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1、第 1 页教育培训行业商业计划书模板（温馨提示：本文档免费分享，不需要下载劵，下载后用word查看更直接哦）*少儿培训机构商业计划书二零一五年十一月目录第一章执行摘要11.1项目名称11.2项目简介11.3商业模式11.4盈利模式11.5市场分析11.6战略规划11.融资需求11.8投资效益1第二章市场分析22.1少儿培训行业分析.22.2艺考培训行业分析.42.3市场分析52.3.1目标市场定位52.3.2市场容量.52.4竞争对手分析.6第三章产品与服务.3.1核心价值3.2少儿培训服务.3.3艺考培训服务113.4产品优势.11第四章商业模式.124.1项目定位.124.2商业模式.12
2、4.3盈利模式.12第五章战略规划.135.1核心竞争力135.1.1优质的师资资源135.1.2优秀的管理团队135.1.3一流的硬件设施135.2战略目标.135.3发展规划.13第六章营销策略.146.1价格策略.146.2推广策略.146.2.1线下推广146.2.2线上推广146.3渠道策略.14第七章投资计划.157.1投资金额.157.2资金使用计划.157.3退出机制.15第八章财务分析.168.1财务假设.错误！未定义书签。8.2财务预测.错误！未定义书签。8.2.1收入预测.错误！未定义书签。8.2.2成本预测.错误！未定义书签。8.2.3利润预测.错误！未定义书签。8.2
3、.4财务现金流量预测错误！未定义书签。8.3财务评价.错误！未定义书签。第九章风险控制.19.1竞争者进入风险.错误！未定义书签。9.2同质化风险.错误！未定义书签。第 2 页9.3价格风险.错误！未定义书签。9.4挖角风险.错误！未定义书签。9.5在线教育竞争风险.错误！未定义书签。第一章执行摘要1.1项目名称1.2项目简介1.3商业模式1.4盈利模式1.5市场分析1.6战略规划1.融资需求1.8投资效益第二章市场分析2.1少儿培训行业分析少儿教育市场是一个潜在的大市场，近两年来，中国教育市场迎来了培训行业投资高峰期。除去风险投资商的青睐，国际教育集团参与度也在提高。而对于普通投资者来说，投
4、资教育的渠道也在不断增多。中国教育培训领域的市场空间巨大。统计数据显示，教育支出在中国已经超过其他生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出。20*年我国城市家庭中，35%家庭对孩子课外教育支出费用在500-1000元/月，大于1000元/月的家庭占到10%。按照每个少儿500元/月计算，我国少儿培训行业市场规模达1000亿元。图2-120*年城市家庭课外教育支出情况（2）生源情况20*年，我国0-12岁婴幼儿和少儿数量在2.6亿左右，0-3岁婴幼儿数达7000万，3-6岁7000万，6-12岁少儿1.2亿人。在参加少篇二：教育培训商业计划书。教育培训项目商业计划书20*年前言中商咨询编制的商业计
5、划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、第 3 页互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。【出版日期】20*年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制教育培训项目商业计划书第一部分摘要一、项
6、目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分教育培训行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、教育培训行业市场分析三、教育培训市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略二、营销措施第七部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资
7、退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第九部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）信息风险（三）技术风险（四）管理风险（五）财务风险二第 4 页、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对信息风险（三）应对技术风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险附件篇三：教育培训中心项目商业计划书。教育培训中心项目商业计划
8、书教育培训中心项目商业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录1.0执行摘要21.1公司概况21.2注册资金21.3商业模式31.4投资收益评价.32.0市场分析42.1市场定位与目标客户42.2市场预测（市场占有率）42.3竞争分析.42.4项目SWOT分析.53.0营销策略.53.1产品特征53.2产品定价63.3销售渠道.63.4宣传推广64.0人员与组织结构.64.1组织结构4.2团队成员4.3部门/岗位职责.85.0财务分析报告85.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具.5.2原材料/商品采购成本.5.3销售与管理费用预测.5.4启动资金需求.5.5启动资金6.0利润预测107.0风险分析与对策.118.0企业的愿景119.0附录.119.1附表：经营第一年利润表.149.2附表2：第一年度的现金流量表149.3创业/商业计划书评估表.01.0执行摘要1.1公司概况1.2注册资金1.3商业模式（赢利模式）1.4投资收益评价2.0市场分析2.1市场定位与目标客户2.2市场预测（市场占有率）2.3竞争分析
