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1、第 1 页环境和职业健康安全培训计划洁佳物业质量、环境和职业健康安全管理手册培训计划公司于20*年01月5日正式批准、实施新的质量、环境和职业健康安全一体化管理手册。为使本新管理体系在公司各部门及各网点更好的贯彻执行，公司将对全体员进行针对性培训，培训计划如下：南昌市洁佳物业实业公司20*.05.13篇二：健康与安全培训计划。健康与安全培训计划篇三：环境、职业健康安全计划书。环境、职业健康安全管理实施方案（计划）项目：*合同号：*编制：*审核：*年X月*日目录1、概述2、环境、职业健康安全目标和要求3、职责和权限3.1工程项目组织机构及人员设置3.2项目安全生产委员会3.3安全生产保证体系3.
2、4主要职责4、策划5、培训、意识和能力6、协商与交流7、文件控制8、运行控制9、10、11、12、管理实施计划的修订13、管理实施计划的贯彻执行14、附件1、概述本管理实施计划是依据*公司职业健康安全管理体系文件和*X合同编制的。适用于*设备安装施工的职业健康安全管理，有效期自二五年三月至二0*年十二月。本管理实施计划是*设备安装施工实施职业健康安全管理的基本文件之一，所有与工程项目施工及管理相关的人员必须遵照执行。2、职业健康安全方针、目标方针一切事故都可以避免，所有隐患都可以消除。目标-1和火灾事故；-0-无职业病例；-；-95%；-100%;-3、职责和权限3.2项目部安全生产委员会主任
3、：副主任：成员：第 2 页3.3职业健康安全保证体系根据本工程项目的实际情况，项目部环境、职业健康安全保证体系框图见图1-23.4主要职责见“*安装项目部各级人员及部门安全职责”1、策划4.1危险源辩识、风险评价和风险控制4.1.1项目部成立由各职能部门组成的危险源辩识、风险评价小组。项目总工程师任组长，负责组织小组成员进行策划活动，牵头组织重大风险措施的制定；各部门负责其职责范围内的危险源辨识、及实施过程的监督。4.1.24.1.3新。负责组织对施工生产现场、风险评价和风险控制4.1.44.1.5风险控制。4.1.6相关方报怨或投诉；公司职业健康安全方针变化等情况之一时，各部门应组织对已制定
4、的危险源重新识别和评价。4.1.风险控制措施由工程技术部牵头组织，各归口管理部门参与制定，报总工程师批准后实施。4.1.8工会负责对各类重大风险控制策划实施的监督。4.1.9对已辨识出的危害、危险因素以及评价结果和控制措施由各部门进行再次确认，如有变化应重新填写危险源辨识表、风险评价表、重大危害、危险因素及策划控制清单，每年重新策划一次。4.1.10危险源辨识、风险评价和风险控制具体方法和规定按危险源辨识、风险评价和风险控制策划管理程序执行。4.2法律、法规与其它要求4.2.1项目部适用的法律、法规与其它要求,由公司及其相关部门获取并发布。第 3 页4.2.2质安环保部负责收集当地政府环境、职
5、业健康安全法律和要求，编制发布“地方职业健康安全法规清单”，对其进行动态管理，并报公司质量安全保证部备案。4.2.3综合办公室对有关法律、法规与其它要求的文件应按文件控制程序及时处理，并发放到各相关部门。4.2.4息传递给相关方。4.2.5向行政领导和部门提出建议。2、培训、意识和能力由合同管理部负责，并编制培训3、协商与交流6.1职业健康安全知识传达到每一个员工，增强6.2各职能部门负责相关职业健康安全法律法规及其它要求向相关部门通报，并向员工贯彻教育和向相关方传递。6.3工会负责收集和提交员工对职业健康安全方面的意见和建议。6.4质安环保部负责将职业健康安全预防和改进的有关信息传达给相关方，当危险可能影响到相关方时，应主动与相关方联络并达成一致。6.5内外协商与交流，执行协商与交流控制程序和相关方管理程序。
