先上报部门经理，经过同意后方可使用、外带（不得私用）。损坏及丢失照价赔偿。十五、电源管理以公司为家，节约为本。下班时关闭计算机及其他设备的电源。如果工作时间离开时，要将计算机设置为休眠状态，关闭显示器及其他无须工作的设备。工作时间按需打开工作区照明灯。空调适时开放，人走关闭电源。十六、水源管理公共饮用水不得浪费，不能做浇灌花草、洗刷使用。卫生用水节约使用，用完关好水龙头，污水应即使倒掉。十七、安全管理严禁在楼梯上逗留及栏杆上向下观
8、望，在工作区及接待区的低矮出贴醒目标志，饮水杯远离电源。保管好公司钥匙，门锁，不的将其交给公司以外的人员。休息时间和一楼轮流外出。十八、网络管理上班时间不得启用聊天工具（工作需要除外）；不得浏览新闻、博客论坛、看电影电视；不得下载木马病毒；安装杀毒软件；未经许可不得随意删除公司邮件。十九、书籍管理公司书籍可以随意翻阅，但未经许可不的带出公司。借离公司的书籍必须在3日内归还，不得转借他人。损坏丢失照价赔偿。二十、公司资源：录像带及光盘（CD、DVD）作好使用登记（格式详见登记表）。光盘不得外借、私用。二十一、电话管理部门电话为业务联系之用，不得用来私事占用。接到业务电话要做到上传下达，登记来电客
9、户信息。二十二、设计要求高起点，高定位，高策划。要有一种超脱思维方式去宣传策划好公司形象与品牌。要与各媒体同行之间打成一片，互为朋友伙伴。更好为公司品牌战略服务。设计师们要怀有一种天马行空的想象力与创作灵感为公司的每一个作品作出最有价值的奉献。设计师的创作被业主采纳后，按公司规定都会有相应的提成，若连续三次都未被业主认可要做出相应的第 5 页处罚。二十三、协调工作与其他各部门之间相互协调统一。在集体完成的任务中，保持和其他部门的联系沟通，作到工作的协调统一，及时提出工作建议。因个人事情不能及时完成工作者，要将手头工作交付其他设计师代为完成，待交接完毕后方可离开。交付其他人员或部门完成的工作，首
10、先要填写好工作流程单写明责任人完成期限，签字确认后方可交付。二十四、奖惩条例完成客户的设计工作，达到客户满意程度的，客户签字认可后（特殊情况不能签字除外），设计师可根据业务的营业额提取相应奖励报酬，完成出色者将分发特别奖金。误解、操作失误等人为因素给客户和公司造成损失的，将根据成本扣除责任人相应工资或奖金。二十五、技能考核每季度由公司组织一次技能考核。考核范围：职业技能、业务沟通技能、综合素质。考核内容：美术基础、创意思维、逻辑思维、交际语言、理解能力、普通话、礼仪形象等。（拟订）考试形式：笔试、上机、模拟业务现场。二十六、考勤制度响应劳动法国家法定节假日不变。周日休息，轮流值班。除病假外，事
11、假超过3小时以上者，按照全天事假考勤（加班除外）。事假、病假期间的待遇，按照公司有关文件执行。二十七、部门周会周会时间：周一上午9：3010：00。周会地点：部门经理办公室。周会人员：部门成员。周会内容：周会内容主要以各自负责工作为主，汇报分管目标任务落实情况、当前工作进度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通报和解决的问题。二十八、业务学习部门每周安排一次学习时间。学习目的：提升个人职业技能，互相沟通交流，共同提高技术水平和业务水平。学习时间：每周五下午16：00-第 6 页18：00学习地点：影视部工作区学习内容：AfterFX、3DMAX、Vegas、PS、Premere的应用技术。学
12、习人员：部门设计成员。教导员：每周由部门内一成员担任。二十九、售后服务售后服务作为一个承前启后的工程，她所承载的意义远远大于其前的宣传。认真作好客户联系方式的登记。积极主动与客户保持沟通联系。将后期服务跟进。执行时间待定。影视部徐建波20*/7/30沟通的目的在与应用。一个没有使命感的人讲不出有责任的话一个心胸狭隘的人讲不出大格局的话沟通最重要的是心门的打开敞开口乃心之门户气氛情绪场景沟通是信息的传提情绪的转移感觉的互动沟通最忌讳的是一脸死相篇三：电影公司管理制度电影公司-影剧院管理制度为进一步加强和规范县电影公司的管理，严格程序，严明纪律，勤政廉政，结合本公司实际，以下管理制度：一、日常管理
13、制度1、办公室做好公司干部职工的基本情况登记和公司人事档案、机构、人员编制等管理工作。2、严格执行干部职工工资福利政策，有关干部职工工资管理新的政策出台，办公室应及时向全体工作人员传达贯彻，使工资政策及时落实到位。3、加强干部职工思想工作。办公室要协助公司党支部及时了解掌握干部职工思想情况，有针对性地做好思想教育工作，努力为大家排忧解难办公室工作人员要严格遵守工作保密制度。5、电影放映员必须做好电影片的保养、修补、保管工作，经常对影片进行湿润，必须做到拷贝映后回库登记手续，必须做到经常性检修自己使用的设备，勤紧螺丝勤上油。第 7 页6、电影院及承包经理，必须采取走出动、拉上门的办法，开展多种多
14、样的经济活动，提高影院利用率，同时要爱护影院设施，经常清扫、保养，以信为本，履行合约，经常向经理汇报工作。7、电影促销部依法进行，遵守法律法规，认真做好电影搭台，经济唱戏，做好工作人员的教育和培训，做好监管工作，确保安全，经常向经理汇报工作。8、工作人员必须坚持学习业务知识，反复操练放映设备，熟记放映要领，不断提高操作技能。9、加强电话使用管理，其长途一律锁死，如需打长途联系工作时到办公室登记，经经理同意后方可。10、凡需购买的办公用品，一律由办公室统计登记，填写购物通知单，报经理审批后，方可办理。11、办公室协助经理经常关心干部职工及离退休人员工作、生活情况，及时了解老同志的身体状况，积极开
15、展有益的老干部活动，使老同志老有所养、老有所乐，并做好问寒送暖工作，体现组织的关怀。二、考勤制度1、按县规定的作息时间上下班。2、公司领导及办公室人员由办公室考勤，业务放映人员由分管领导考勤。3、8点15分以前未签到者作为迟到一次，9点以前未签到者作为旷工半天，12点以前未签到者作为旷工一天，因业务放映人员的特殊，当天晚上有放映任务的可推迟一小时签到，有放映任务时必须提前半小时到放映岗位。有公事或需请假不能按时签到的必须提前向办公室说明情况，办公室再向经理报告考勤每月统计一次，由办公室存档。第 8 页迟到一次扣除4元，旷工一天扣除20元，按月兑现。事假年超15天每天扣4元，累计到年终兑现，病假
16、凭县医院疾病证明书请假，按国家有效规定办理。5、请销假制度。请假半天向分管领导请假，公司在职领导向经理请假；一天必须向经理请假，向谁请假必须向谁销假，三天以上必须书面向经理请假，获准后交办公室，上班后及时销假，如特殊情况需要延长假期，须办理补假手续经批准后方可，违反上述各项规定者，均按旷工处理。6、工作时间因故短时间离开办公室和工作岗位，工作人员向股、室负责人打招呼，股、室负责人向分管领导打招呼，公司副职以上领导向经理打招呼，并保证联系畅通，如擅自离开办公室或工作岗位，作旷工处理。三、考核制度1、考核工作采取下管一级，分级负责实施的方法进行。2、坚持对每个干部职工平时的考核工作，每半年抽查考核日记一次，观察平时的工作表现，认真做好考勤记录，为年度考核提供重要依据。3、做好事业单位工作人员年度考核，要把对每个人平时的动态考核与年终个人年度考核有机结合起来，认真进行评议，客观公正地确定每一个工作人员的考核等次由办公室组织实施，并认真细致地整理把考核资料及时归档。四、会议制度1、经理办公会。负责处理公司日常
