《年度工作会议发言稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度工作会议发言稿（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第 1 页年度工作会议发言稿在四季度工作会议上的主持讲话党委书记（20*年10月13日）同志们：经研究，今天我们在这里组织召开四季度工作会议，主要任务是贯彻落实集团公司四季度工作会议精神，全面总结三季度各项工作，查找存在的问题和不足，对四季度各项工作进行统筹安排，进一步分析形势，明确目标，完善措施，再借东风、鼓干劲，一举夺取全年各项工作的全面胜利。下面有请徐矿长作重要讲话，大家欢迎！刚才徐矿长对三季度工作进行了全面总结，指出了存在的问题和不足，分析了当前发展形势，对各项任务目标进行了明确，对整体工作进行全面部署。徐矿长在讲话中，肯定成绩鼓干劲，找准不足促提升，明确目标增信心，统筹协作谋发展，这
2、也是我们四季度各项工作的总纲领，各单位、各部门一定要把徐矿长讲话精神学习好、宣传好、落实好，把全矿干群思想统一到四季度工作目标上来，把各项工作推向一个新台阶。下面结合党群工作，我再讲两个方面的意见：一、三季度工作回顾三季度面对严峻的经济形势、复杂的现场生产条件、高温雨季的困难、市场销售的压力，全矿干部职工直面挑战，在困难中寻求机遇，在压力中奋力前行。以深入贯彻落实半年工作会议精神为抓手，进一步明确发展思路，调整发展布局，着力破解制约发展瓶颈，提高发展质量，团结带领干部职工积极作为，扎实工作，整体工作呈现出“稳步之中有提升、务实之中有创新、困境之中有发展”的良好态势，得到了集团公司领导的充分认可
3、，赢得了职工群众信赖。回顾三季度工作，主要呈现出以下七个方面的特点：第 2 页一是安全管理，持续巩固。安全是一面旗臶，是矿井发展前提。实践证明，我们在现场安全生产条件异常困难的情况下，用扎实的管理经验，锐意创新的工作精神，取得了实实在在的安全管理成效，让安全这颗种子在每个干部职工心中生根发芽，让安全这面旗臶始终高高飘扬。特别是近期省“双基”现场推进会将在我矿召开，这也是上级对我们安全管理工作的最大肯定，对我们安全管理经验的一种认可，我们一定要齐心协力把良好的安全势态巩固好。二是煤炭主业，贡献突出。在严峻的煤炭市场形势和减亏指标不断增加的多重压力下，煤业生产口按照提产、提质、增效的整体工作部署，
4、合理调整采场布臵，优化生产接续，在大幅度提高煤质的情况下，实现了原煤产量的稳步提升，为稳定效益源头奠定了坚实的基础。特别是在滕东矿安全生产面临严峻考验的关键时期，生产口的同志顾大局、识整体，抽调精干力量，定方案、盯现场、抓协调，鼓士气，在高温、气体异常等恶劣条件下，成功实现了工作面的抢险抢推，可以说是在虎口中拔牙、火中取栗，也再一次证明了我们的干部职工队伍是一支敢打善打硬仗、经得起考验、受得起磨炼、值得信赖的队伍。三是应对危机，措施得力。效益是企业发展的支撑，是保职工吃饭的根本。三季度，我们在严峻的煤炭市场形势下，采取以销定产，实现了产销平衡。牢固树立“省下来的就是赚来的”理念，严格经营管控，
5、深挖降本增效，在技术降本、科技降本、管理降本、修旧利废降本等方面取得了实实在在成效，吨煤材料成本等指标有效控制在较低水平，在效益方面让职工的到了实惠，用实事证明了我们应对复杂经济形势的能力。第 3 页四是环境氛围，心齐人和。为了营造良好的矿井发展条件，我们内抓宣传外树形象，用理论武装思想，用宣传鼓舞斗志，用教育启迪心灵，用榜样激发热情。深入开展了“度危求进我们怎么办”大讨论、“劳模巡回宣讲报告会”、“感动柴煤人物”评选、“担当有为先锋赞”等一系列活动，真正使全矿干部职工认清形势，主动担当，甘于奉献。真正做到在条件好时，不骄、不浮，顺势而为；在条件差时，不躁、不拖，逆势而上，创造性地开展工作，干
6、出了士气，干出了激情，检验了实力，整体工作实现了稳步提升。五是党建发展，保障有力。各级党组织紧紧围绕“服务改革、服务发展、服务民生、服务群众”为主题，不断创新党建工作载体，深入开展了“挂点包保”走基层活动，不断深化“六进六创六强”活动创建，建立了“民生直通车”，实施了在职党员进社区等一系列举措，真正让党员干部放下架子、扑下身子、甩开膀子为职工群众排民忧、解难题，并形成了一种长效机制，用实际行动赢得职工群众的点赞。组织开展了“责任、担当、感恩、奉献”为主题的区队长论坛活动，通过交流管理经验，碰撞思想火花，使广大党员干部在工作中都在主动想办法、解难题、打攻坚、讲奉献。特别是在滕东煤矿109工作面两
7、次启封生产中，一些党员骨干下决心“宁可掉下几斤肉，也要抢险渡难关”，充分体现了党员在困难面前敢于担当，甘于奉献的精神。深入开展了“双五好”争创活动，对2个五好党总支、14个五好党支部、29名五好党员进行表彰奖励，促进了战斗堡垒和先锋模范作用的发挥。进一步加大干部管理和考核，不定期对各级管理人员值班、跟班、下井带班、履职情况等进行突击检查，共下发干部督察通报41期，第 4 页完成了上半年及三季度管理（专技）人员的考核，不断强化了干部队伍管理，提升了干部履职能力，促进了作风转变。六是群团发展，服务到位。针对夏季高温季节特点，组织女工协管员深入到井上下高温岗点，为职工送防暑降温慰问品，累计开展“送清
8、凉”活动65场次，深受职工群众的欢迎。积极做好了困难职工家庭的日常、节日期间及金秋助学等救济救助工作，三季度共救济救助困难职工2300多人（次），发放各类救济救助金近33万元。全面推进“劳模创新工作室”创建，以何伟劳模创新工作室为标杆，各总支在场地、办公设施、研发设备等硬件进行了改造，建立了学习制度、创新评审、资源共享、命名表彰等创新机制，实现了软件和硬件的同步提升，在技术创新和人才培养方面发挥了积极的作用。团委按照“凝聚、辐射、提升、传承”的八字工作方针，深入开展“青年英才俱乐部”创建活动，为广大青年搭建一个技术交流、课题攻关、项目研讨的激励平台，打造了青年人才培养的新高地。工团组织充分发挥
9、安全协管的作用，不定期开展安全检查活动，深入到边远地点、重要岗点，对各类安全隐患、薄弱环节、薄弱时间进行逐一排查落实，有效促进了现场安全生产。七是和谐发展，惠及民生。在煤炭市场形势异常严峻的情况下，矿党政对民生的投入没有减，特别是在工广绿化、路面整修、环境改善等涉及职工群众切身利益方面，做了卓有成效的工作，也通过关爱民生的桥梁，凝聚了人心，鼓足了干劲，奠定了和谐发展的基础。深入推进纪检监察工作，营造风清气正环境。注重廉洁教育活动的开展，举办了“清风满柴煤”情景剧展演，用更贴近工作、更贴近生活的文艺方式诠释廉洁风险的产生和风险防控知识，受到广大干部职工一致好评。为深入抓好“八项规定”的落实，切实
10、加强第 5 页两节期间的党风廉政建设，集中开展宣教承诺活动，对重点岗位及人物进行排查盯防，有效杜绝了各类违规违纪现象的发生。做实信访稳定工作，积极化解矛盾问题。实行领导包案活动，不断强化党员干部接访、下访、重点约访，坚持重心下移，深入基层，排查隐患。针对部分重点信访事项和重点人员，及时召开专题会和协调会，有效采取家访谈心、约谈亲属、帮扶救助、核实调查档案等多种方式，及时进行情绪疏导，做化解怨气、抚慰帮扶工作，帮助解开心结。加强武装保卫工作，创造良好治安环境。武装保卫科集中开展了纪律作风整顿季活动，坚持内抓素质外树形象，全面提升硬件装备水平，加强日常训练，提高了处臵应急突发事件的能力。突出抓好工
11、广及各社区的武装巡逻，加大夜间巡逻密度，有力保障了职工生命财产安全。和谐计生惠柴煤。持续深化计生政策的宣传引导，严格各类基础信息数据的管理，确保准确精确无误，办理单独二胎办证40例，精心组织全矿2841名已婚育龄妇女进行健康查体，保障了广大育龄妇女的身心健康，开展了“情暖矿山”关爱计生困难家庭活动，最大限度地做好计生服务工作。三季度，全矿广大党员干部在本职工作岗位上战高温、斗雨季，挥洒了辛勤的汗水，体味了工作的艰辛，同时也分享着在困难中历练自身、提升自我的收获。在看到成绩的同时，工作中也存在一些问题和不足，具体表现在：一是安全宣传教育工作不够深入。基层安全教育工作存在薄弱环节，职工安全教育的方
12、式方法缺少创新，针对性、适应性、灵活性、实用性不强，个别职工自主保安意识不牢，比较典型的违章现象时有发生。第 6 页二是个别支部做职工思想政治工作不够深入。个别管理干部做职工思想政治工作方式方法不得当，在处理一些小矛盾问题时，态度生硬，显得能力不足、方法不够，篇二：领导在年度工作会议上的讲话稿领导在年度工作会议上的发言稿20*年，在各级行业主管部门关心、支持和帮助下，*项目参建各方紧紧围绕年度工作目标和工作思路，全体建设者紧紧围绕“*”的主题，充分开展以“六比六赛”为主要内容的劳动立功竞赛活动，激发了参建者的创业创新、创先争优的积极性、主动性和创造性，全年实现了高质量、高效率、高水平地推进各项
13、建设任务。超额完成工程进度指标。*项目20*年计划完成施工产值X亿元，截止到12月底完成年度施工产值X亿元，占年度计划的X%；项目累计完成*亿元，占建安工程概算的*%，时间进度*%，工程进度超前时间进度X个百分点。安全标化成效显著。围绕“加强安全法治，保障安全生产”的安全生产主题，以全面扎实推进“四安全一稳定”各项专题活动为载体，深化“班组安全生产标准化”和“平安工地”建设。8月份，成功举办*标化工地建设观摩会。工程质量总体良好。牢固树立“质量就是生命”的理念，狠抓工程质量，全面落实“四个关键人”职责，实行“三化”管理，提升项目建设品位。不断创新施工工艺，推广使用钢筋数控加工、智能压浆、智能张
14、拉等“四新技术”，组织“*”等18项QC、工法和专利，为项目顺利实施提供了保障。8月份，获评20*年上半年全省高速公路建设施工标准化优秀项目。20*年是*项目建设承上启下的关键一年，在20*年取得成绩基础上，参建各方要按照“*”的总要求和“三严三实”的思想作第 7 页风要求，在保证安全环保生产态势平稳、项目质量处于受控状态的基础上，确保20*年完成施工产值*亿元的总目标。1、明确目标，统一思想，提高凝聚力和战斗力。20*年*项目建设目标能够顺利实现，靠的是大家精诚团结，凝心聚力。只有大家目标明确，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。我们要百尺
15、竿头，更进一步，希望我们在20*年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、协同一致的建设团队。2、合理安排工期，确保施工进度。今年，各类开工项目较多，用工紧张。所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面，我们也要提前计划、提前进场。另外，各个项目分部还要充分考虑天气、人为、G20峰会等各种影响，科学、合理的安排好每项工程的施工计划，确保施工进度。3、强化质量意识，施工质量要有新突破。国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后，建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时，更要对工程质量终身负责。一旦出现问题，个人和单位都要承担相应的责
16、任。因此我们参建各方要把质量意识放在第一位，要精雕细刻，创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉，将*项目视为形象工程、信誉工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一样精细，隐蔽工程和地面工程一样精心，附属工程和主体工程一样精致，坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题安全标化要有创新，杜绝发生较大安全事故。要加强基础工作，采取有效手段，严格安全管理，在取得标化建设阶段性成果的基础上，以标化管理为抓手，全面深入推进工程施工标准化、规范化，施工现场安全标识要明显，做好安第 8 页全警示，加强安全纪律考核，强化现场安全隐患整治排查工作。昂首展望，我们又一次站在了新的历史起点上。同志们，回顾20*年，我们抢抓机遇、奋勇拼搏、攻难克艰展宏图；面向未来，我们要斗志弥坚，豪情满怀，攻城拔寨行千里。让我们一起，按照本次会议的工作部署，扎扎实实推进各项工作，认认真真履行岗位职责。牢牢抓住*项目20*全年生产目标任务，集全员之智，聚全员之力，勤奋务实，真抓实干，为圆满完成20*
